Система служебно-профессионального продвижения

Содержание Введение 1 Понятие и этапы карьерного роста 1.1 Классификация карьеры 1.2 "Карьерная лестница" 2 Управление карьерным ростом работника 3 Служебно-профессиональное продвижение Заключение Список использованной литературы

Список использованной литературы 1. Аширов Д.А., Егоров А.С. Управление карьерой в организации. - М., 2003. 2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. - М.: ИПК госслужбы, 2000. - 152 с. 3. Беляцкий Н.П. Менеджмент. Деловая карьера. - Мн.: Вышейшая школа, 2001. - 170 с. 4. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2000. - 160 с. 5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия. Организация, процесс.: Учебник для экон. спец. Вузов. - М.: Изд-во МГУ, 2001. - 416 с. 6. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. - 799 с. 7. Дьяков А.Ф. и др. Менеджмент в электроэнергетике. - М., 2000 8. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учеб. пособие для студентов экономических вузов и факультетов. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 2001. - 512 с. 9. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учеб. практич. пос./ Под ред. А.Я. Кибанова. - М., ИНФРА-М, 2000. - 142 с. 10. Марусов Н.К., Кулапов М.Н., Журавлев П.В. Управление карьерой персонала в условиях производства. - М.: РЭА, 2001. 11. Соловьев Д.П. Управление персоналом (анализ работы и подготовка требований к кандидатам на должность): Учебное пособие. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2003. - 80 с. 12. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 638 с. 13. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб: Изд-во «Питер», 2000.

1. Понятие и этапы карьерного роста 1.1 Классификация карьеры Карьера - это субъективно осознанные собственные суждения работника о его профессиональном будущем, ожидаемых способах самовыражения и удовлетворенности работой. Он движется вперед по выбранному пути деятельности. Концепция карьеры не означает обязательного и постоянного движения в организационной иерархии. Следует также отметить, что жизнь человека вне работы оказывает значительное влияние и является частью его карьеры. Карьера - это индивидуально осознанная позиция и поведение, которое связано с опытом работы и деятельностью на протяжении всей трудовой жизни человека. Различают несколько видов карьеры: Рисунок 1.1 – Виды деловой карьеры Внутриорганизационная карьера - означает, что конкретный работник в течение своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития: обучение, прием на работу, профессиональное развитие, поддержку и развитие индивидуальных профессиональных навыков, выход на пенсию. Определенный сотрудник проходит эти этапы один за другим в стенах организации. Эта карьера может быть специализированной.