Введение
Актуальность темы исследования обусловлена теоретической и практической значимостью вопросов, касающихся теории регулирования и аутсорсинга.
В современном мире существенно обострилась конкуренция. Конкурентное преимущество, основанное на введении новых производственных технологий, возможно, удержать лишь очень короткое время. Вместе с тем, подавляющее большинство работ по аутсорсингу услуг носит обобщенный характер и не учитывает специфики деятельности отдельных организаций.
Аутсорсинг позволяет перевести часть постоянных затрат в переменные, что оправдано при низкой загрузке персонала предприятия, изменчивой загрузке систем в зависимости от многих факторов поведения рынка.
Потребность в приобретении ресурсов, открывающих новые возможности, а также в передаче недефицитных ресурсов на внешнее обслуживание для оптимизации деятельности, являются основными стимулами развития современного рынка аутсорсинга услуг в сфере информационных технологий. Текущая ситуация на рынке показывает рост интереса к аутсорсингу как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, поэтому описанная концепция развития является достаточно актуальной и может использоваться компаниями при организации аутсорсинговых подразделений.
Глобализирующаяся мировая экономика ведет к постоянному усилению международной конкуренции между товарами, компаниями, отраслями и странами, что обусловливает стремление основных субъектов международных экономических отношений к повышению их конкурентоспособности в мирохозяйственной среде, в том числе и путем использования преимуществ международного разделения труда и углубления участия в нем. В целом тенденции развития рынка показывают, что аутсорсинг постепенно становится обычной практикой.
Очевидные преимущества, которые приносит аутсорсинг при тщательном поиске партнеров и заключении эффективных контрактов, позволяют предположить его бурный рост в нашей стране уже в ближайшее время.
В России тема аутсорсинга стала подниматься лишь несколько лет назад, она освещалась как в специализированных изданиях, так и журналах, предназначенных для широкого круга менеджеров. Многочисленные семинары учили, что и как выносить на внешнее управление. Однако руководители компаний с недоверием отнеслись к аутсорсингу, а недостаточность теоретических наработок и практического опыта не позволяют в полной мере представить преимущества аутсорсинга.
Таким образом, тема курсовой работы является актуальной.
Объектом исследования является фирма ООО «АЛД Автомотив».
Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в результате передачи сервисов на внешнее управление (аутсорсинг) с целью повышения экономической эффективности деятельности предприятий.
Целью настоящего исследования является исследование принципов применения аутсорсинга в стратегиях современных компаний.
Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие научно-практические задачи:
-раскрыть содержание понятия аутсорсинга на основе анализа теоретических подходов к ее изучению;
? рассмотреть классификацию аутсорсинга;
? отразить оценить степень освоенности практики;
? дать оценку перспективам аутсорсинга.
Теоретической и методологической основой исследования являются исследования российских и зарубежных специалистов в области управления процессом развития аутсорсинга услуг; в качестве информационной основы работы были использованы материалы рыночных исследований развития российского и международного аутсорсингового рынка; информационно- публицистические материалы сети Интернет; материалы научных и практических конференций, посвященных теме аутсорсинга услуг; а также другие материалы, касающиеся темы исследования.
Методологическую основу исследования составляют: системный анализ, экономический анализ.
Практическая значимость исследования определяется актуальностью исследования роли стадий развития аутсорсинга в современной российской экономике.