Политика управления персоналом в условиях смены стратегии предприятия

ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1.Сущность управления персоналом 5 Глава 2. Управления персоналом в условиях смены стратегии предприятия 8 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16 БИБЛИОГРАФИЯ 17

1. Антикризисное управление персоналом организации: проблемы и пути решения / В. В. Макашин, К. А. Чудакова, А. Л. Золкин [и др.] // Управленческий учет. – 2021. – № 8-1. – С. 180-186. 2. Байтерекова, Г. С. Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом / Г. С. Байтерекова, У. Н. Нурдин // М. Рыскулбеков атындагы Кыргыз экономикалык университетинин кабарлары. – 2021. – № 3(52). – С. 33-36. 3. Багаева, К. И. Антикризисное управление персоналом / К. И. Багаева, Е. А. Зинченко // Институциональная экономика: развитие, преподавание, приложения : Материалы VI Международной научной конференции, Москва, 14–15 ноября 2019 года. – Москва: Государственный университет управления, 2021. – С. 334-336. 4. Быков, О. В. Стратегический подход к управлению человеческими ресурсами во время кризиса / О. В. Быков, О. В. Литвинова // Молодежный вестник ИрГТУ. – 2021. – Т. 11. – № 1. – С. 148-155. 5. Наянзина, Е. А. Антикризисное управление персоналом / Е. А. Наянзина, О. В. Новоселова // Актуальные вопросы управления персоналом : статьи участников III Национальной научно-практической конференции, Москва, 14–15 декабря 2021 года. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью "ЭДЕЛЬВЕЙС", 2021. – С. 244-252. 6. Якимович, М. Ф. Управление персоналом предприятия, как элемент антикризисной программы / М. Ф. Якимович // Современные проблемы развития экономики России и Китая : Материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 20-летию экономического факультета АмГУ, Благовещенск, 26–27 ноября 2020 года / Под общей редакцией О.А. Цепелева. – Благовещенск: Амурский государственный университет, 2021. – С. 248-252.

Исследование системы управления персоналом представим в двух взаимосвязанных аспектах: теоретическом и практическом. Теоретический аспект формирования модели управления включает: исследование стратегии, субъекта и объекта управления, функций, методов, технологии управления, системы показателей результативности и эффективности управления. Управление персоналом – это комплексная организация управленческими структурами, включающая в себя, помимо вопросов производственного характера, следующие основные части: 1)подбор необходимых кадров и их распределение; 2)выделение карьерных линий и направлений; 3)обучение персонала, повышение квалификации; 4)создание благоприятных условий работы и оплаты труда; 5)возможность креативного подхода и инновационных предложений