Разработка проекта расширения штата подразделения компании на примере ООО «Проект +»

В современных условиях стремительно развивающегося рынка и меняющихся бизнес-моделей компаниям необходимо применять новые методы управления, искать кадровые решения, экономящие финансы и трудозатраты предприятия. Современные российские компании расценили по достоинству одно из кадровых решений – это расширение штата подразделений предприятия. Данный метод способствует оптимизации масштабов деятельности, путем использования резервов численности персонала. Потребность в быстрых организационных изменениях и переустройстве принципов управления персоналом в условиях усиливающейся конкуренции предполагает увеличение производительности сотрудников, улучшение высококачественных характеристик товара или услуг, креативный и современный подход к обязанностям. Проектирование изменений в штатной численности персонала и оптимизация организационной структуры – сложный процесс для любой компании. Этим обусловлена актуальность темы исследования. Цель курсовой работы – разработка проекта по расширению штата подразделения компании ООО «Проект +».