Экономическое обоснование производства фланец

Содержание Введение……………………………………………………………………….. 1 Управление персоналом в организации……………………...……………. 2 Аналитическая часть………………………………………………………... 2.1 Определение стоимости основных фондов и амортизационных отчислений…………………………………………………………………….. 2.2 Расчет затрат на материалы………………………………………... 2.3 Расчет численности работающих по категориям и фонда заработной платы........................................................................................... 2.4 Расчет общепроизводственных расходов………………………… 2.5 Калькулирование себестоимости изготовления продукции…….. 2.6 Расчет прибыли и цены изделия…………………………………... 2.7 Расчет технико-экономических показателей……………………... 2.8 Расчет экономической эффективности капитальных вложений в производство……………………………………………………………........... Заключение……………………………………………………………………. Список использованной литературы………………………………………… 4 6 23 23 31 32 38 42 44 44 47 53 54

Список использованной литературы 1) Ильина, Т. А. Экономика промышленного предприятия : учебное пособие для СПО / Т. А. Ильина, Л. И. Панофенова, О. В. Томазова. — Саратов : Профобразование, 2022. — 89 c. — ISBN 978-5-4488-1435-8. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/116318.html (дата обращения: 08.04.2022). 2) Марголина, Е. В. Экономика предприятия. Практикум : учебное пособие / Е. В. Марголина, Т. А. Спицына. — 2-е изд. — Москва : Дашков и К, 2022. — 108 c. — ISBN 978-5-394-04745-9. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/120799.html (дата обращения: 03.04.2022). 3) Смарт-технологии в управлении человеческими ресурсами и данными о людях : учебное пособие / Р. А. Долженко, Н. В. Тонких, Е. Е. Лагутина [и др.]. — Москва :Ай Пи Ар Медиа, 2022. — 141 c. — ISBN 978-5-4497-1178-6. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/118883.html (дата обращения: 01.04.2022). 4) Беляцкая, Т. Н. Экономика организации : учебное пособие / Т. Н. Беляцкая. — Минск : Республиканский институт профессионального образования (РИПО), 2020. — 284 c. — ISBN 978-985-503-968-7. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/100377.html (дата обращения: 08.04.2022). 5) Витебская, Е. С. Экономика организации : учебное пособие / Е. С. Витебская. — Минск : Республиканский институт профессионального образования (РИПО), 2020. — 296 c. — ISBN 978-985-7234-65-3. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/100393.html (дата обращения: 08.04.2022).

Управление персоналом в организации На практике грамотная работа любого предприятия а так же организации в целом, зависит от трех ключевых ресурсов: физических ресурсов, которые предстовляют собой здания, сооружения, производственные мощности; финансовые ресурсы, включающие в себя доходы от различных видов деятельности, целевые поступления; и третий самый важный фактор-люди. В том что люди играют жизненно важнуя роль в любой организации сомнений быть не может. У предприятия может присутствовать востребованный продукт или же грамотная стратегия ведения бизнесса. Но реализация всего этого целиком и полностью зависит от возможности людей реализовать ваши планы. Для того, что бы сделать бизнес успешным. Любая часть бизнеса так или иначе сводится к людям. А,в свою очередь, управляя людьми, организации могут быть более прибыльными, более эффективней руководить, формировать лояльность к бренду и лучше выполнять свою работу. Функция человеческих ресурсов каждого определяет их успех как организации. Эта функция организации играет важную роль в росте ее прибыли и успехе ее бизнес-стратегии. Сама природа компании заключается в ее людях, а управление персоналом и есть управление человеческими ресурсами. Управление персоналом предоставляет организации лучшие услуги, а системы обеспечивают как прибыль, так и командную синергию. Многие организации принимают управление персоналом как управление человеческими ресурсами. Управление персоналом подразумевает под собой термин, который до сих пор используется во многих государственных учреждениях, роль которого заключается в описании функции, связанной с наймом людей в организации. Управление человеческими ресурсами является реинкарнацией управления персоналом. Именно по этой причине на практике часто не делают различий между этими двумя терминами и используют их