Функционально-стоимостной анализ трудовой деятельности

ВВЕДЕНИЕ В настоящее время одним из способов повышения качества продукции и развития систем управления промышленным предприятием является применение функционально-стоимостного анализа (ФСА). Функциональное разделение предполагает расчленение всего процесса производства на отдельные виды работ по признаку основной трудовой функции. При этом каждую трудовую функцию следует понимать как часть общего трудового процесса, осуществляемого коллективом предприятия, и охарактеризовать ее с двух сторон: по участию исполнителей в ходе производственного процесса и по взаимоотношению между участниками этого процесса. Функционально-стоимостной анализ является одним из действенных инструментов, позволяющих в комплексе решать задачи повышения качества конкурентоспособности при экономии ресурсов. Смысл ФСА состоит в системном технико-экономическом исследовании материальных и организационных структур в целях обеспечения их эффективной эксплуатации и функционирования при минимуме затрат. Правильный выбор может помочь в увеличении производительности, прибыли и повышении лояльности сотрудников. Неправильный выбор обычно сказывается на большой текучке персонала или недостаточной компетенции сотрудников. Целью данной работы заключаются в раскрытии сущности функционально-стоимостного анализа, а также способов его применения для повышения качества продукции и совершенствования системы управления маркетингом в обществе с ограниченной ответственностью «АЛБ».