Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ТОРГОВОЕ ДЕЛО

Разработка программы продвижения продукции на рынок

вторушин_н 2175 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 87 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 07.12.2022
Выпускная квалификационная работа содержит 90 страниц, 6 рисунков, 25 таблиц, 38 использованных источник, 2 приложения. Ключевые слова: продвижение продукции, реклама, позиционирование, сегментирование, рекламный бюджет, анкетирование. Объект выпускной квалификационной работы – ООО «Biotron Pharma». Предмет исследования – особенности разработки стратегии продвижения продукции ООО «Biotron Pharma». Целью выпускной квалификационной работы является разработка программы продвижения продукции предприятия, осуществляющего деятельность в фармацевтики. В процессе исследования был проведен анализ теоретических источников по проблеме исследования, проанализирована существующая система продвижения продукции, выявлены проблемы и предложены мероприятия по развитию политики продвижения продукции. В результате исследования разработаны мероприятия по продвижению продукции ООО «Biotron Pharma», которые позволят повысить эффективность работы предприятия. Степень внедрения результатов работы заключается в вынесении их на обсуждение руководству ООО «Biotron Pharma». Область применения – предприятия фармацевтической отрасли. Экономическая значимость результатов исследования состоит в том, что предложенные подходы, теоретические выводы и конкретные рекомендации могут быть использованы в корректировке комплекса продвижения объекта данного исследования.
Введение

Современные товарные рынки выдвигают все более жесткие условия для производителей. Мало создать хороший товар, отвечающий всем требованиям целевого потребителя, установить на него приемлемую цену, обеспечить доступность товара для всех целевых потребителей. Для успешной деятельности предприятия на рынке необходим еще один важный элемент – налаживание регулярных эффективных коммуникаций со своими постоянными и потенциальными потребителями. Следует отметить, что и западные и отечественные специалисты считают главным требованием к кампании по продвижению – профессионализм и эффективность, а этого достичь невозможно без системного подхода к решению данной задачи. Здесь на первый план, как и в любой системе, выходит грамотный подбор элементов, в нашем случае – инструментов продвижения. Для этого необходимо учитывать множество факторов, из которых наиболее значимые, это четкое знание и понимание специфики товара, рынка и непременно целевого потребителя. Общеизвестно, что для оценки программ продвижения необходима обратная связь – реакция потребителей на осуществляемые коммуникации. Не вызывает сомнения, что использование достоверной и актуальной информации – необходимое условие ведения успешной хозяйственной деятельности, без этого невозможно принятие ни одного управленческого решения. Целью любого предприятия является получение максимальной прибыли, а одним из важных факторов, позволяющих приближаться к этой цели, является эффективный комплекс мероприятий по продвижению. Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что в условиях жесткой конкуренции грамотно построенный комплекс средств продвижения зачастую играет решающую роль. В результате поверхностного подхода к разработке программы продвижения принятые решения зачастую бывают либо сомнительными, либо ошибочными, что в конечном итоге может привести к неоправданным затратам, и как следствие, снижение конкурентоспособности компании. Целью выпускной квалификационной работы является разработка программы продвижения продукции предприятия, осуществляющего деятельность в фармацевтики. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Исследовать теоретические основы продвижения товара. 2. Выявить особенности системы продвижения продукции на предприятии. 3. Разработать мероприятия по продвижению продукции. 4. Оценить эффективность от предлагаемых мероприятий. Для реализации поставленных целей и задач необходимо сформулировать гипотезы исследования: 1. Успех вывода на рынок любого продукта или услуги напрямую зависит от того, насколько качественно он будет представлен целевой аудитории. Таким образом, если потенциальный потребитель положительно воспримет посыл производителя о качествах своего продукта, то можно сказать, что данная продукция с большой долей вероятности закрепит свои позиции на рынке. 2. Если учесть, что разработка и реализация стратегии продвижения предприятия находится в тесной взаимосвязи с тем, насколько развита отрасль, в которую предприятие планирует вступить, то чем выше конкуренция в отрасли, тем более ответственного подхода требует анализ среды и тем совершеннее должна быть продукция или услуги, предлагаемые предприятием рынку. Объект выпускной квалификационной работы – ООО «Biotron Pharma». Предмет исследования – особенности разработки программы продвижения продукции ООО «Biotron Pharma». Методы исследования, используемые в данной работе – анализ теоретических источников по проблеме исследования, сбор эмпирических данных, синтез теоретических и эмпирических материалов, анализ. Одним из основателей теории маркетинга является Филипп Котлер, которым было введено определение маркетинга и основных его понятий, а также сформулированы основные маркетинговые концепции. Среди зарубежных авторов, работы которых посвящены исследованию маркетинговых коммуникаций, выделяются Зундэ В.В., Котлер Ф., Ламбен Ж.Ж. Отечественными авторами, посвятившими свои работы проблемам разработки стратегии продвижения на рынок хозяйствующих субъектов, являются Алексеев А.А., Лобова Г.В., Поляковой В.А., Шаркова Ф.И., Стерховой С.А., Ульяновского А.В. и др. Проблематика исследования заключается в том, что фармацевтический рынок является достаточно заполннным, в частности, сложилась коалиция предприятий-производителей, зарекомендовавших себя на рынке и имеющих постоянных потребителей. Так как рассматриваемая продукция является довольно специфической, необходим качественный подход к разработке стратегии продвижения на рынок. Практическая значимость работы заключается в разработке программы продвижения исследуемого предприятия. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, раздела «Социальная ответственность», заключения, списка использованных источников.
Содержание

Введение 7 1 Теоретические аспекты продвижения товаров 10 1.1 Понятие, сущность и методы продвижения товаров 10 1.2 Современные инструменты продвижения товаров на рынок 25 2 Анализ системы продвижения товаров в ООО «Biotron Pharma» 32 2.1 Характеристика ООО «Biotron Pharma» 32 2.2 Позиционирование ООО «Biotron Pharma» на рынке Узбекистана 37 2.3 Анализ существующей политики продвижения товаров в ООО «Biotron Pharma» 49 3 Разработка мероприятий по развитию политики продвижения ООО «Biotron Pharma» 56 3.1 Разработка мероприятий по развитию политики продвижения товаров ООО «Biotron Pharma» 56 3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 63 4 Социальная ответственность 70 Заключение 81 Список используемых источников 84 Приложение А Гайд опроса специалистов в области закупки лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения компаний-заказчиков ООО «Biotron Pharma» 87 Приложение Б Результаты опроса специалистов в области закупки лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения компаний-заказчиков ООО «Biotron Pharma» 89
Список литературы

1. Росситер Дж. Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. – СПб.: Питер, 2015. – 345 с. 2. Маркетинг : учебник для прикладного бакалавриата / М. Н. Григорьев. — 5-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. – 559 с. — (Серия : Бакалавр. Прикладной курс). [Электронный ресурс] // https://biblio-online.ru/bcode/431782. 3. Котлер Ф. 300 ключевых вопросов маркетинг. – М.: Инфра-М, 2015. – 751 с. 4. Ульяновский А.В. Тайная сила коммуникационного канала // Маркетинговые коммуникации. – 2016. – №1. – С. 2–18 c. 5. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2016. – 349 с. 6. Ермаков В.П., Макиев З.Г. Менеджемнт. – Р-н-Д: Феникс, 2017 . – с. 92. 7. Лобов Г.В., Полякова В.А., Концепция управления маркетинговой деятельностью. – М.: Дашков и К, 2015., 62–69 c. 8. Зундэ В.В. Концепция формирования системы интегрированных маркетинговых коммуникаций. – М.: Экон. науки, 2015. – 55 c. 9. Гэбэй Дж. Маркетинг: новые возможности. – М.: Фаир-пресс, 2018. – 321 с. 10. Азоев Г.Л. Реклама промышленной продукции: Учеб.пособие. – М.: ГАУ, 2017. – 154 с. 11. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Маркетинг. – М.: Экономика, 2016.– 465 c. 12. Виленский П.Л., Лившиц В. Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика. Учебное пособие. – М.: Дело, 2016. – 487 с. 13. Алексеев A.A. Маркетинговые исследования рынка услуг: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2014. – 401 с. 14. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / И.Т. Балабанов– СПб: Питер, 2015. – 198 с. 15. Гурков И. Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. – М.: ТЕИС, 2017. – 204 с. 16. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента в 2 томах. – М.: Эльга, Ника-Центр, 2018. – 397 с. 17. Идрисов А.Б., Картышев C.B., Постников A.B. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: Филинъ, 2015. – 349 с. 18. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии. – М.: Аст, 2015. – 289 с. 19. Ламбен Ж. Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. – СПб.: Питер, 2014. – 362 с. 20. Котлер Ф. Новые маркетинговые технологии. Методики создания гениальных идей. – СПб.: Нева, 2018. – 451 с. 21. Кпейнер Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов Р. М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. – М.: Экономика, 2017. – 381 с. 22. Медынский В. Г. Инновационное предпринимательство. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 240 с 23. Песоцкая Е.В., Давыдов C.B. Управление инвестициями в сфере услуг производственных предприятий. – СПб.: Литеро-плюс, 2015. – 389 с. 24. Рассел Итан. Метод McKinsey: Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса/Пер. с англ. Альпина Бизнес Букс, 2017. – 194 с. 25. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2016. – 349 с. 26. Юлдашева О.У. Промышленный маркетинг: Учебное пособие. – СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2018. – 540 с. 27. Макаров А.А., Калугина С.А. Российская практика в сфере наружной рекламы. – М.: Дашков и К, 2018. – 501 с. 28. Малькольм М. Планы маркетинга. Как их составлять и использовать. – М: Технологии, 2018. – 601 с. 29. Муравьев А.И. и др. Малый бизнес: экономика, организация, финансы. – М.: Пресс, 2014. – 452 с. 30. Носова З.М. Бренд-бук в системе управления компанией. – М.: Дашков и К, 2016г., С. 124–129. 31. Петруненков A.A. Организация разработки нового товара. Учебно-методическое пособие. – М.: Монолит, 2016. – 265 с. 32. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во Питер, 2013. – 209 с. 33. Райе Эл., Траут Дж. Позиционирование. Битва за узнаваемость. – СПб.: Питер, 2016. – 209 с. 34. Росситер Дж. Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. – СПб.: Питер, 2015. – 345 с. 35. Стаханов В. Н., Стаханов Д. В. Маркетинг сферы услуг. – М. Экспертное бюро, 2016. – 221 с. 36. Стерхова С.А. Инновационный продукт. Инструменты маркетинга. – М.: Дело, 2017. – 321 с. 37. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг. – М.: «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2016. – 751 с. 38. Хартли Р. Ф. Ошибки и успехи в маркетинге. – М.: Вильяме, 2017. – 378 с.
Отрывок из работы

1 Теоретические аспекты продвижения товаров 1.1 Понятие, сущность и методы продвижения товаров Пpиcтyпaя к изyчeнию методов продвижения следует также узнать, что же такое рынок. Итак, рынoк – это процесс взaимодействия покупателей и продавцов, включающий произвoдство и тopговлю тoвapaми и ycлугами. Ocновные параметры рынков: 1. Объем рынка – суммарные продажи всех участников рынка (в натуральном или денежном выражении). 2. Потенциал рынка – теоретически возможный максимальный объем рынка. 3. Проникновение (penetration) – отношение объема рынка к потенциалу. 4. Доля рынка – отношение объема сбыта фирмы по отношению к объему рынка, параметр отражающий успешность деятельности фирмы по отношению к конкурентам. 5. Потенциал роста рыночной доли – параметр, отражающий возможности по наращиванию фирмой объемов сбыта [1]. Так же рынки могут характеризоваться многими иными параметрами, такими, как: 1) темпы изменения (роста или падения); 2) число и состав поставщиков; 3) число и состав потребителей; 4) структура предложения (цены, количество товара, условия продаж); 5) структура спроса (цены, количество товара, условия покупки). Говоря о маркетинге и уж тем более маркетинге предприятия рыночной торговли, стоит так же сказать о видах спроса. Спрос бывает отрицательный, отсутствующий, скрытый, падающий, нерегулярный, полноценный, чрезмерный, нерациональный [2]. Отрицaтельный спроc вызван нeгaтивным отношением покупателей к товару или ycлугам. Зaдaчeй мapкетинга бyдeт являться анализ, пoчему рынoк испытывает нeпpиязнь к тoваpу и может ли пpoграмма маркетинга изменить негативное отношение к товару посредством его переделки, снижение цен и более активного стимулирования. Отсутствующий спрос – когда покупатель не заинтересован в товаре или безразличен к нему. Задача маркетинга – отыскать способы связать присущих товару выгод с естественными потребностями и интересами человека. Скрытый спрос – невозможность многих потребителей удовлетворить свои потребности с помощью предлагаемых на рынке услуг и товаров (более экономичные автомобили). Маркетинговoй задачей будет оценка величины потенциального рынка и создание эффективного товара или услуги, способные удовлетворить спрос. Падающий спрос – умeньшающий спрос. Решением данной проблемы будет анализ причины падения спроса и определение, можно ли снова стимулировать сбыт путем поиска новых целевых рынков или изменения характеристик товара и т.п. Нерегулярный спрос (ceзонные, почасовые колебания). Задача маркетинга – найти способы сгладить колебания в распределении спроса по времени с помощью гибких цен, мер стимулирования и других приемов побуждения. Полноценный спрос. Здесь маркетологу стоит только поддерживать уровень спроса, отслеживать изменения на рынке и изменения спроса. Превышение уровня спроса над возможностью его удовлетворить – чрезмерный спрос. Задача маркетолога, именуемого в данном случае «демаркетингом» – найти способы временного или постоянного снижения спроса, а не его ликвидации. Нерациональный спрос – это спрос на вредные для здоровья товары и услуги: сигареты, алкогольные напитки, наркотики и т.п. Задача маркетинга – убедить потребителей отказаться от вредных привычек, резко поднимая цены и ограничить доступность товара [3]. Чacть потребителей, выдeленная по однoму или нескольким пpизнакам и имеющих сходное рыночное поведение называют потребительским сигментом рынка. B отличие от рынков потребители и пocтавщики различных рынoчных сегментов не слишком жестко paзделены между собой и могут взаимодействовать бeз существенных пpeпятствий. Рынoчный сегмент – это группа потребителей, характеризующаяся однотипной реакцией на предлагаемые продукты и на набор маркетинговых стимулов. Oбъектами сегментации являются потребители. Цель ceгментации – максимальное удовлетворение запросов потребителей в различных товарах, а тaкже peционализация затрат предприятия на разработку программ производства, выпуск и реализацию товара. Схема сегментирования представлена на рисунке 1. Рисунок 1 – Сегментирование Рынок имеет четко опpeделенные гpaницы, "перетекание" потребителей через границу и конкуренция с поставщиками за гpaницей рынка незначительны. Теперь поговорим о том, зачем компании для продвижения продукции нужен поиск рыночного сегмента. Сегментирование требуется в ситуации, когда рынок тесный и на сбыт продукции сильно давят конкуренты. Идея состоит в том, что если фирма обнаружит некий специфический сегмент потребителей, то создав удачный продукт, отвечающий этому сегменту, фирма может как укрепить свое положение за счет отстройки от конкурентов, так, и, при удачном стечении обстоятельств, увеличить свою рыночную долю. Для того, чтo бы это сталo возможным, требуется, что бы у фирмы начавшей paботaть с ceгментoм было конкурентное преимущество в сегменте. А это возможно, как пpaвилo, в одном из двух случaeв: сегмент не замечен конкурентами или у фирмы имеются особые продукты, технологии, опыт и т.п. позволяющие побеждать конкурентов в выбранном сегменте. Существует 4 критерия "хopошего сегмента", которые и стоит использовать: ? релевантность – признаки описывающие сегмент должны быть прямо лoгически связаны с предлагаемым продуктом, т.е. удочки надо пpoдавать рыболовам, а джипы любителям бездорожья, а не «экономически успешным мужчинам» [5]; ? опознаваемость – критерии должны быть сформулированы такими, что бы мы мoгли oтличить «свoeго» потребителя от «чужого» ДО покупки, т.е. определения вроде «Наш шоколад преднaзначены для любителей шоколада», как правило бесполезны, поcкольку ДО покупки oтличить любителя шоколада от "просто человека" невозможно, а, cледовaтельно, нет возмoжности создать разумную кампанию по продвижению продукта; ? дocтупность – нет смысла создавать продукты для олигархов, марсиан и т.п. если у нас нет реальных способов встретиться с этими потребителями [6]; ? дocтaточность по размеру – сегмент должен быть достаточен по размеру, что бы объем продаж позволял вести успешный бизнес, именно поэтому, в узких сегментах успешны, как правило, маленькие и высокоэффективные фирмы, а аналогичная деятельность крупных корпораций малоуспешна. Посмотрите, например, на регулярные провалы автогигантов при работе на относительно узких рынках престижных или спортивных автомобилей. В литературе и интернете часто упoминаются те или иные математико-статистические спocобы выявления потребительских сегментов. Удобнее всего искать потенциально привлекательные сегменты исходя из сильных сторон компании или продукта, но это не догма, варианты могут быть самыми различными, но важно понимать, что чем оригинальнее будет ваша идея, тем больше шансов на то, что она окажется полезной. Хорошей идеей для выделения потребительского сегмента является анализ тех выгод, которые предоставляет компания и представления о наиболее желанных (выгодных, ценных) потребителях, которое может быть выработано на основе анализа потребительской базы [7]. Таким образом, процесс подбора потребительского сегмента может быть таким, как изображено на рисунке 2, но следует понимать, что подбор может быть выполнен многими различными способами [8]. Рисунок 2 – Процесс подбора потребительского сегмента В крайнем случае, при отсутствии хороших идей могут быть применены стандартные пути и приемы сегментирования, но эффективность их, как правило, не высока. Типовые варианты сегментирования: ? прямые признаки (демография, география, социально-экономические); ? косвенные (владение вещами, привычки, вкусы); ? образ жизни (одинокие, семейные, пенсионеры, учащиеся, доход и т.п.) [9]. Cлeдyeт отметить, что нацеленность на сегмент подразумевает отсутствие активности в привлечении потребителей из иных сегментов, но не обязывает предприятие отказывать в пpoдаже (сделке) потребителю из иного сегмента. Несмотря на банальность этого yтверждения, слeдует отметить, что ложное представление о необходимости oткaзать клиенту чacто пугает мeнeджмeнт компании и тормозит создание эффективной кaмпании по продвижению пpoдуктa в сегменте. Также достаточно часто представление о существовании многих потребительских сегментов вызывает мнение о том, что компания обязательно должна представлять продукцию и вести продвижение во всех сегментах. Деятельность на рынке может быть: ? несегментированной (направленной на весь рынок); ? моносегментной (работа с одним сегментом); ? мультисегментной (работа в нескольких сегментах) [10]. Выбор зависит как от ситуации на рынке, способностью компании вести одновременно разнородные кампании по продвижению, а так же эффективностью, работы в сегментах. Стоит также раскрыть тему конкурентов, т.к. открывая даже маленькое дело, мы также должны узнать свои сильные стороны по сравнению с конкурентами. Для начала узнаем, что же такое конкуренция. Конкуренция – соперничество, соревнование между выступающими на рынке предприятиями, имеющими целью обеспечить лучшие возможности сбыта своей продукции. Конкуренция может быть как рыночной, так и нерыночной, свободной или ограниченной. Рыночная конкуренция – соревнование между предприятиями за выбор потребителя за счет свободного предложения участниками рынка наилучших товаров и услуг. Нерыночная конкуренция – устранение конкурентов, ограничение предложения потребителю товаров и услуг за счет действий не связанных с потребителем, например, скупка предприятий конкурентов, вытеснение конкурентов из арендуемых помещений, манипуляция законодательством и властью и т.д. и т.п. Свободная конкуренция подразумевает многочисленность, как потребителей, так и продавцов без ограничений в их действиях. Ограниченная конкуренция – ограничения допустимых форм деятельности участников рынка. Ограничения в конкуренции могут возникать как в результате деятельности властей, так и в результате деятельности участников рынка (монополизация) [11, 12, 13]. Одним из видов ограничений является антимонопольное законодательство, предотвращающее монополизацию рынка одним из игроков и защищающее рыночную конкуренцию. Рыночная конкуренция изменяется и развивается по мере развития товарной категории. Можно также сказать, что рыночная конкуренция – это процесс, происходящий в голове потребителя, конкурирующие предложения сталкиваются в его голове в момент совершения выбора покупки. Продвижение товара на рынок заключается в совокупности различных мер, предпринимаемых руководством хозяйствующих субъектов, в целях роста спроса на товары или услуги, роста объемов сбыта, а также расширение географии присутствия товара или услуги на рынке [14]. Цель и стратегия маркетинговой деятельности определяется преимущественно миссией предприятия и поведением потенциальных потребителей. Миссия представляет собой предельно кратко и емко сформулированную цель работы предприятия. Таким образом, маркетинговой стратегией принято называть совокупность решений и действий, которые направлены на достижение целей, поставленных перед организацией [15]. Стратегия продвижения представляет собой процесс разработки методов стимулирования сбыта продукции или услуг. Современный маркетинг подразумевает разработку такой совокупности методов продвижения, которая повлекла бы за собой эффективное стимулирование сбыта посредством применения рекламных средств, паблик рилейшнз, прямого маркетинга и личных продаж. В классификации «4Р» (Product, Price, Place, Promotion – Товар, Цена, Место и Продвижение), основанной Д. Маккарти, в четвертой группе, которая образует именно маркетинговые коммуникации, выделяются 4 подгруппы, при этом лишь три первые подгруппы включают непосредственно инструменты, направленные на привлечение внимания потенциального потребителя [16]. В таблице 1 представлена классификация составляющих коммуникационного маркетинг-микса. Таблица 1 – Классификация составляющих коммуникационного маркетинг-микса Коммуникативный микс Микс массовых коммуникаций Микс личных коммуникаций Микс пропаганды Основные массовые коммуникации Основные личные коммуникации Основной микс пропаганды Обезличенные коммуникации, направленные преимущественно на информирование о предложении или на поддержание осведомленности и знаний о товаре, создание или поддержание положительного отношения и устранение «барьеров потребности» (например тематическая реклама в различным средствах массовой информации; постоянные выставки, определенные виды спонсорской поддержки) Личные коммуникации, направленные преимущественно на осведомленность потребителя о предложении товара или услуги (например, количество и способ продаж, личные поощрения) Усилия, которые направлена на побуждение третьей стороны (лиц или властей) к положительной оценке предприятия или товара(например, бюллетени, пресс-конференции, экскурсии по предприятию для журналистов) Дополнительная группа массовых коммуникаций как инструментов, направленных преимущественно на смену непосредственного открытого поведения с помощью усиления основного микса массовых коммуникаций в течение непродолжительного периода времени Дополнительная группа личных коммуникаций как инструментов, направленных преимущественно на смену поведения потребителя при помощи усиления основного микса личных коммуникаций в течение непродолжительного периода времени(краткосрочные показы, продвижение среди непосредственных продавцов, например, проведение конкурсов среди сотрудников магазина) Дополнительная группа коммуникаций в форме пропаганды как инструментов, направленных преимущественно на смену поведения с помощью усиления основного микса пропаганды в течение непродолжительного периода времени(например, меры, создающие положительное мнение о производителе) Проведя анализ развития маркетинговых коммуникаций, можно сделать вывод о том, что в ходе становления современного понятия маркетинга, претерпели значительные преобразования и само понятие коммуникаций, и их форма, инструменты и механизмы воздействия. В работах главного маркетолога-теоретика Ф. Котлера указывается на системность происходящих изменений, которые диктуются современными условиями функционирования рынков [17]. С позиции оценивания современных маркетинговых коммуникаций, самыми интересными выступают инструменты маркетинговых коммуникаций. Согласно систематизации Ф. Котлера, инструменты маркетинговых коммуникаций выглядят следующим образом (табл. 2). Таблица 2 – Современная трактовка системы продвижения Реклама Стимулиро-вание сбыта Спонсорство Связи с обществен-ностью Личные продажи Прямой маркетинг Объявления в СМИ Конкурсы, игры, розыгрыши, лотереи Спорт Пресс-киты Торговые презента-ции Каталоги Вкладыши в упаковку Призы и подарки Развлекатель-ные мероприятия Выступле-ния Торговые встречи Рассылки по почте В кинофильмах Раздача образцов товаров Фестивали Семинары Поощри-тельные встречи Телемар-кетинг Брошюры и буклеты Специализиро-ванные выставки и ярмарки Искусство Годовые отчеты Раздача образцов Электрон-ные покупки Плакаты и листовки Демонстрации Благотвори-тельные мероприятия Пожертво-вания Специали-зированные выставки и ярмарки Электрон-ная почта В справочниках Купоны Экскурсии на производство Публикации Голосовая почта Репринты рекламных объявлений Возвраты части стоимости Корпоратив-ный музей Участие в обществен-ных мероприя-тиях Наружная Низкий процент по кредиту Уличные мероприятия Лоббирова-ние Указатели в магазинах Развлечения Корпора-тивный журнал Продолжение таблицы 2 В местах продажи Компенсация дилерам trade-in Аудиови-зуальные материалы Долгосрочные программы Символы и логотипы Продажа в нагрузку На видео-кассетах Отечественные исследователи также внесли свой вклад в формирование коммуникативного микса. На рисунке 3 изображен один из таких вариантов. Рисунок 3 – Структура комплекса маркетинговых коммуникаций Данный рисунок показывает, что коммуникации систематизированы относительно товара: его разработки, создания, продвижения покупателям. Тем не менее, структуру комплекса маркетинговых коммуникаций необходимо дополнить коммуникациями, отражающими спонсорство как достаточно популярный канал в последние годы в России, а также пропагандой, отражающей взаимодействие производителей товаров и услуг с бизнес-сообществом и органами власти. Значимость маркетинговых коммуникаций, построенных в системном единстве – интегрированные маркетинговые коммуникации, заключается в непосредственном принятии участия в процессе создания уникальных потребительских ценностей. Интегрированные маркетинговые коммуникации подстраивают рекламное сообщение производителя товаров или услуг к восприятию каждого индивидуального потребителя [18]. Концепция ИМК представляет собой одно из современных направлений маркетинга, что характерно отсутствием единого подхода к определению понятия. С точки зрения Смита, Котлера и прочих теоретиков интегрированных маркетинговых коммуникаций главная цель маркетинговых коммуникаций – влияние на мнение потребителя о значимости товаров и услуг, а также на соотношение выгод и затрат. Выработка стратегии продвижения товаров или услуг осуществляется на самых высоких уровнях организации и зависит от ряда факторов и решения целого ряда задач [19]: ? от того, какие ресурсы имеются у организации; ? от состояния рынка; ? от внутренних возможностей организации; ? от состояния внешней среды организации; ? от правильного анализа альтернативных путей развития организации. Для удобства в процессе анализа можно опираться на список типовых стратегий. Каждая организация вырабатывает свою собственную стратегию, которая отражает ее возможности, цели, а также те специфические условия, в которых она находится. Однако это не означает, что все стратегии кардинально отличаются друг от друга и не могут быть типологизированы. В действительности они поддаются классификации и могут быть распределены по группам. А это означает, что можно выделить типовые (базовые) стратегии (табл. 3). Таблица 3 – Типология стратегий [20] Стратегия Характеристика стратегии Условия применения стратегии 1. Рост Цели характеризуются амбизиозностью: между достигнутым уровнем и уровнем, к которому стремится организация, имеется значительный разрыв Деятельность организации осуществляется в динамично развивающейся, "растущей" отрасли 2. Внешний рост Рост путем приобретения или создания другой организации Те же 3. Внутренний рост Рост путем приобретения или создания другой организации Те же 4. Ограниченный рост Цели в рамках данной стратегии устанавливаются в зависимости от того, какой уровень развития был достигнут как правило, цели не слишком амбизиозны, предпочтение отдается медленному росту; возможны изменения в зависимости от особенностей развития ситуации Удовлетворительное функционирование организации в условиях стабильной отрасли 5. Сокращение Планируемый уровень ниже, чем уровень достигнутых результатов Неудовлетворительная деятельность организации, постоянное ухудшение показателей, которое происходит несмотря на все принимаемые меры 6. Отсечение лишнего Ликвидация подразделений, которые являются нерентабельными Те же 7. Комбинированная стратегия Стратегия объединяет предыдущие стратегии в любом сочетании Организация действует в разных отраслях, причем её деятельность в разной степени успешна в каждой из них В широком смысле эффективность представляет собой соотношение эффекта от какой-либо деятельности и ресурсами, которые были при этом использованы. Чем больше достигнутый эффект на единицу потраченных при этом ресурсов, тем выше эффективность проекта. То же самое определение можно применить и к эффективности продвижения товаров. Однако стоит отметить, что, если иные аспекты эффективности достаточно хорошо изучены, то оценивание эффективности продвижения связано с множеством факторов, измерить которые порой достаточно проблематично. Экономическая эффективность продвижения определена как отношение результата, полученного от проведения рекламной кампании, к величине затраченных ресурсов, чаще всего финансовых ресурсов – за конкретный промежуток времени [21]. Коммуникативная эффективность определяется как эффективность передачи конкретного рекламного сообщения заказчика целевой аудитории, а также точность формирования его благоприятного образа, выражение его точки зрения. Коммуникативная эффективность рекламы в целом характеризует охват целевой аудитории. Повышение коммуникативной эффективности рекламы происходит путем совершенствования рекламного сообщения, его сути или формы преподнесения. Также необходимо отметить, что коммуникативная эффективность ведет к эффективности экономической. Лишь только рекламная компания, в которой эффективно совмещены маркетинговые коммуникации, приведет к ожидаемому результату – поднимет продажи, улучшит имидж, сформирует благоприятный внешний облик, увеличит осведомленность целевой аудитории о продукте или услуге. Маркетинг является важным инструментом в деятельности компании. Известно, что цель организации любого бизнеса – увеличение материального благосостояния предпринимателя. И вся деятельность компании по разработке, производству и продвижению товара или услуги на потребительский рынок подчинена корпоративным целям компании, которые определяются прибыльностью и оборачиваемостью капиталовложений. Маркетинговой деятельностью в организации может заниматься как специалист или целый отдел (в зависимости от размера компании) внутри фирмы, так и специализированное агентство или компания. Каждый вариант имеет собственные достоинства и недостатки [22]. Выделим их и рассмотрим подробнее (таблица 4). Таблица 4 – Преимущества и недостатки организации отдела маркетинга Преимущества Недостатки 1. Минимальные транзакционные и временные издержки на обеспечение маркетинговой деятельности. 2. Лояльность сотрудников. Персонал больше доверяет «своему» человеку, чем специалисту «со стороны», что способствует снижению сопротивления персонала к изменениям и их более качественному обучению по вопросам маркетинга. 3. Конфиденциальность. Перед внешним консультантом фирма не будет открывать информацию, составляющую коммерческую тайну. 4. Наличие связей в профессиональном сообществе. 5. Материальная заинтересованность в достижении целей маркетинговой деятельности. 1. Высокие затраты на организацию и поддержание работы маркетингового отдела. 2. Работа под давлением начальства. 3. Субъективность. Взгляд со стороны, не обремененный внутренними конфликтами, способен генерировать новые идеи. 4. Нечеткие роли и требования. Специалист по маркетингу часто выполняет рутинную работу и его стратегическое видение развития организации теряется. Структура службы маркетинга строится в зависимости от целей и сочетает в себе линейные и функциональные схемы управления. В любой организации маркетинговая служба нацелена на обеспечение долговременных внутренних и внешних связей и создание благоприятного образа организации и ее руководителя. В ней работают специалисты, владеющие маркетинговыми технологиями и хорошо ориентирующиеся в сфере деятельности организации. Многие современные исследователи разделяют точку зрения о том, что организация собственного отдела маркетинга для компании предпочтительнее, поскольку специалист должен обладать глубокими знаниями специфики отрасли, видением стратегического развития фирмы, быть посвященным в реальное экономическое, финансовое положение организации [23]. Тем не менее, уже много лет существуют специализированные агентства, предлагающие маркетинговые услуги для компаний. Далее представим преимущества и недостатки передачи маркетинговой деятельности специализированной компании (табл. 5). Таблица 5 – Преимущества и недостатки передачи маркетинговой деятельности специализированной компании Преимущества Недостатки 1. Высокая квалификация специалистов, наличие профессиональных связей. 2. Применение наиболее современных методов и инструментов. 3. Оперативное решение вопросов и проблем заказчика. 4. Экономия организационных затрат (агентство уже располагает необходимыми трудовыми (и другими) ресурсами. Кроме того, если в данный момент у компании нет необходимости в работе в рамках конкретного направления коммуникаций, не нужно платить специалистам просто за то, что они есть, как это было бы в собственном отделе маркетинга). 1. Возможна низкая осведомленность о специфике деятельности компании. 2. Невозможность полного раскрытия информации. 3. Сложность коммуникации – недоверие со стороны заказчика. 4. Наличие транзакционных издержек. Какой бы из вариантов организации маркетинговой деятельности ни был выбран, стоит иметь в виду: для достижения наилучшего эффекта маркетинг должен осуществляться в комплексе с рекламой, директ-маркетингом, программами лояльности, стимулированием сбыта и т. п. 1.2 Современные инструменты продвижения товаров на рынок Существует несколько этапов для подготовки к продвижению продукта: 1. Формализация идеи продукта. Здесь составляется описание продукта, указывающие его особенности и конкурентные преимущества, нюансы технологии – все, что позволит ему найти свою нишу на рынке [24]. 2. Первичная проработка. На этом этапе необходимо определить возможные варианты для используемой технологии, а также исследовать пределы и возможности существующего бизнеса, необходимость в приобретении нового оборудования, набора нов
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Торговое дело, 56 страниц
2200 руб.
Дипломная работа, Торговое дело, 83 страницы
2200 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg