Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

Снижение рисков в деятельности организации (на примере ООО «РИНАЙ»)

марина_прокофьева 2175 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 87 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 30.09.2022
Данная бакалаврская работа состоит из 88 листов, 4 рисунка, 22 таблицы, 39 источников, 4 формулы и 1 приложения. КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: ЭКОНОМИЧСЕКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, ЛИКВИДНОСТЬ, ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА, ВНУТРЕННИЕ УГРОЗЫ, ВНЕШНИЕ УГРОЗЫ, РИСКИ ПРЕДПРИЯТИЯ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ. Объектом данной работы является ООО «Ринай». При написании работы были применены следующие методы: анализ, наблюдение, сравнение, исследование Цель выполнения бакалаврской работы – теоретическое и практическое обоснование рисков организации в туристической отрасли В результате выполнения бакалаврской работы был разработан проект мероприятий по совершенствованию рисков ООО «Ринай». На основании проведенного анализа, в ходе работы было выяснено: ? в результате своей деятельности предприятие получило в 2021 году прибыль от продаж в размере 5053 тыс. руб ? в результате проведенного анализа персонала показывает, в 2020 году количество персонала было снижено на 28,57%. ? будет обновление сегмента на рынке; ? среди 2 более серьезных конкурентов, ООО «Ринай» занимает лидирующее место Предложенный мероприятий является целесообразными и, следовательно, рекомендован для применения на практике.
Введение

Актуальность темы. При современном темпе развития нашей экономики для успеха необходимы творческие подходы, мобильность, готовность внедрять новшества как технические, так и технологические, а это тесно связано с финансовым риском. В наше время финансовый риск – неотъемлемая часть бизнеса. Малый бизнес наиболее динамично осваивает новые виды экономической деятельности, развивается в отраслях не привлекательных для крупного бизнеса. И здесь, важной областью малого бизнеса является обширная сфера услуг, которая в силу влияния объективных и субъективных факторов является весьма привлекательной для малого бизнеса, что позволяет говорить о постоянно увеличивающейся численности малых предприятий в данном отраслевом конгломерате. С данной точки зрения актуальность исследования связана с тем, что во внешней среде происходят изменения, которые обусловлены активным развитием рыночных отношений и ужесточением конкурентной среды. В связи с этим, современная экономическая ситуация, вынуждает предпринимателей искать и использовать прогрессивные формы, модели и инструменты, способствующие эффективной организации бизнеса в масштабе малого предприятия и облегчающих его внедрение в струю рыночных отношений. Одним из таких инструментов является бизнес планирование, которое позволяет управлять по предварительному плану, а не просто реагировать на события. Финансовым риском принято считать вероятность возникновения события, связанного с потерей капитала в результате предпринимательской или инвестиционной деятельности. Финансовые риски, как правило, возникают при формировании денежных взаимоотношений следующих групп: продавца и покупателя, инвестора и эмитента, экспортера и импортера. Риск представляет собой некую вероятность получения нежелательных результатов в виде потери прибыли и образования убытков в результате определенных нежелательных изменений внешнего и внутреннего характера (к примеру, неплатежи по выданным кредитам, сокращение базы ресурсов, оплата забалансовых операций), которые основательно влияют на показатели деятельности конкретных субъектов финансового сектора. Присутствие ситуаций, связанных с риском, а также их контролирование и оптимизация – это одни из самых важных частей анализа деятельности субъектов, определения их эффективности. Снижение показателей финансового риска зависит, во-первых, от поиска и внедрения новых услуг, продуктов, технологий, производство которых гарантированно не повлечет за собой увеличение риска. Во-вторых, оно допустимо в ходе управления риском, основывающегося на его прямом выявлении и оценке, а также применении управленческих процедур и методов, снижающих вероятные риски. Объект выпускной квалификационной работы – туристическая фирма ООО «Ринай» Предмет выпускной квалификационной работы – планирование рисков на предприятии. Цель выпускной квалификационной работы – изучить планирование рисков на предприятии. Задачи выпускной квалификационной работы: 1. Описать сущность и значение риска предпринимательской деятельности; 2.Проанализировать современное состояние организации предпринимательской деятельности. 3. Изучить перспективы повышения устойчивости предпринимательской деятельности и снижения рисков.
Содержание

Введение……………………………………………………………………………………. 5 1 Теоретические аспекты управления рисками в организации………………… 7 1.1 Понятие и основные виды рисков в деятельности………………………… 7 1.2 Методы и инструменты оценки рисков в деятельности организации……. 18 1.3 Способы снижения рисков……………………………………………...…… 24 1.4 Особенности выявления рисков в деятельности организации в туристической индустрии……………………………………………………………… 28 2 Анализ финансового состояние организации ООО «Ринай»……………......... 32 2.1 Организационно экономическая характеристика организации.. …………… 32 2.2 Анализ финансово хозяйственной деятельности организации…………… 42 2.3тАнализ имущественного состояния и финансовой устойчивости организации……………………………………………………………………………... 51 2.4 Анализ управления персоналом и организации оплаты труда…………….. 57 2.5 Анализ и оценка рисков в деятельности организации…………………….. 59 3 Разработка мероприятий по повышению устойчивости предпринимательской деятельности и снижению рисков предприятия ООО «Ринай»………………………. 68 3.1 Обоснование плана мероприятий по повышению эффективности деятельности и устойчивости организации…………………………………………… 68 3.2 Организационные меры обеспечения производственной деятельности и снижения предпринимательских рисков……………………………………………… 76 3.3тЭкономическая эффективность мероприятий по повышению устойчивости и снижению рисков……………………………………………………... 79 Заключением…………………………………………………………………………….. 84 Список использованных источников……...…………………………………………... 86
Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30 декабря 2008 г. № 6-ФКЗ, от 30 декабря 2008 г. № 7-ФКЗ, от 5 февраля 2014 г. № 2-ФКЗ, от 21 июля 2014 г. № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. 2014. № 31. Ст. 4398. 2. Федеральный закон «Об основах туристкой деятельности в Российской Федерации» от 24.11. 1996 № 132- ФЗ 3. Постановление Правительства РФ "О лицензировании туроператорской и турагентской деятельности" (с изменениями от 3 октября 2002г.) от 11 февраля 2002г. № 95 4. Положение "О лицензировании турагентской деятельности" Утверждено Постановлением Правительства Российской Федерации от 11 февраля 2002г 5. ГОСТ Р 50690-2000 «Туристские услуги. Общие правила» 6. ГОСТ Р 51185-98 «Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования» 7. Васин С.М. Управление рисками на предприятии / С.М. Васин, В.С. Шутов. М.: КноРус, 2018. – 304 с. 8. Верхорубова Н.А. Основные методы управления финансовыми рисками предприятия / Н.А. Верхорубова // Экономика, социология и право, 2019. № 3. – С. 24-27. 9. Веснин В.Р. Теория организации в схемах / В.Р. Веснин. М.: Проспект, 2020. – 50 с. 10. Воронцовский А.В. Оценка рисков / А.В. Воронцовский. М.: Юрайт, 2017. – 180 с. 11. Воронцовский А.В. Управление рисками / А.В. Воронцовский. М.: Юрайт, 2017. – 416 с. 12. Вяткин В.Н. Риск-менеджмент / В.Н. Вяткин, В.А. Гамза, Ф.В. Маевский. М.: Юрайт, 2019. – 354 с. 13. Герасимова В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия (для бакалавров) / В.Д. Герасимова, Л.Р. Туктарова, О.А. Черняева. М.: КноРус, 2020. – 512 с. 14. Грибов В.Д. Финансовая среда и предпринимательские риски / В.Д. Грибов. М.: КноРус, 2021. – 304 с. 15. Дорман В.Н. Коммерческая организация: доходы и расходы, финансовый результат / В.Н. Дорман. М.: Юрайт, 2017. – 110 с. 16. Зубарев И.А. Управление финансовыми рисками хозяйственной деятельности предприятия пищевой промышленности / И.А. Зубарев, М.О. Стригина // Молодой ученый, 2018. № 2. – С. 265-268. 17. Исмагилов Р.Х. Риск-менеджмент / Р.Х. Исмагилов. Ростовн/Дону: Феникс, 2019. – 208 с. 18. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент / В.В. Ковалев, В.В. Ковалев. М.: Проспект, 2017. – 508 с. 19. Кричевский М.Л. Финансовые риски / М.Л. Кричевский. М.: КноРус, 2017. – 244 с. 20. Круи М. Основы риск-менеджмента / М. Круи, Д. Галэй, Р. Марк. М.: Юрайт, 2017. – 392 с. 21. Лукьяненко А.В. Управление финансовыми рисками предприятия / А.В. Лукьяненко, И.А. Кузьмичева // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований, 2020. № 8 (часть 1). – С. 129-131. 22. Мельник. М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / М.В. Мельник, Е.Б. Герасимова. М.: Инфра-М, 2017. – 208 с. 23. Найденова Р.Н. Финансовый менеджмент / Р.Н. Найденова, А.Ф. Виноходова, А.И. Найденов. М.: КноРус, 2017. – 208 с. 24. Пименов Н.А. Управление финансовыми рисками в системе экономической безопасности / Н.А. Пименов. М.: Юрайт, 2016. – 416 с. 25. Разработка системы управления рисками и капиталом / Под ред. А.Д. Дугина, Г.И. Пеникаса. М.: Юрайт, 2017. – 368 с. 26. Русина И.Н. Управление финансовыми рисками организации на примере ООО «Астерия» / И.Н. Русина // Научно-методический электронный журнал «Концепт», 2016. Т. 6. – С. 191-195. 27. Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации / Н.А. Рыхтикова. М.: Инфра-М, 2018. – 248 с. 28. Сергеев А.А. Бизнес-планирование / А.А. Сергеев. М.: Юрайт, 2017. – 464 с. 29. Страхование и управление рисками / Под ред. Г.В. Черновой. М.: Юрайт, 2017. – 768 с. 30. Тесля П.Н. Финансовый менеджмент (углубленный уровень) / П.Н. Тесля. М.: Инфра-М, 2017. – 218 с. 31. Управление финансовыми рисками / Под ред. И.П. Хоминич, И.В. Пещансклй. М.: Юрайт, 2017. – 346 с. 32. Федорова Е.А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски / Е.А. Федорова, А.И. Ермоленко, Ф.М. Шелопаев. М.: КноРус, 2016. – 360 с. 33. Финансовый менеджмент / Под ред. А.З. Бобылевой. М.: Юрайт, 2017. – 574 с. 34. Финансы организаций: управление финансовыми рисками / Под ред. И.П. Хомнич, И.В. Пещанской. М.: Юрайт, 2018. – 346 с. 35. Хазанович Э.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Э.С. Хазанович. М.: КноРус, 2017. – 272 с. 36. Хегай Ю.А. Управление затратами / Ю.А. Хегай, З.А. Васильева. М.: Инфра-М, 2018. – 230 с. 37. Четыркин Е.М. Финансовые риски / Е.М. Четыркин. М.: Издательский дом «Дело», 2015. – 192 с. 38. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Л.Н. Чечевицына, К.В. Чечевицын. Ростов-н/Дону: Феникс, 2018. – 368 с. 39. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А.Д. Шеремет. М.: Инфра-М, 2017. – 374 с.
Отрывок из работы

1 Теоретические аспекты управления рисками в организации 1.1. Понятие и основные виды рисков в деятельности Риск - это возможный убыток или неудача в коммерческом деле, обусловленные изменчивостью рыночной конъюнктуры. Рыночный риск- влияние внешних по отношению к предприятию факторов, возникающих в результате изменения конъюнктуры рынка: колебания цен, курсы валют, котировки ценных бумаг. Рыночным рискам в наибольшей степени подвержены самые ликвидные активы компании: денежные средства, ценные бумаги, товарные запасы. Видовое разнообразие рисков очень велико – от пожаров и стихийных бедствий до межнациональных конфликтов, изменений в законодательстве, регулирующем предпринимательскую деятельность, и инфляционных колебаний. Кроме того, экономическое и политическое развитие современного мира порождает новые виды риска, которые довольно трудно определить и оценить количественно. Транснационализация бизнеса сопровождается созданием сложных финансовых и производственных взаимосвязей. Возникает «эффект домино», который в случае краха одной компании влечет за собой ряд банкротств компаний, связанных с компанией-банкротом. Усиление компьютеризации и автоматизации производственно-хозяйственной деятельности предпринимательских организаций приводит к возможности потерь в результате сбоя компьютерных систем, выхода из строя вычислительной техники. Особое значение в последние годы приобрели риски, связанные с политическими факторами, так как они несут с собой крупные потери для предпринимательства. Рисунок 1.1 – Видовое разнообразие рисков 1. Политические риски Политические рискипредставляют собой возможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли организации, являющихся следствием государственной политики. Возникновение политических рисков связано с возможными изменениями в курсе правительства государства, переменами в приоритетных направлениях его деятельности. Учет данного вида рисков особенно важен в странах с нестабильным законодательством, отсутствием традиций и культуры предпринимательства. Политический риск с неизбежностью присущ предпринимательской деятельности, от него нельзя уйти, можно лишь верно оценить и учесть в процессе ведения бизнеса. Попытки учитывать политический риск, вызываемый действиями отдельных государственных деятелей или правительств, предпринимались еще в XIX в. Например, известный банкир Ротшильд для успешного осуществления своей деятельности организовал систему информации о политических событиях, которая позволяла ему получать сообщения о них на несколько дней раньше, чем получало правительство. Понятие «политический риск» впервые появилось в лексиконе американских корпораций в 1959 г., после прихода к власти на Кубе Ф. Кастро. Одна из первых работ по этой проблеме — книга Ф. Рута "Бизнес США за рубежом и политический риск", где был проанализирован политический риск, которому подвергается деятельность американских компаний в других странах. О важности учета влияния политического риска на результаты деятельности предпринимательской фирмы говорит то, что для анализа и оценки политического риска создана мировая сеть специализированных аналитических центров как коммерческого, так и некоммерческого характера. В развитых странах насчитывается свыше 500 подобных центров, основная часть которых находится в США. Наиболее известными некоммерческими центрами, изучающими политические риски, являются Центр стратегических и международных исследований в Джорджтаунском университете и Исследовательский центр международных изменений при Колумбийском университете (Нью-Йорк). Политические риски можно подразделить на четыре основные группы: – риск национализации и экспроприации без адекватной компенсации; – риск трансферта, связанный с возможными ограничениями на конвертирование местной валюты; – риск разрыва контракта из-за действий властей страны, в которой находится компания-контрагент; – риск военных действий и гражданских беспорядков. Риск национализации на практике толкуется предпринимателями очень широко - от экспроприации до принудительного выкупа властями имущества компании или просто ограничения доступа инвесторов к управлению активами. При определении риска национализации сложность состоит в том, что в любой стране власти никогда не рекламируют возможность экспроприации или национализации. Как следствие, ни в одном документе юридически точно не определяется, чем, например, отличается национализация от конфискации. Риск трансферта связан с конвертацией местной валюты в иностранную. Примером может служить ситуация, когда предприятие работает рентабельно, получая прибыль в национальной валюте, но не в состоянии перевести ее в валюту инвестора, чтобы рассчитаться за кредит. Причин может быть множество – например, принудительно длинная очередь на конвертацию. Риск разрыва контракта предусматривает ситуации, когда не помогают ни предусмотренные в договоре штрафные санкции, ни арбитраж: контракт разрывается по не зависящим от партнера причинам, например, в связи с изменением национального законодательства. Последний из группы политических рисков – это риск военных действий и гражданских беспорядков,в результате которых предпринимательские фирмы могут понести большие потери и даже обанкротиться. По географической сфере воздействия политические риски условно можно также подразделить на национальные, региональные и мировые. Поднациональным политическим рискомследует понимать нестабильность внутриполитической обстановки страны, оказывающую влияние на результаты деятельности предпринимательских фирм, в связи с чем возрастает риск ухудшения финансового состояния фирм, вплоть до их банкротства. Особенно это сказывается на предприятиях различных форм малого бизнеса, поскольку напряженность политической ситуации в стране приводит к нарушению хозяйственных связей, что наиболее ощутимо отражается на деятельности небольших предприятий, ставит их на грань банкротства вследствие необеспеченности сырьем, материалами, оборудованием. Региональные политические рискивозникают вследствие нестабильности политической обстановки в определенном регионе, объединяющем группу стран. В частности, это может быть вероятность потерь из-за военных действий в данном регионе, а также нерационального вмешательства в предпринимательскую деятельность региональных органов управления. Учетмирового политического риска важен в предпринимательской деятельности как для фирм, имеющих выход на международный рынок, так и для фирм, имеющих зарубежных партнеров. На политические риски предприниматель не может оказывать непосредственного влияния, так как их возникновение не зависит от результатов его деятельности. 2. Страновые риски Страновые риски возникают при осуществлении инвесторами и предпринимателями своей деятельности на территории иностранных государств. Доход от бизнеса может уменьшиться в случае неблагоприятного изменения политической или экономической ситуации в стране. Потеря или уменьшение дохода от бизнеса происходят по различным причинам, среди которых можно выделить: – изменение политического строя страны; – экспроприация или национализация объектов иностранной собственности; – уничтожение или повреждение объектов собственности в результате военных действий и гражданских волнений; – изменение общегражданского и специальных видов законодательства - таможенного, налогового и др. Для инвесторастрановые риски в целом определяют вероятность того, что объекты инвестиций будут уничтожены или экспроприированы в результате общественно-политических потрясений или что резко ухудшатся условия для инвестиционной или экономической деятельности в результате изменения законодательной базы. Для предпринимателястрановые риски означают возможность неисполнения заключенных международных контрактов, повреждение или потерю имущества, денежных средств в результате определенных социально-политических или экономических событий. В последнее время этому виду риска в мире уделяется большое внимание, что в значительной степени обусловлено своеобразным «инвестиционным» бумом, наблюдавшимся в последнее десятилетие на развивающихся рынках стран Латинской Америки, Юго-Восточной Азии, Восточной Европы, республик СНГ и России. Эти страны характеризуются неустойчивым политическим режимом, а также процессами перехода к рыночной экономике. В то же время доходность инвестиций в них весьма велика. Количественная оценка странового риска имеет определяющее значение для принятия решения об инвестициях в зарубежных государствах. Существует стратегия международного инвестирования, основанная на концепции так называемого «мирового портфеля», согласно которой доли вложения средств в активы различных государств должны быть распределены обратно пропорционально их страновому риску. Мировой финансовыйкризис 1997-1998 гг. привел к необходимости существенно пересмотреть количественные оценки странового риска практически для всех стран в сторону увеличения. Характер развития кризиса выявил глобальную взаимосвязь экономик различных государств мира («принцип домино»). Это привело к существенному ограничению применяемых традиционных методов оценки международного риска и необходимости разработки новых подходов. Страновые риски могут быть трех типов: – социально-политические; – макроэкономические; – микроэкономические. Социально-политические риски являются важнейшей составной частью страновых рисков при реализации международных инвестиционных проектов. Суть их заключается в возможности недополучения дохода или потери собственности иностранного инвестора или предпринимателя вследствие изменения социально-политической ситуации в стране. Они могут проявиться в виде следующих событий: – изменения в валютном законодательстве, препятствующие исполнению международных контрактов или репатриации валютной выручки; – изменения юридической базы, затрудняющие осуществление предпринимательской деятельности; – национализация или экспроприация предприятий, созданных с участием иностранных инвесторов; – внесение изменений в арбитражное право; – военные действия, гражданские волнения, массовые беспорядки, повлекшие за собой причинение ущерба имущественным интересам предпринимателей. Социально-политические и другие страновые риски сопутствуют различным видам предпринимательской деятельности, если она осуществляется за рубежом. В этом случае социально-политические риски являются составной частью инвестиционных и предпринимательских рисков. 3. Природно-экологические риски. Подприродно-экологическим рискомпонимается вероятность наступления гражданской ответственности за нанесение ущерба окружающей среде, а также жизни и здоровью третьих лиц. Он может возникнуть в процессе реализации инвестиционного проекта по строительству и эксплуатации производственных объектов и является составной частью технического и промышленного риска. Ущерб окружающей среде выражается в виде загрязнения или уничтожения лесных, водных, воздушных и земельных ресурсов (например, в результате пожара или строительных работ), нанесения вреда биосфере и сельскохозяйственным угодьям. Под словосочетанием «нанесение ущерба жизни и здоровью третьих лиц» понимается результат вредного воздействия факторов производственной деятельности на окружающее промышленный объект население, выражающийся в виде увеличения заболеваемости и смертности. Целесообразно вместе с природно-экологическими рассматривать родственные им риски возникновения гражданской ответственности за нанесение в процессе производства вреда третьим лицам, в качестве которых могут выступать как юридические (организации), так и физические (население) лица. Наиболее вероятными случаями, в результате которых может наступить гражданская ответственность, являются аварии, сверхнормативные выбросы и утечки вредных веществ на производственных объектах, воздействие которых затронуло окружающую территорию. Последствия аварии в данном случае можно в соответствии с принятой системой классификации разделить на ближайшие и отдаленные. Под ближайшими последствиями понимается непосредственный ущерб в виде разрушения зданий и сооружений, загрязнения территории, травм и гибели людей и т.д. Отдаленные последствия возникают в виде долговременного загрязнения почвы, водных и других природных ресурсов и дальнейшего воздействия такого загрязнения на здоровье людей. Они проявляются в виде различных заболеваний, причем зачастую через несколько лет после аварии. Понятиеэколого-правовой ответственностивпервые было сформулировано в российском законодательстве в Законе РСФСР от 25.12.90 г. «О предприятиях и предпринимательской деятельности» [14], в котором предусматривалось возмещение ущерба от загрязнения и нерационального использования природной среды. Это положение было развито в ФЗ РФ от 10.01.2002 №7-ФЗ «Об охране окружающей среды», где, в частности, рассматриваются три типа вреда, подлежащего компенсации: – причиненный окружающей природной среде источником повышенной опасности; – причиненный здоровью граждан неблагоприятным воздействием на окружающую природную среду; – причиненный имуществу граждан. Принятый 21.07. 1997 г. Федеральный закон РФ №116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» предусматривает, что предприятие — источник повышенной опасности обязано обеспечить меры по защите населения и окружающей среды от опасных воздействий. В законе говорится также о лицензировании опасных производств и возможности отзыва или приостановлении лицензии в случае невыполнения требований и нормативов промышленной безопасности. В ст. 15 этого закона речь идет об обязательном страховании ответственности за причинение вреда при эксплуатации опасного производственного объекта, а в ст. 16 - о том, что должностные лица федерального органа исполнительной власти, специально уполномоченного в области промышленной безопасности, имеют право выступать в установленном порядке в суде или в арбитражном суде представителем по искам о возмещении вреда, причиненного жизни, здоровью и имуществу других лиц вследствие нарушений требований промышленной безопасности. Таким образом, на законодательном уровне провозглашена ответственность предприятия за загрязнение окружающей среды и предусмотрена возможность удовлетворения исков частных лиц, организаций и государства к предприятию — виновнику нанесения экологического ущерба. 4. Технические риски Эффективная предпринимательская деятельность, как правило, сопряжена с освоением новой техники и технологии, поиском резервов, повышением интенсивности производства. Однако внедрение новой техники и технологии ведет к опасности техногенных катастроф, причиняющих значительный ущерб природе, людям, производству. В данном случае речь идет о техническом риске. Технический риск определяется степенью организации производства, проведением превентивных мероприятий (регулярной профилактики оборудования, мер безопасности), возможностью проведения ремонта оборудования собственными силами предпринимательской фирмы. К техническим рискам относятся: – вероятность потерь вследствие отрицательных результатов научно-исследовательских работ; – вероятность потерь в результате недостижения запланированных технических параметров в ходе конструкторских и технологических разработок; – вероятность потерь в результате низких технологических возможностей производства, что не позволяет освоить результаты новых разработок; – вероятность потерь в результате возникновения при использовании новых технологий и продуктов побочных или отсроченных во времени проявления проблем; – вероятность потерь в результате сбоев и поломки оборудования и т. д. 5. Производственные риски. Производственный риск возникает в процессе осуществления любых видов производственной деятельности, в процессе которой предприниматели сталкиваются с проблемами неадекватного использования сырья, роста себестоимости, увеличения потерь рабочего времени, использования новых методов производства. К основным причинам производственного риска относятся: – снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака производимой продукции; – снижение цен, по которым планировалось реализовывать продукцию или услугу, в связи с ее недостаточным качеством, неблагоприятным изменениемрыночной конъюнктуры, падением спроса; – увеличение расхода материальных затрат в результате перерасхода материалов, сырья, топлива, энергии, а также за счет увеличения транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других побочных расходов; – рост фонда оплаты труда за счет превышения намеченной численности либо за счет выплат более высокого, чем запланировано, уровня заработной платы отдельным сотрудникам; – увеличение налоговых платежей и других отчислений в результате изменения ставки налогов в неблагоприятную для предпринимательской фирмы сторону и их отчислений в процессе деятельности; – низкая дисциплина поставок, перебои с топливом и электроэнергией; – физический и моральный износ оборудования отечественных предприятий. 6. Кадровые риски. Основными видами рисков,самым непосредственным образом связанными с людскими ресурсами, являются: – должностные риски – связаны с невыполнением должностных обязанностей, – квалификационно-образовательные риски - низкая квалификация, – операционные - связаны с нарушениями технологий, процедур и корпоративных правил, со сбоями во внутреннем контроле и организации, – организационные риски - ошибки и злоупотребления. Рассматривая технологический процесс работы с персоналом, можно разделить виды рисков в работе с персоналом на три группы: 1. Риск на входе в организацию. Данный тип риска возникает при найме сотрудников. Основной ущерб может быть нанесен имиджу комбината в глазах общественности, а также зря потраченные финансы в случае, когда подобрали «не того кандидата». 2. Риски при работе с персоналом внутри организации. Один из основных рисков при работе с персоналом для компании на этом этапе — стать “кузницей кадров”, которая готовит профессионалов для своих конкурентов. Причиной тому могут быть недостаточно хорошо разработанные системы обучения и планирования карьеры сотрудников, а также отсутствие работы по созданию и поддержанию мотивации персонала к труду в компании. 3. Риски с персоналом на выходе из организации. При некорректной процедуре увольнения возможен как моральный ущерб фирме в виде антирекламы, так и финансовый ущерб в случае обращения обиженного сотрудника в суд. Управление кадровыми рискамипредполагает повышение надежности персонала, т.е. возможности положиться на данного человека, по крайней мере, в деловых вопросах. Специалисты выделяют несколько критериев надежности человека: Профессиональная надежность - обеспечивается уровнем квалификации и опыта, соответствующим требованиям выполняемой работы. Психологическая надежность - определяется свойствами темперамента и характера, личности, позволяющими работнику уверенно и бесперебойно действовать в любой ситуации, включая неожиданные и нештатные. Моральная надежность – преданность сотрудника своей организации. Для снижения кадровых рисков серьезное внимание уделять: – во-первых, подбору персонала, – во-вторых, его обучению, повышению квалификации, – в-третьих, защите собственности и периодическому контролю работы сотрудников силами собственной службы безопасности. 1.2. Методы и инструменты оценки рисков в деятельности организации Наиболее полное представление о риске дает так называемая кривая распределения вероятностей, показывающее, насколько вероятно возникновение тех или иных потерь. В зависимости от вероятности потерь и влияния на финансовое положение предприятия различают следующие уровни рисков: наиболее вероятные (НВ), допустимые (Д), критические (Kt), катастрофические (К2). Для оценки степени приемлемости риска следует прежде всего выделить определенные зоны риска в зависимости от ожидаемой величины потерь. Общая схема зон риска представлена на рис. Рисунок 1.2 – Кривая рисков Безрисковая зона — область, в которой потери не ожидаются, т.е. экономический результат хозяйственной деятельности положительный. Зона допустимого риска — область, в пределах которой величина вероятных потерь не превышает ожидаемой прибыли и, следовательно, коммерческая деятельность имеет экономическую целесообразность. Граница зоны допустимого риска соответствует уровню потерь, равному расчетной прибыли. Зона критического риска — область возможных потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли вплоть до величины полной расчетной выручки (суммы затрат и прибыли). Другими словами, здесь менеджер рискует не только не получить никакого дохода, но и может понести прямые убытки в размере всех произведенных затрат. Зона катастрофического риска — область вероятных потерь, которые превосходят критический уровень и могут достигать величины, равной собственному капиталу организации. Катастрофический риск способен привести организацию или предпринимателя к краху и банкротству. Кроме того, к категории катастрофического риска, независимо от величины имущественного ущерба, следует отнести риск, связанный с угрозой жизни или здоровью людей и возникновение экологических катастроф. Управлениерисками, понижение уровня их действия представляют приоритетное направление менеджмента организации в условиях влияния разнообразных обстоятельств на работу компании. Принципы системы по управлению рисками Выстраивание системы для управления угрожающими и проблемными ситуациями основывается на некоторых принципах: 1. Комплексности, при которой предусматривается взаимодействие всех подразделений предприятия для определения и оценки угроз по видам и направлениям деятельности. 2. Непрерывности. Постоянное наблюдение и контролирование рисков важны в условиях изменяющихся ситуаций и условий работы в организации, появления новых типов угроз, в отношении которых требуются контроль и анализ развития. 3. Интеграции. Оценка интегрального риска обеспечивает взвешенную оценку влияния на коммерческую деятельность полного набора потенциальных рисков с учетом их взаимосвязей (изменение стоимости товара, проблемы с контрагентами, налоговые запреты, техногенные аварии). Методы управления рисками отличаются разнообразием, обусловленным многочисленными вариантами ведения предпринимательской деятельности, но их можно объединить в несколько однородных групп. Приемами и средствами для разрешения проблемных ситуаций, применяемыми на предприятии, считаются методы: 1. Избегания риска, при котором имеет место отказ от мероприятий и процессов, которые могут стать причиной более существенных проблем (реализация проблемного актива, уход с рынка, отказ от работы в проекте с неясным результатом). Консервативный метод не имеет широкой востребованности, поскольку в результате получается потеря выгоды из-за отказа от исполнения некоторой деятельности. 2. Удержания риска, связанный с самострахованием (переводом на себя риска) путем создания резервов для покрытия потенциальных потерь (убытков). 3. Передачи риска в форме: – аутсорсинга (передачи компанией функций непрофильного типа сторонним организациям), позволяющего снизить уровень проблемы за счет уменьшения расходов по переданным видам работ и повысить эффективность работ в целом; – страхования, при котором заключаются договора со страховыми организациями, покрывающими риски за счет выплаты возмещения при страховой ситуации; – хеджирования или страхования от неблагоприятного колебания состояния на рынке в виде указания в договоре жестких критериев по проводимой сделке (по цене на продукцию, курсу приобретения валюты). 4. Уменьшения риска. Предприятие не избегает угрожающей ситуации, а пребывает в зоне ее действия и пытается влиять на ее купирование, используя диверсификацию деятельности, формирование провизий (резервов), установление ограничений (по производственным циклам). Выявленные проблемы анализируются с количественных и качественных позиций по шансам на их появление и величине потенциального ущерба. После чего определяется степень толерантности для организации, то есть максимальный размер ущерба (наибольший риск), который в силах понести предприятие в конкретный момент. По мере развития организации и в зависимости от ее стратегических направлений указанный показатель следует постоянно пересматривать. Выбирая метод, направленный на понижение степени угрозы, важно выдерживать оптимальное соотношение между предельными расходами для реализации идеи и их соответствием предельной выгодности. В реальности чаще придерживаются критерия наименьших затрат для понижения уровня угрозы до приемлемого показателя. Инструменты, применяемые при управлении рисками, имеют разную эффективность. Поэтому на практике используют комбинации указанных инструментов, отдавая предпочтение более выгодным в каждый конкретный момент деятельности. Управления рисками на предприятии Определяя конкретное направление и способы для разрешения проблемы, предприятие должно придерживаться соблюдения следующих условий: – управление рисками должно сочетаться с корпоративной стратегией, принятой в организации;
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Экономический анализ, 50 страниц
15000 руб.
Дипломная работа, Экономический анализ, 61 страница
300 руб.
Дипломная работа, Экономический анализ, 68 страниц
2000 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg