ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА
1.1 Механизм обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта: сущность, структура, этапы формирования
В современных условиях эффективное управление системой экономической безопасности предприятия осуществляется через механизм его экономического обеспечения.
Разработка механизма обеспечения экономической безопасности является индивидуальной для каждого субъекта хозяйственной деятельности, что требует учета его стратегических целей и решения комплекса сложных и многоаспектных задач. Все это обусловливает необходимость системного и комплексного подхода к формированию механизма обеспечения экономической безопасности предприятия [4, с. 93].
По мнению Ю.А. Локтионовой, под механизмом обеспечения экономической безопасности функционирования предприятия следует понимать целостную систему, состоящую из отдельных, относительно самостоятельных, но одновременно и взаимосвязанных и взаимодействующих структурных элементов» [ 22, с.95].
Демин В. П. под термином механизм обеспечения экономической безопасности предприятия, считает, что он способствует учету взаимодействия субъектов внешней среды с предприятием [13, с.90].
По мнению Заграноеской А.В. структура механизма обеспечения экономической безопасности включает в себя несколько блоков, при одновременном действии которых обеспечивается расширенное воспроизводство капитала предприятия, то есть в результате взаимодействия с факторами внешней среды [14,с.77].
Чалова Н.А. считала, что механизм обеспечения экономической безопасности предприятия должен включать в себя все реальные условия деятельности предприятия, элементы и схему их взаимодействия.
Более полное и точное определение, предоставляют такие авторы, как Букреев А. М., Кремер К. И., Дударев А. Е. Под экономическим механизмом они понимают интегрированную многоуровневую систему форм и методов хозяйствования, целью которого является финансовое оздоровление предприятия в кризисной ситуации или состоянии. В структуре механизма они выделяют три механизма: механизм конкуренции и ценообразование; механизм воспроизводства факторов производства; акционерный механизм. То есть механизм имеет признаки сложной и комплексной системы с элементами [5, с. 194].
Итак, под механизмом обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта понимается вся система элементов экономической безопасности, а также свойства составляющих в их взаимосвязи. Управление механизмом обеспечивается за счет влияния на работу элемента в системе, что, в свою очередь, приводит к изменению состояния и работы всех элементов [21, с. 113].
Основными элементами такой системы являются объект и субъект управления, которые представлены в таблице 1.1.
В объект управления входят все элементы экономической системы предприятия (имущество, ресурсы, персонал, материальные и нематериальные активы).
Таблица 1.1 – Объект и субъект управления
Объект управления Субъект управления
В него входят все элементы экономической системы предприятия, такие как имущество, ресурсы, персонал, материальные и нематериальные активы.
Являются те лица, подразделения, службы, ведомства, учреждения, непосредственно занимающиеся обеспечением управления, диагностикой и контролем уровня экономической безопасности предприятия.
*Составлено автором по [8, с.126]
Субъектами управления являются те лица, подразделения, службы, органы, ведомства, учреждения, непосредственно занимающиеся обеспечением управления, диагностикой и контролем уровня экономической безопасности предприятия. Управление экономической безопасностью реализуется через подготовку и реализацию управленческих решений по объекту управления [13, с. 102].
Целью механизма обеспечения экономической безопасности предприятия является создание мотивирующей среды для достижения поставленных предприятием задач. Цель достигается за счет решения основных экономических и организационных мероприятий - таких как задачи планирования, функции, принципы обеспечения безопасности, организация и бюджетирование, финансовое обеспечение, контроль выполнения плановых показателей и анализ отклонений, а также диагностика состояния безопасности.
Каждое предприятие действует под влиянием определенных обстоятельств и факторов как внутри организации, так и вокруг нее, влияющих на принятие управленческих решений. В этой структуре важным элементом является уровень экономической безопасности, то есть показатель, указывающий на степень защищенности объекта управления от влияния внешних и внутренних факторов.
Гарантировать экономическую безопасность предприятия возможно только при использовании всех имеющихся в ее распоряжении средств, методов и способов, которые должны быть объединены в единый целостный механизм, представляющий собой органичную систему управления экономической безопасности предприятия.
Структурная схема системы управления экономической безопасности предприятия с учетом всех элементов, указана на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 ? Структура системы управления экономической безопасностью предприятия
*Составлено автором по [17,с. 78]
Эффективность механизма достижения крайне важного и высокого уровня экономической безопасности характеризуется способностью хозяйствующего субъекта распределять и рационально использовать ресурсы как для обеспечения экономической деятельности, так и для борьбы с опасностями и угрозами.
Основными функциями механизма обеспечения экономической безопасности предприятия являются:
– защитная, она предполагает выявление и последующее устранение внутренних и внешних опасностей предприятия;
– превентивная, ориентирована на предвидение и дальнейшее предупреждение появления внутренних и внешних опасностей и угроз, рисков и критичных обстановок на предприятии.
– инновационная, базирована на выработке и последующем использовании инновационных заключений и событий для преодоления образующихся и уже действующих опасностей и угроз на предприятии;
– социальная, ориентирована на предотвращение кадровых опасностей на предприятии [15, с. 336].
Формирование механизма обеспечения экономической безопасности предприятия включает в себя пять этапов которые представлены на рисунке 1.2 они позволяют обеспечить защиту экономических интересов предприятия [18, с. 214].
Рисунок 1.2 – Этапы механизма управления экономической безопасности
*Составлено автором по [10, с.415]
Создание полноценного механизма обеспечения экономической безопасности предприятий предусматривает формулирование критериев и принципов обеспечения финансовой безопасности каждого предприятия, определения приоритетных национальных интересов в финансовой сфере, осуществление постоянного мониторинга факторов, которые создают угрозу финансовой безопасности, а также принятие мер по их предупреждению и преодолению. Сформированный механизм экономической безопасности является предварительным условием предотвращения финансовых угроз и негативных финансовых явлений в производственной деятельности, защиты их финансовых потерь, а в будущем стабилизации деятельности и развития в условиях конкуренции экономического положения.
Существенное влияние на эффективность механизма экономической безопасности хозяйствующего субъекта оказывает наблюдаемая в последнее время быстрая изменчивость экономической среды. Изменения в сотрудничестве между хозяйствующими субъектами, между хозяйствующими субъектами и государством, между хозяйствующими субъектами и кредитными учреждениями или другими экономическими агентами определяют перераспределение финансовых потоков, что, в свою очередь, обусловливает изменения структуры экономической системы общества и, следовательно, рекомбинацию опасностей и угроз.
Методы оценки экономической безопасности хозяйствующего субъекта
Необходимым элементом изучения экономической безопасности предприятия является выбор методов исследования. К оценке экономической безопасности применяются 2 подхода:
– наиболее известным является индикаторный подход, при котором уровень экономической безопасности определяют с помощью индикаторов. Показатели рассматривают как пороговые значения показателей, которые характеризуют деятельность предприятий в разных функциональных областях, соответствующих определенному уровню экономической безопасности;
– следующим подходом к оценке экономической безопасности предприятия является использование обобщения результатов в виде SWOT- матрицы. [31, с. 277].
1. Индикаторный подход – оценка экономической безопасности предприятия основывается на результатах сопоставления фактических показателей деятельности предприятия с пороговыми. Важно, чтобы показатели соответствовали пороговым значениям.
Пороговые значения – это пределы, препятствующие нормальному ходу развития различных элементов воспроизводства и ведущие к формированию негативных, деструктивных тенденций в сфере экономической безопасности [26, с. 111].
Высшая степень экономической безопасности, будет достигаться в том случае если, вся система показателей оказывается в пределах допустимых пороговых значений, а пороговые значения одного показателя достигаются за счет других.
Диагностика финансовой составляющей экономической безопасности предприятия, проводится по данным бухгалтерского баланса, и отчета о финансовых результатах. Он необходим, чтобы знать в каком положении, находится предприятие в какой-либо промежуток времени и для эффективного управления с целью обеспечения финансово-хозяйственной устойчивости предприятия.
Существуют следующие группы показателей, по которым можно оценить экономическую безопасность предприятия:
Показатели ликвидности. Расчет представлен в таблице 1.2
Таблица 1.2 – Расчет показателей ликвидности
Наименование показателя Формула расчета Норма
Коэффициент текущей ликвидности ОА?КО ?1,5
Коэффициент критической ликвидности ДС + КФВ + ДЗ / КО ?0,8
Коэффициент абсолютной ликвидности ДС + КФВ / КО ?0,2
*Составлено автором по [27, с. 258]
Все активы предприятия в зависимости от степени ликвидности можно разделить на группы актива и пассива которые сопоставляются между собой. Сравнение активов и обязательств по степени ликвидности представлены в таблице 1.3
Таблица 1.3 – Сравнение активов и обязательств по степени ликвидности
Активы Пассивы
А1 – высоколиквидные активы( денежные средства + краткосрочные финансовые активы) П1 – наиболее срочные обязательства (кредиторская задолженность)
А2 – активы средней скорости реализации (краткосрочная дебиторская задолженность,
( до 12 месяцев) + прочие оборотные активы) П2 – краткосрочные обязательства (краткосрочные кредиты и займы + прочие обязательства)
А3 – медленно реализуемые активы (запасы, долгосрочная дебиторская задолженность (свыше 12 месяцев), НДС по приобретенным ценностям) П3 – долгосрочные обязательства
А4 – трудно реализуемые активы
П4 – постоянные пассивы (собственный капитал + доходы будущих периодов + оценочные обязательства)
*Составлено автором по [5, с. 280]
При сопоставлении активов и пассивов баланса предприятия условия абсолютной ликвидности баланса:
А1 > П1
А2 > П2
А3 > П3
А4 < П4.
Выполнение первых трех неравенств является обязательным условием абсолютной ликвидности баланса. Выполнение четвертого неравенства говорит о наличии у предприятия собственных оборотных средств [14, с. 180].
2. Показатели рентабельности – это важнейшая группа показателей, так как результаты их анализа позволят принять решения вложенных средств в бизнес, и характеризуют целесообразность деятельности предприятия. Расчет показателей рентабельности представлен в Приложение В «Таблица 1.4». В отношении всех вышеуказанных показателей, желаемой является положительная динамика.
3. Показатели финансовой устойчивости, которые позволяют определить финансовые возможности предприятия на перспективу. Для характеристики используются абсолютные и относительные показатели. Расчет показателей представлен в таблице 1.5
Таблица 1.5 – Расчет показателей финансовой устойчивости
Наименование показателя Формула расчета Норма
Коэффициент автономии СК?ВБ ?0,5
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств ЗК?СК ?1
Коэффициент маневренности собственного капитала СОС?СК ?0,1
Коэффициент текущей задолженности КО?ВБ ?0,1
Коэффициент финансовой зависимости ЗК?ВБ ?0,6
*Составлено автором по [14, с. 110]
В качестве абсолютных показателей финансовой устойчивости выступают показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования.
2. Построение SWOT – матрицы. Состояние компании зависит от того, насколько оно может противостоять существующим и возникающим опасностям и угрозам извне.
SWOT – анализ является самым распространенным методом оценивающий внутренние и внешние факторы, которые влияют на развитие предприятия. Так же SWOT – анализ описывает сильные и слабые стороны предприятия и возможности наступления угроз со стороны внешней окружающей среды.
Результатом проведения SWOT – анализа является план действий с указанием сроков выполнения, приоритетности выполнения и необходимых ресурсов на реализацию. Первым этапом проведения SWOT – анализа является составление матрицы.
В рамках анализа экономической безопасности предприятия SWOT–анализ направлен на выявление угроз внешней среды, в том числе воздействие конкурентов, контрагентов, а так же клиентов.
У SWOT – анализа имеются как преимущества, так и недостатки, они представлены в таблице 1.6
Таблица 1.6 – Преимущества и недостатки SWOT – анализа
Достоинства Недостатки
SWOT - анализ
- используется в различных управленческих и экономических сферах;
- имеется возможность свободно выбирать элементы анализа;
- можно применять и для оперативной оценки, и для стратегического планирования на длительные периоды времени;
-специальные знания, наличие узкопрофильного образования не требуются. - отражает исключительно общие факторы;
- факторы не подразделяются на основные и второстепенные отсутствует детальный анализ взаимосвязей между факторами;
- статичность картины;
- субъективный характер анализа;
- требуется привлечение больших массивов информации, что предполагает большие затраты и значительные усилия.
*Составлено автором по [16, с. 39]
Следующий анализ PEST – анализ, его целью является отслеживание изменений макросреды, по четырем направлениям: политико - правовые факторы, экономические, социокультурные и технологические факторы.
Задачей качественной оценки риска является выявление источников и причин риска, этапов и работ, при выполнении которых возникает угроза, то есть:
1) определение потенциальных зон риска;
2) выявление рисков, сопутствующих деятельности предприятия;
3) прогнозирование практических выгод и возможных негативных последствий проявления выявленных рисков [19, с. 93].
На этапе количественного анализа рисков рассчитываются числовые значения значений отдельных рисков и риска всего имущества. Возможный ущерб также идентифицирован, и оценка затрат сделана от проявления риска. Наконец, заключительным этапом количественной оценки является разработка системы мер по снижению риска и расчет их стоимостного эквивалента.
Таким образом, деятельность хозяйствующего субъекта и его финансовая стабильность во многом зависит от экономической безопасности, которая возможна только при создании эффективной и единой системы ее обеспечения. Также требуется постоянный мониторинг текущей ситуации и правильная оценка выявленных угроз.
Существуют различные методы оценки экономической безопасности предприятия, при этом наиболее полной и точной является метод по определению интегрального показателя. Он включает в себя анализ имущественного состояния предприятия, его ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности и денежных потоков.
Механизм обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта обязан гарантировать создание условий, способствующих эффективному функционированию предприятия, а также высокий уровень взаимного согласования общественно-корпоративных и личных интересов. Механизм должен способствовать обеспечению экономической безопасности на входе и выходе из системы, а также представлять собой надежные гарантии функционирования системы управления.
2 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «ЛУКОЙЛ-УРАЛНЕФТЕПРОДУКТ»
2.1 Экономическая характеристика состояния предприятия
ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»один – из крупнейших межрегиональных сбытовых операторов ПАО «ЛУКОЙЛ». Предприятие создано в 2004 году, является 100% дочерней структурой Компании.
Основной вид деятельности: 47.30 Торговля розничная моторным топливом в специализированных магазинах.
ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» занимается реализацией топлива, масел, сопутствующих товаров, хранением нефтепродуктов и эксплуатацией нефтебаз в Республиках Башкортостан и Татарстан, на территории Оренбургской, Самарской, Тюменской, Челябинской, Курганской, Свердловской, Кировской и Ульяновской областей. В состав предприятия входят более 600 автозаправочных комплексов и 11 нефтебаз.
Реализуемые на АЗС ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» нефтепродукты соответствуют высшему Европейскому стандарту качества (Евро 5). Предприятие заботится о поддержании высокого уровня обслуживания клиентов. Сотрудники ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» регулярно проходят тренинги и курсы повышения квалификации.
ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» уделяет большое внимания промышленной безопасности и сохранению окружающей среды. Деятельность предприятия сертифицирована на соответствие международным стандартам.
Целью общества является создание новой стоимости, поддержание высокого уровня прибыли, обеспечение своих акционеров высоким уровнем доходов на инвестированный им капитал за счет увеличения стоимости активов Общества и выплаты денежных дивидентов.
Для осуществления целей, компания применяет все возможности, такие как сокращение издержек, рост эффективности своих операций, улучшение качества производимой продукции, применение новых технологий.
Принципами являются: добросовестность, корпоративность и ответственность, равенство, ориентированность на результат, согласованность систем менеджмента, идентификация бренда, интегрированность решений.
Основной миссией является обращение «энергии природных ресурсов во благо человека, эффективное и ответственное разрабатывание доверенных уникальных месторождений углеводородов, обеспечение роста компании, благополучия ее работников и общества в целом».
Основным видом деятельности является торговля розничная моторным топливом в специализированных магазинах.
Дополнительными видами деятельности являются:
– производство нефтепродуктов;
– строительство жилых и нежилых зданий;
– деятельность агентов по оптовой торговле твердым, жидким и газообразным топливом и связанными продуктами;
– транспортная обработка грузов;
Зона присутствия Общества охватывает 9 регионов России (основной офис которого находится в г. Уфе): Республики Башкортостан и Татарстан, Курганская, Оренбургская Самарская, Тюменская, Челябинская и Ульяновская области, Ханты-Мансийский автономные округ, включает почти 300 АЗС и 11 нефтебаз.
Организационно - правовой формой ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» является общество с ограниченной ответственностью.
Размер уставного капитала предприятия составляет - 1 181 075 000 руб.
Конкурентами ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» являются: «Газпром» «Роснефть» и «Башнефть». ОАО «Лукойл» контролирует всех конкурентов внутри России и стремится избежать либерализации своей отрасли в нашей стране.
Бизнес – модель концерна направлена на эффективность и высокую конкурентоспособность, минимальные риски и внедрение новых технологий [12, с. 16]. Кроме того, компания ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» берёт на себя ответственность за экологические и социальные моменты. Все шаги, предпринимаемые ей, направлены на приумножение капитала.
Её деятельность позволяет обеспечить людей рабочими местами, способствуя высокому развитию экономики. Она значительно улучшает инфраструктуру страны и упрощает жизнь простым потребителям, не забывая о потребностях внешней среды.
Совет компании, представляющее собой корпоративное управление, играет важнейшую роль в развитии и управлении концерном. Их целью является руководство, направленное на представление интересов всех акционерных и инвестирующих лиц. Каждый из директоров является независимым лицом, благодаря чему компания может выдвигать объективное мнение, касающееся того или иного вопроса. Это позволяет укрепить доверительные отношения с акционерами и инвесторами.
Совет директоров занимается тем, что следит за приоритетными направлениями концерна. Он выдвигает стратегию, занимается планировкой и подводит итоги работы.
Концерн тщательно следит за тем, чтобы минимизировать негативное воздействие на экологию, не упуская из виду промышленную безопасность. Она относится к ресурсам с определённой бережностью, снижая уровень возникновения рисков.
Служба безопасности обеспечивает комплексную безопасность и защиту экономических интересов ООО «ЛУКОЙЛ - Уралнефтепродукт», конфиденциальной информации, охрану имущества и объектов от несанкционированных проникновений, оснащение объектов современными инженерно-техническими системами охраны и средствами антитеррористической защиты.
Таблица 2.1 ? Показатели оценки экономической безопасности предприятия
Показатели 2021г 2020г 2019г ? абс Темп роста
21/20 20/19 21/20 20/19
Ресурсные показатели
Фондоотдача 13,53 11,25 10,97 2,28 0,28 120,27 102,55
Запасоотдача 24,69 23,12 21,37 1,57 1,75 106,79 108,19
Зарплатаотдача 0,004 0,004 0,005 0 -0,001 110 80
Производительность труда, руб./чел. 2286 2393 2487 -107 -94 95,53 96,22
Производственные показатели
Коэффициент использования производственной мощности 1,00 1,00 0,97 0 0,03 99,5 104,12
Затраты на 1 рубль выпускаемой продукции 0,87 0,80 0,82 0,07 0,02 108,75 97,56
Уровень рентабельности на единицу выпуска 0,16 0,25 0,23 -0,09 0,02 64 108,70
Уровень товарооборота предприятия 31562,5 30362,8 30147,6 1199,7 215,2 103,95 100,71
Средний темп прироста производительности труда, % -4,47 -3,80 -2 -0,67 -1,8 117,63 190
Финансовые показатели
Коэффициент автономии 0,43 0,39 0,59 0,04 -0,2 110,26 66,1
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,07 0,08 0,30 -0,01 -0,22 -87,5 26,67
Коэффициент текущей ликвидности 1,13 1,13 1,55 0 -0,42 100 -27,10
Коэффициент рентабельности продаж 1,63 7,91 7,05 -6,28 0,86 20,61 72,9
Коэффициент рентабельности активов 6,62 27,83 25,18 -21,21 2,65 23,79 110,52
Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала 0,75 0,64 1,42 0,11 -0,78 117,19 45,07
Показатели развития
Коэффициент роста продаж 1,13 0,94 1,34 0,37 -0,4 139,36 70,15
Коэффициент обновления продукции 1,62 1,22 1,62 0,4 -0,4 132,79 75,31
Коэффициент устойчивого роста 0,15 0,71 0,43 -0,56 0,28 21,13 165,12
Социальные показатели
Уровень средней зарплаты на предприятии к среднему уровню по отрасли/городу/региону 1,01 1,01 1 0 0,01 100 101
Коэффициент текучести кадров 2,11 2,48 2,73 -0,37 -0,25 85,08 90,84
Темп роста заработной платы 104,60 100,80 107,90 3,8 -7,1 103,77 93,41
Далее произведен анализ показателей оценки экономической безопасности ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт».
Анализ ресурсных показателей показал, что:
– Ресурсные показатели уровень фондоотдачи характеризует эффективность использования основных средств организации и показывает сколько выручки приходится на единицу стоимости основных средств. На конец 2020 года анализируемого периода уровень фондоотдачи показателя увеличился по сравнению с 2019 годом на 0,58 руб. и составил 11,25 руб. Также увеличение произошло и в 2021 году на 2,28 руб. и составил 13,53 руб., это говорит о том, что у предприятия рационально используется производственная мощность, нет простоев оборудования, и нехватки сотрудников, также, что производство продукции ведется более быстрыми темпами, чем прирост основных фондов, то есть улучшается использование основных фондов на предприятии.
– Уровень запасоотдачи показываетвеличину товарооборота на средние запасы. На конец 2020 года анализируемого периода уровень запасоотдачи по сравнению с 2019 годом увеличился на 1,75 руб. и составил 23,12 руб., это свидетельствует о том, что у предприятия эффективное формирование запасов и товарооборот увеличивается на каждый рубль запаса. В 2021 году также произошло увеличение на 1,57 руб. и составил 24,69 руб., предприятие эффективно формирует свои запасы.
– Уровень зарплатоотдачи показывает, какая выручка от реализации продукции (услуг) была получена на 1 руб. вложенных средств на оплату труда. На конец 2020 года анализируемого периода уровень зарплатоотдачи по сравнению с 2019 годом уменьшился на 0,001 руб. и составил 0,004 руб. Снижение показателя говорит о том, что расход одного рубля на зарплату стал давать на 0,001 меньше продукции в отчетном году по сравнению с прошлым. Снижение произошло за счет уменьшения эффективности использования фонда оплаты труда. На конец 2021 года уровень зарплатоотдачи не изменился и составляет 0,004 руб.
– Производительность труда- это показатель, характеризующий ее эффективность ипоказывает способность работников выпускать определеное ко
