КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ СОВРЕМЕННОЙ РОССИЙСКОЙ ДЕЛОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ПОНЯТИЕ И ОСОБЕННОСТИ КОУЧИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 4 1.1 Сущность и виды коучинга 4 1.2 Технология коучинга 6 1.3 Коучинг в России 10 1.4 Типы коучей и принципы их работы 11 2 ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К КОУЧИНГУ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 13 2.1 Коучинг как подход, сфокусированный на решении 13 2.2 Коучинг как процесс сопровождения организационных изменений 13 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15

1 Лазутина А.Л. Коучинг в России: становление и проблемы развития // Приволжский научный вестник. 2016. №12-2 (40). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kouching-v-rossii-stanovlenie-i-problemy-razvitiya (дата обращения: 17.11.2021). 2 Россолов Сергей Юрьевич Проблема развития коучинга в российском менеджменте // European research. 2017. №2 (25). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problema-razvitiya-kouchinga-v-rossiyskom-menedzhmente (дата обращения: 17.11.2021). 3 Сартан Г.Н., Смирнов А.Ю., Гудимов В.В. Новые технологии управления персоналом. - С-Пб.: Речь, 2008. 4 Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н., Овчинникова Н.В. Теория и практика работы с кадрами. – М., 2007. 5 Максимов В.Е. Коучинг от А до Я. Возможно все / В.Е. Максимов. – СПб., 2008. 6 Никитина Т.А., Шаталина М.А. Основы коучинга. Учебное пособие. – Самара, 2007. 7 Хамаганова С. Коучинг как стиль управления.// Управление персоналом. - 2003. 8 Березовская Р.А., Мясникова С.В., Сидоренко Е.В., Кудрявцева Е.И., Измайлова А.Г. Коучинг - эффективная технология достижения целей // Петербургский психологический журнал, 2014. № 9. 9 Сагимбаева Э.С. Развитие кадрового потенциала через Коучинг // Молодой ученый, 2016. № 26 (130). С. 376-379. 10 Шматко Д. Значение коучинга для организации.// Управление персоналом. - 2007. 11 Цабиева З.С., Куценко Е.И. Коучинг как метод управления персоналом // Современный стиль управления, 2016. № 1. С. 441-448. 12 Огнев А.В. Организационное консультирование в стиле коучинг. - С-Пб.: Речь, 2008.

Еще несколько лет назад термин «коучинг» был непонятен для превалирующего большинства практиков управления. Но сегодня многие прогрессивные организации именно на этом подходе выстраивают процессы управления персоналом и признают коучинг эффективной технологией командообразования, развития, обучения, адаптации, мотивации персонала