Организация бизнес-планирования на предприятии

Введение ……………………………………………………………………… 3 1 Бизнес-планирование как форма управления предприятием ……………. 6 1.1 Понятие и сущность бизнес-планирования ……………………………….. 6 1.2 Место бизнес-планирования в стратегическом управлении фирмой … 9 1.3 Процесс бизнес-планирования на предприятии ………………………… 14 2 Анализ планирования в ООО «Сониктранс» г. Хабаровск ……………… 20 2.1 Общие сведения о предприятии ………………………………………… 20 2.2 Анализ финансовых и хозяйственных результатов деятельности предприятия…………………………………………… 27 2.3 Анализ практики планирования на предприятии ………………………… 40 3 Проект бизнес плана ООО «Сониктранс» ………………………………… 45 3.1 Разработка проекта бизнес плана ООО «Сониктранс» ………………… 45 3.2 Расчет эффективности бизнес плана……………………………………… 68 Заключение……………………………………………………………………… 72 Список использованных источников ………………………………………… 75

1. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2-е изд. / Р. Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 486 c. [1] 2. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс) / В.С. Алиев. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 352 c. [2] 3. Алиев, В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert / В.С. Алиев. - М.: Форум, ИНФРА-М, 2018. - 288 c. [3] 4. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом / И.Т. Балабанов, – М.: Финансы и статистика,2017. – 384 с. [4] 5. Балдин, К.В. Антикризисное управление / К.В. Балдин. – М.: Юрайт, 2018. – 268 с. [5] 6. Баранов, В.А. Бизнес-планирование / В.А. Баранов. - М.: Форум, 2017. - 256 c. [6] 7. Бейт, Н. Как преодолеть экономический спад. План выживания в бизнесе / Н. Бейт. - М.: Олимп-Бизнес, 2020. - 208 c. [7] 8. Беспалов, М.В. Особенности развития предпринимательской деятельности в условиях современной России / М.В. Беспалов. – М. ИНФРА-М, 2017. – 232 с. [8] 9. Бизнес-планирование. 4-е изд., перераб. и доп. / под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. - М.: ЮНИТИ, 2019. - 591 c [9] 10. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2017. - 224 c. [10] 11. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика / В.П. Буров. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 192 c. [11] 12. Вернер, Б. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства / Б. Вернер. - М.: Дашков и К, 2015. - 280 c. [12] 13. Волков, А.С. Бизнес-планирование / А.С. Волков. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2019. - 81 c. [13] 14. Волков, О. И. Экономика предприятия / О. И. Волков. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 416 с. [14] 15. Галенко, В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики / В.П. Галенко, Г.П. Самарина, О.А. Страхова. – М.: Издательский центр «Академия», 2018. – 288 с. [15] 16. Гарнов, А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование / А.П. Гарнов. - М.: ДиС, 2019. - 272 c. [16] 17. Гладкий, А.А. Бизнес-план: делаем сами / А.А. Гладкий. - М.: Рид Групп, 2018. - 240 c. [17] 18. Головань, С.И. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов / С.И. Головань. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 248 c. [18] 19. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. - М.: Ось-89, 2019. - 592 c. [19] 20. Григорян, А.А. Антикризисное управление / А.А. Григорян, Г.Е. Шикина. – М: МГУ, 2018. – 128 с. [20] 21. Джакубова, Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 96 c. [21] 22. Дубровин, И.А. Как составить бизнес-план / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2018. - 432 c. [22] 23. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2018. - 432 c. [23] 24. Ефремов, В.С. Особенности бизнеса в России / В.С. Ефремов. - М.: ИТК Дашков и К, 2020. - 432 c. [24] 25. Жуков, В.В. Бизнес-планирование / В.В. Жуков. - М.: МЭИ, 2017. - 568 c. [25] 26. Карамов О.Г. Бизнес-планирование / О.Г. Карамов. - СПб.: ГУАП, 2018. - 84 c. [26] 27. Крутякова, Ю.А. Бизнес управление / Ю.А. Крутякова. – М.: Юрайт, 2018. – 367 с. [27] 28. Кузьмина, Е.Е. Организация предпринимательской деятельности / Е.Е. Кузьмина, Л.П. Кузьмина. – М.: Юрайт, 2019. – 508 с. [28] 29. Лапуста, М.Г. Предпринимательство / М.Г. Лапуста. – М.: ИНФРА – М: Азбука, 2020. – 496с. [29] 30. Ларионов, И.К. Предпринимательство / И.К. Ларионов. – М.: Дашков и Ко, 2018. – 192 с. [30] 31. Лопарева, А.М. Бизнес-планирование / А.М. Лопарева. - М.: Форум, 2018. - 176 c. [31] 32. Лосев, В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: пер. с англ. / В. Лосев. - М.: Вильямс, 2019. - 208 c. [32] 33. Лосев, В.А. Сделать бизнес-план быстро / В.А. Лосев, К.Н. Петров. - М.: Вильямс, 2019. - 208 c. [33] 34. Маховикова, Г.А. Анализ и оценка рисков в бизнесе / Г.А. Маховикова, Т.Г. Касьяненко. – М.: Юрайт, 2017. – 464 с. [34] 35. Маховикова, Г.А. Риск-менеджмент / Г.А. Маховикова, Т.Г. Касьяненко. – М.: Юрайт, 2019. – 464 с. [35] 36. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование / В.А. Морошкин. - М.: Форум, 2019. - 288 c. [36] 37. Немети, Л. Стратегии выхода из бизнеса: планирование выхода, опционы, увеличение стоимости бизнеса, управление сделками для владельцев бизнеса / Л. Немети. - М.: Инфотропик Медиа, 2019. - 272 c. [37] 38. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок / Е.Р. Орлова. - М.: Омега-Л, 2018. - 168 c. [38] 39. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2019. – 152 с. [39] 40. Орлова, П.И. Риски бизнеса / П.И. Орлова. - М.: ИТК Дашков и К, 2016. - 288 c. [40] 41. Орлова, П.И. Бизнес-планирование / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2018. - 284 c. [41] 42. Орлова, П.И. Ошибки в бизнес-планах / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2020. - 288 c. [42] 43. Попов, А.И. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект / А.И. Попов. - М.: Омега-Л, 2017. - 171 c. [43] 44. Половцева, Ф.П. Коммерческая деятельность / Ф.П. Половцева. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 224 с. [44] 45. Просветов, Г.И. Бизнес-планирование: задачи и решения / Г.И. Просветов. – М.: Издательство РДЛ, 2018. – 208 с. [45] 46. Розин, М. Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес / М. Розин. - М.: Альпина Паблишер, 2017. - 346 c. [46] 47. Романова, М.В. Бизнес-планирование / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2018. - 240 c. [47] 48. Сатаев, А.М. Азбука бизнес-планирования / А.М. Сатаев. - М.: Юриспруденция, 2018. - 128 c. [48] 49. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / под ред. В.М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 2020. — 488 с. [49] 50. Уткин, Э.А. Бизнес-планирование / Э.А. Уткин. - СПб.: Питер, 2019. - 352 c.

Таким образом, бизнес-план может использоваться, во-первых, для управления коммерческим проектом и управления деятельностью самой фирмы. Такой план помогает обосновать экономическую целесообразность выбора направлений развития предприятия, определить источники финансирования реализации выбранной стратегии, профессиональный и численный состав персонала. Составление бизнес-плана заставляет предпринимателя осуществлять кропотливый и объективный анализ собственной деятельности, как бы взглянуть на себя со стороны глазами взыскательного эксперта, предвидеть проблемы и вероятность столкновения с ними и, в соответствии с этим, предельно мобилизоваться. Хорошо разработанный бизнес-план помогает предприятию развиваться, расширять и укреплять свои позиции на рынке, составлять перспективные планы своего развития. И, как уже было отмечено, бизнес-план необходим для привлечения инвесторов и кредиторов. С этой точки зрения, он призван продемонстрировать выгодность для них реализации предлагаемого проекта. Любое предприятие рано или поздно сталкивается с необходимостью привлечения средств инвесторов, использования кредитов и займов, поскольку собственных финансовых ресурсов для прибыльной предпринимательской деятельности обычно не хватает.