Проектный менеджмент (ответы на тест) [СИНЕРГИЯ] 97/100 баллов.

Лучшая оценка 97 баллов. Правильные ответы выделены красным цветом. В модели ключевых элементов организации Х. Минцберга среди прочих выделяют такой элемент, как … Тип ответа: Множественный выбор • вспомогательный персонал • информационная система • техноструктура В процессе использования программного обеспечения управления проектом наиболее часто возникает проблема, связанная с тем, что … Тип ответа: Одиночный выбор • расчеты не всегда точны • его внедрение очень дорого, а использование сложно • руководитель проекта управляет программой, а не проектом В случае если проект осуществляется по контракту, требования к его продукту определяет … Тип ответа: Одиночный выбор • тот, кто заключал контракт • покупатель • руководитель проекта • спонсор проекта Взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками инвестиционного проекта, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем, – это … проекта Тип ответа: Одиночный выбор • администрирование • организационная форма • управление контрактом Внесение изменений в проект с точки зрения менеджмента проекта рассматривается скорее, как … Тип ответа: Одиночный выбор • дестабилизирующий фактор, т.к. постоянно усложняет процесс его реализации • часть маркетинговой стратегии компании, позволяющая повысить лояльность клиентов • процесс оптимизации, т.к. позволяет использовать новые возможности и улучшать качество результатов Для оценки средневзвешенной продолжительности работы проекта обычно требуется … ее продолжительности Тип ответа: Одиночный выбор • 3 оценки • 4 оценки • 5 оценок Если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия – это … матрица Тип ответа: Одиночный выбор • сильная • слабая • проектная Если работа «К» имеет свободный резерв в 2 дня, величина этого резерва у ее предшественника – работы «И», составляет 1 день, и если известно, что продолжительность работы «И» увеличилась на 4 дня и она не имеет других последующих работ, кроме «К», то продолжительность проекта увеличится … Тип ответа: Одиночный выбор • на 4 дня • на 3 дня • на 1 день Закрытие проекта в результате дополнения предполагает, что … Тип ответа: Одиночный выбор • повторяющийся проект преобразуется в процесс • ресурсы проекта вливаются в другой проект • проект завершается в результате неконтролируемого внесения изменений в его содержание, повлекшего за собой серьезное падение эффективности преобразующей системы Закрытие проекта по причине перераспределения организационных ресурсов – это … Тип ответа: Одиночный выбор • истощение • интеграция • вымирание Инструмент, который связывает пакеты работ с исполнителями на основе структуры разбиения работ и организационной структуры исполнителей, носит название … Тип ответа: Одиночный выбор • «сетевая модель» • «матрица ответственности» • «дерево работ» Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено … Тип ответа: Множественный выбор • расширением пространства компании и наличием межорганизационных систем информации и коммуникации • необходимостью адаптации компаний к изменениям внешней среды и повышением значения фактора времени • увеличением объемов производственной и коммерческой деятельности и стабилизацией рынков К внутреннему окружению проекта относятся: … Тип ответа: Одиночный выбор • связи с поставщиками и подрядчиками, контроль промежуточных результатов заказчиком, конкуренты • концепция проекта, разработка проектной документации, реализация задач, приемка продукта проекта • структура руководства, формирование команды, распределение обязанностей между участниками, организация процессов, организация коммуникаций К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят … Тип ответа: Одиночный выбор • продвижение и распространение • доступность ресурсов • вкусы потребителя К направлениям модификации компаний и структур управления можно отнести … Тип ответа: Множественный выбор • дебюрократизацию и отказ от формализации, от обособления функциональных и штабных звеньев • децентрализацию ряда функций управления, прежде всего, производственных и сбытовых • увеличение числа иерархических уровней, более предпочтительными будут крупные централизованные компании К основным задачам проектного менеджмента можно отнести … Тип ответа: Одиночный выбор • проведение опросов общественного мнения, проведение переговоров с органами исполнительной власти, переговоров с инвесторами • планирование процессов, мотивацию исполнителей, мониторинг процессов, связь с общественностью • рациональное распределение ресурсов, управление взаимодействием исполнителей, адаптацию к внешней среде управление взаимодействием с внешней средой К основным задачам структуризации проекта следует отнести … Тип ответа: Множественный выбор • снижение стоимости работ • распределение ответственности за различные элементы проекта и увязка работ со структурой организации, в рамках которой зарождается проект • создание единой базы для планирования, составления смет и контроля за затратами К подсистемам внутренней среды проекта относятся … Тип ответа: Одиночный выбор • производственная, организационно-технологическая, финансовая подсистемы, а также подсистемы планирования труда и заработной платы, кадровой политики, охраны труда • социальная, техническая, экономическая, организационная подсистемы, а также подсистема маркетинга • производственные помещения, технологическое оборудование, бытовые помещения, административные помещения К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят … Тип ответа: Множественный выбор • среду организации, в рамках которой может осуществляться проект • ресурсные рынки, задействованные в обеспечении проекта необходимыми материалами, конструкциями, полуфабрикатами • санитарные требования к функционированию проекта К функциям управления проектом относятся: … Тип ответа: Одиночный выбор • управление финансами, мониторинг, управление коммерческой деятельностью, управление закупками и поставками • формирование плановых заданий, обеспечение эффективности процессов, забота об условиях труда сотрудников • планирование, организация процессов, мотивация исполнителей, контроль и учет, оперативное управление Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют … Тип ответа: Одиночный выбор • мегапроектом • экстримальныйм проектом • мультипроектом Контроль проекта как процесс представляет собой … Тип ответа: Одиночный выбор • систематическое наблюдение за соответствием ключевых результатов проекта требованиям технического задания проекта • мониторинг проекта, выявление и анализ отклонений, прогнозирование последствий и обоснование корректирующих действий • встречи с исполнителями, проверку соблюдения технологических требований в ходе работ, разработка рекомендаций по улучшению процессов Контроль реализации проекта … Тип ответа: Одиночный выбор • осуществляется относительно допущений, сделанных в процессе планирования • осуществляется относительно достижения заданных промежуточных целей • направлен на регулярную перепроверку основных параметров стратегического плана относительно динамики и перспектив стратегических изменений, могущих повлиять на успех проекта Контроль стратегических целей соответствует … уровню планирования проекта Тип ответа: Одиночный выбор • концептуальному • стратегическому • тактическому Матрица ответственности – это … Тип ответа: Одиночный выбор • структура ответственности всех лиц, принимающих участие в реализации задач проекта • штатное расписание проекта • система поощрений и наказаний сотрудников компании, принимающих участие в реализации проекта Метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта, называется методом … Тип ответа: Одиночный выбор • «0–100» • шагового контроля • контроля по вехам Метод структуризации проекта, при использовании которого сначала определяют общие задачи, а затем их детализируют, называется методом … Тип ответа: Одиночный выбор • «работа – узел» • «сверху вниз» • «снизу вверх» На этапе завершения проекта эффективность команды проекта … Тип ответа: Одиночный выбор • снижается, поскольку начинается поиск других перспектив • повышается, что обусловлено эффектом «последнего рывка» • снижается по причине возрастания числа межличностных конфликтов Наиболее важным для руководителя проекта является умение … Тип ответа: Одиночный выбор • решать проблемы • осуществлять коммуникации • вести переговоры Неверно, что к числу задач организации управления проектом относится … Тип ответа: Одиночный выбор • определение формы предоставления информации • разделение ролей и ответственности • мотивация исполнителей Неверно, что общим признаком проектов является … Тип ответа: Одиночный выбор • уникальность • координированное выполнение взаимосвязанных действий • равномерность и рациональность загрузки ресурсов Основной причиной конфликтов в проекте как системе является … Тип ответа: Одиночный выбор • противоречие потребностей сохранения существующей системы и реализации целевых установок • отсутствие взаимопонимания в трудовом коллективе • несовпадение целей участников процесса Пакеты рабочих заданий проекта формируются исходя из принципа соответствия … Тип ответа: Одиночный выбор • со структурой основных подсистем проекта • с основными функциональными направлениями управления проектом • со стремлением менеджера проекта обеспечить эффективную управляемость ими Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя … Тип ответа: Одиночный выбор • массив исходной информации, предназначенной для решения задач по достижению конечной цели • техническую документацию, состоящую из чертежей, схем, расчетных показателей и пояснительной записки • комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение заранее определенных целей в пределах заданных: периода времени, бюджета и качества При «основной» системе организации управления проектом используется схема «…» Тип ответа: Одиночный выбор • проектирование – заключение контракта – производство работ • заключение контракта – проектирование – производство работ • заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационной структуры Тип ответа: Одиночный выбор • матричная • функциональная • проектная При использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется схема «…» Тип ответа: Одиночный выбор • проектирование – заключение контракта – производство работ • заключение контракта – проектирование – производство работ • заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ При использовании системы организации управления проектом «ускоренное производство работ» используется схема «…» Тип ответа: Одиночный выбор • проектирование – заключение контракта – производство работ • заключение контракта – проектирование – производство работ • заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ При организации управления проектом в форме «расширенного управления», реализуется следующая последовательность: Тип ответа: Сортировка • производство работ • заключение второго контракта • проектирование • заключение первого контракта При организации управления проектом в форме «ускоренного производства работ», реализуется следующая последовательность: Тип ответа: Сортировка • производство работ • заключение контракта • проектирование При разделении жизненного цикла проекта на стадии по отношению к специфике инвестиционного процесса выделяют … Тип ответа: Одиночный выбор • 3 фазы • 4 фазы • 5 фаз Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры Тип ответа: Одиночный выбор • матричной • функциональной • проектной Проектирование – это процесс … Тип ответа: Одиночный выбор • подготовки проектных материалов • управления проектом • аккумуляции информации по проекту Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются … Тип ответа: Одиночный выбор • услуги по управлению проектами как уникальной совокупностью ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов • проекты как уникальная совокупность ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов и услуг • процессы как совокупность согласованных во времени, непрерывных потоков, направленных на создание продуктов или услуг Расформирование команды проекта осуществляется … Тип ответа: Одиночный выбор • только после того, как будет сформировано дело проекта • только после передачи результатов проекта заказчику • постепенно, по мере выполнения отдельных этапов проекта Резерв времени в методе критического пути представляет собой время, … Тип ответа: Одиночный выбор • оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации • сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем • на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса … структура дает возможность гибко маневрировать человеческими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности соответствующим функциональным отделам Тип ответа: Одиночный выбор • Матричная • Функциональная • Проектная Структурное разбиение работ обычно имеет … представление Тип ответа: Одиночный выбор • иерархическое и сетевое • табличное и сетевое • иерархическое и табличное Торги на право выполнения подрядных работ проводятся на … проекта Тип ответа: Одиночный выбор • концептуальной фазе • фазе разработки • эксплуатационной фазе Традиционные проекты отличаются от нетрадиционных … Тип ответа: Множественный выбор • интенсивностью использования ресурсов • спецификой по отношению к корпоративной культуре проекта и предприятия • масштабом Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это … Тип ответа: Одиночный выбор • заказчик проекта • инвестор • руководитель проекта Фаза разработки проекта включает … Тип ответа: Одиночный выбор • разработку концептуального плана • заключение контрактов с подрядчиками и поставщиками • анализ накопленной информации Фиксированное упорядоченное множество объектов и отношений между ними, классификация чего-либо по заданному основанию – это … Тип ответа: Одиночный выбор • декомпозиция • структура • разбиение Формирование, обладающее развитой структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это … Тип ответа: Одиночный выбор • административные помещения • производственная подсистема • организационная подсистема Функция управления проектом, включающая процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами, контрактами, соглашениями и т.д., – это … Тип ответа: Одиночный выбор • обеспечение эффективности процессов • контроль • мониторинг