Введение
Основной идеей стратегического менеджмента является идея органичного последовательного приспособления предприятия к изменяющейся обстановке внешней среды, идея целевого подхода к решению любых управленческих задач и предприятия в целом. Но чтобы уметь приспосабливаться к изменениям внешней среды и при этом всегда выдерживать курс на достижение поставленных целей, предприятие должно иметь стратегию.
Выбор стратегии и их реализация составляют основную часть стратегического развития предприятия. Стратегия должна определять:
? что предприятие должно делать и чего оно не должно делать;
? что более важно, а что менее важно в осуществляемой им деятельности.
Эффективная стратегия создает стабильное конкурентное преимущество, повышает интенсивность деятельности предприятия в условиях не спадающего кризиса. Стратегия — это сложное и потенциально мощное орудие, с помощью которого современное предприятие может противостоять меняющимся условиям, позволяет не только выжить в конкурентной борьбе, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке.
Все вышеперечисленное определило выбор темы работы.
Таким образом, крайне актуальной является необходимость ориентации в стратегических направлениях деятельности для организации эффективной работы.
Целью курсовой работы является теоретическое обоснование выбора стратегии роста для предприятия.
Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:
? изучить теоретические аспекты стратегии роста и их сущностные характеристики;
? выявить роль прогнозирования при принятии решений;
? рассмотреть стратегии для крупных, мелких и средних фирм.
Объектом исследования являются малые, средние и крупные предприятия, использующие стратегию роста.
Предметом работы является деятельность малых, средних и крупных предприятий.
Теоритическая база исследования сформирована на основе работ российских и зарубежных авторов таких как: Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова, О. Н. Коротуна, И. С. Кошеля, В. В. Мазура и др.
В основу эмпирической базы вошли данные сети интернет о деятельности малых, средних и крупных предприятий.
Методологическая основа курсовой работы включает системный анализ, сравнение, описание.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, приложения. Во введении сформулированы цели, задачи, объект, предмет, актуальность, изученность темы, содержание работы.
В первой главе раскрываются теоретические основы базовых стратегий роста. Во второй главе рассматривается использование стратегии роста малыми, средними и крупными предприятиями. В заключении представлены основные выводы по курсовому исследованию. Список использованной литературы состоит из 6 библиографических описаний источников.
