Влияние мотивации труда на процесс управления персоналом

Введение 6 1 Теоретические аспекты мотивации в управлении персоналом 1.1 Сущность и понятие мотивации в управлении персоналом 1.2 Методика, оценка эффективности мотивации труда персонала 1.3 Зарубежный опыт мотивации труда персонала 9 9 19 28 2 Анализ деятельности ПАО «Курганмашзавод» 38 2.1 Краткая характеристика организации 38 2.2 Влияние мотивации труда на процесс управления персоналом 42 2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда персонала ПАО «Курганмашзавод» 49 Заключение 59 Список использованных источников 62 Приложение 64

1. Алпатов А. А. Право человека на вознаграждение за труд в контексте соотношения экономики, права и справедливости (теоретико-правовые вопросы): дис. канд. юрид. наук: 12.00.01 / А. А. Андреевич. – Волгоград, 2021. – 2019 с. 2. Банных М. В., Тукова Е. А. Методы мотивации и мотивации труда в организации // Проблемы экономики и менеджмента. 2021. №1 (53). URL: http://cyberleninka.ru/article/n/metody-motivatsii-i-stimulirovaniya-truda-v- organizatsii (дата обращения: 07.03.2017). 3. Вайсбурд В. А. Экономика труда: учебное пособие – М.: Издательство «Омега-Л», 2020. – 376 с. 4. Ветлужских Е. Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика / Е. Н. Ветлужских. – М.: Альпина Паблишер, 2021. – 133 с. 5. Ветлужских Е. Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика / Е. Н. Ветлужских – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 152 с. 6. Ветлужских Е. Н. Система вознаграждения: Как разработать цели и КPI / Е. Н. Ветлужских. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 217 с. 7. Вторушин Н. А., Потапов А. М. Мотивация и мотивирование трудовой деятельности: настоящее и будущее // Вестник науки Сибири. 2020. №4 (19). URL: http://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-i-stimulirovanie-trudovoy- deyatelnosti-nastoyaschee-i-buduschee (дата обращения: 07.03.2017). 8. Гаврилова С. В. Организация труда персонала: учебное пособие/ Гаврилова С. В., Иванова-Швец Л. Н. – М.: Евразийский открытый институт, 2019. – 224 c. 9. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учебник / Б. М. Генкин. – 8-е изд., пересмотр. и доп. – М.: Норма, 2021. – 464 с. 10. Глик Д. И. Эффективная работа с персоналом / Глик Д. И. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 143 c. 11. Гусарова М. С. Управление персоналом: учебное пособие. – Тюмень: Печатник, 2020. – 180 с. 12. Гусарова М. С., Копытова А. В. Мотивация и мотивирование трудовой деятельности персонала вуза в рамках реализации кадровой стратегии. Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2019. – №4 – 33 с. 13. Дашкова Е. С. Материальное мотивирование работников системы здравоохранения: проблемы и пути решения. Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2020. – №2. – С. 9-12. 14. Демин П.С. Человеческий капитал как фактор европейской экономической интеграции Республики Беларусь // Белорусский журнал международного права и международных отношений, 2021. – №3. – 84 с. 15. Егорова Е. А. Экономика и социология труда: учебное пособие / Е. А. Егорова, О. А. Золотарева, О. В. Кучмаева – М.: Евразийский открытый институт, 2019. – 318 c. 16. Жулина Е. Г. Европейские системы оплаты труда / Жулина Е. Г., Иванова Н. А. – М.: Интел-Синтез, 2021. – 191 c. 17. Зоткина Н. С. Мотивация и мотивирование работников предприятий строительной сферы деятельности. – Тюмень, РИО ТюмГАСУ, 2019. – 175 с. 18. Зоткина Н. С. Организация, нормирование и оплата труда в строительстве: учебное пособие. / Н. С. Зоткина. – 2-е изд., перераб. и доп. – Тюмень: РИО ФГБОУ ВПО «ТюмГАСУ», 2018. – 209 с. 19. Зубарев Г. А. Управление мотивацией: институциональные проблемы. Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2019. – № 1. – С. 134-138. 20. Иванова Т. Б. Рынок труда в России: учебное пособие/ Иванова Т. Б. – М.: Российский университет дружбы народов, 2020. – 224 c. 21. Иванова-Швец Л. Н., Корсакова А. А. Управление персоналом: Учебно- методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2021. – 312 с. 22. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2019 – 512 с. 23. Кибанов А. Я, Баткаева И. А., Митрофанова Е. А, Ловчева М. В. Мотивация и мотивирование трудовой деятельности: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 524 с. 24. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 447 с. 25. Кибанов А. Я., Баткаева И. А., Митрофанова Е. А. и др. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и мотивирование трудовой деятельности: учебно-практическое пособие / под. ред. А. Я. Кибанова. – Москва: проспект, 2018. – 64 с. 26. Килин П. М., Чекмарев Н. И. Рекомендации по разработке Положения по мотивации труда на сельскохозяйственных предприятиях (в коллективных хозяйствах). Методическое пособие для руководителей хозяйств и профсоюзных работников АПК Тюменской области. – Тюмень.: ИПК ТГСХА, 2020. – 84 с. 27. Киселева В. А. Взаимосвязь фактора справедливости и несправедливости мотивации и производительности труда / В. А. Киселева, А. В. Кружилин // Вестник ЮурГУ, Серия «Экономика и менеджмент», выпуск 19, 2020. – № 28. – C.81-86. 28. Комаров Е. И. Измерение мотивации и мотивации «человека работающего»: Измерительная концепция и измеряющие методики: Учеб. Пособие. – 2-е изд. – М. РИОР: ИНФРА-М, 2019. 29. Копытова А.В. Алгоритм формирования рациональной для предприятия системы мотивации трудовой активности работников. Биржа интеллектуальной собственности. 2020 – №3 Т.XIV. – С. 31-37 30. Копытова А. В. К вопросу о разработке нормативных документов, регламентирующих мотивирование работников предприятия. Актуальные проблемы строительства, экологии и энергосбережения в условиях Западной Сибири: сборник материалов международной научно-практической конференции. – В 3-х т. – Т. I. – Тюмень: РИО ТюмГАСУ, 2019. – С. 130-134 31. Копытова А. В. К вопросу о целях и задачах системы мотивации работников современных российских предприятий. Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития: сборник материалов XVII Международной научно-практической конференции / Под общ. ред. С. С. Чернова. – Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2019.- С. 104-107. 32. Копытова А. В. О критериях рациональности системы мотивации организации с позиции работодателя и работника. Современные проблемы науки и образования. – 2020. №1. URL: www.science-education.ru/121-18700 33. Корнейчук Б. В. Экономика труда: учеб. пособие / Б. В. Корнейчук. М.: Гардарики, 2021. – 286 с. : ил. 34. Корнейчук Г. А. Прием и увольнение работников. Оформление трудовых отношений, подбор и оценка персонала/ Корнейчук Г. А., Козинцева С. В. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2020. – 160 c. 35. Кошелев А. Н. Эффективная мотивация торгового персонала / Кошелев А. Н. – М.: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 224 c. 36. Криворотов В.В. Система показателей мотивации персонала, влияющих на конкурентоспособность предприятия / В. В. Криворотов, А. В. Калина, А. В. Пахтусов // Вестник УРФУ. Серия: Экономика и управление. – 2017. – №4. 37. Лазутина А. Л. Моделирование эффективной системы мотивации труда (на примере предприятий машиностроения): дис. канд. экон. наук: / А. Л. Лазутина – Ижевск, 2021. – 163 с. 38. Макарова А. О. Анализ методов и видов мотивации труда на российских предприятиях / А. О. Макарова // Молодой ученый. – 2018. –№6. – С. 376-379 39. Макарова И. К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2020. – 304с. 40. Менеджмент: Учебник для вузов/ Под. ред. О. И. Виханский, А. И. Наумов – М.: Высш. Школа, 1994. – 350 с. 41. Миляева Л. Г. Методические подходы к совершенствованию системы оплаты труда персонала предприятия. – Мотивация и оплата труда. 2018. – №1. – С. 39 – 46 101. 42. Митрофанова Е.А. Развитие системы мотивации и мотивации трудовой деятельности персонала организации: теория, методология, практика: дис. д-ра экон. наук: 08.00.05 / Митрофанова Елена Александровна. – Москва, 2020. – 346 с. 43. Модорский А. В. Обеспечение взаимосвязи заработной платы и результативности производства в вертикально интегрированных нефтегазодобывающих компаниях : дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / А. В. Модорский – Пермь, 2019. – 210 с.

1 Теоретические аспекты мотивации в управлении персоналом 1.1 Сущность и понятие мотивации в управлении персоналом Система мотивации персонала служит достижению положительного эффекта для всех субъектов трудовых отношений. Для работодателя она позволяет оптимизировать экономические результаты производственной деятельности, которые выражаются в увеличении объемов выручки, снижении себестоимости продукции, интенсификации сбыта товаров и услуг, общем повышении производительности труда. Для работника она проявляется в удовлетворении актуальных для него материальных, социальных, психологических и других потребностей. Эффективная система мотивации обеспечивает адекватное соотношение интересов обеих сторон, поскольку их интересы неразрывно связаны. Экономическая эффективность организации определяется качеством и объемом выполненных трудовых функций, которые работники предприятия соглашаются выполнить в условиях уверенности в гарантированном обладании материальных, социальных и других благ. Н. В. Самоукина отмечает, что получение социальных благ становится возможным лишь в случае, когда предприятие характеризуется устойчивыми экономическими показателями, добивается стабильности прибыли, что в совокупности позволяет в процессе основной экономической деятельности решать социальные задачи, удовлетворять интересы и ожидания работников [31]. Поэтому в процессе планирования ресурсов предприятия еще на первоначальном этапе должны учитываться требования охраны труда и социальные гарантии для персонала. В частности, система мотивации активности работников предполагает не только материальное вознаграждение, но и гармоничное соотношение рабочего и свободного времени работника, труда и отдыха.