Мультипликативный эффект инновационной деятельности

Главной целью деятельности любого предприятия является максимизация прибыли при минимизации издержек – т.е. повышение эффективности деятельности. В современных условиях экономической нестабильности, высокой волатильности курсов валют, экономических санкций со стороны ЕС и США, организациям необходимо прогнозировать будущее, предвидеть возможные изменения условий деятельности и максимально оперативно адаптироваться к изменениям. При нынешней социально-экономической обстановке в стране все более актуальным становится вопрос повышения эффективности внутрифирменного анализа рисков и планирования анти рисковых мероприятий в производстве. Финансовое планирование анти рисковых мероприятий в производстве в условиях Covid-19 должно анализировать и отражать все имеющиеся финансовые и трудовые ресурсы, которые в конечном итоге влияют на выполнение поставленных задач. Рыночная экономика требует от предприятий эффективного, качественного финансового анализа рисков и планирования анти рисковых мероприятий в производстве, так как все отрицательные последствия отклонения от планов или их неэффективности ложатся на плечи самого предприятия в виде ухудшения его финансового состояния. Актуальность темы данной работы обусловлена неэффективностью си-стемы внутрифирменного анализа рисков и планирования анти рисковых мероприятий на современных российских предприятиях. Цель работы – исследование рисков в производстве умных домов в условиях Covid-19, а также применение полученных навыков в повышении эффективности процесса анализа рисков и планирования анти рисковых мероприятий в производстве. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Изучить методологию процесса анализа рисков и планирования анти рисковых мероприятий на предприятии: сущность, цели, классификацию, основные принципы, этапы, методы анализа рисков и планирования анти рис-ковых мероприятий в производстве. 2. Дать экономическую характеристику деятельности предприятия ООО «Дмитровский завод РТИ». 3. Проанализировать организацию внутрифирменного анализа рисков и планирования анти рисковых мероприятий предприятия ООО «Дмитровский завод РТИ». Выявить существующие проблемы. 4. Разработать мероприятия по повышению эффективности внутри-фирменного анализа рисков и планирования анти рисковых мероприятий на ООО «Дмитровский завод РТИ» и оценить их влияние на основные показатели деятельности предприятия. Объект исследования – деятельность компании ООО «Дмитровский завод РТИ». Предмет исследования – методологические аспекты эффективности ана-лиза рисков и планирования анти рисковых мероприятий деятельности пред-приятия. Работа состоит из трех глав, введения, заключения и списка использованных источников литературы. Проблемами анализа рисков и планирования анти рисковых мероприятий деятельности предприятия занимались многие ученые, среди которых: А.Н. Асаул, М.М. Алексеева, В.В. Бузырев, М.И.Бухалков, Л.А.Каверзина и другие. Их труды послужили теоретической базой для написания данной работы. При написании данной работы были использованы следующие методы исследования: анализ, синтез, обобщение, метод сравнения, метод группировки, метод относительных и средних величин. Практическая значимость данной работы заключается в том, что все тео-ретические разработки и рекомендации могут быть использованы на практике для повышения эффективности процесса анализа рисков и планирования анти рисковых мероприятий на предприятии ООО «Дмитровский завод РТИ».