Менеджмент среднего звена. Топ-менеджер и его функции.

Введение 3 1 Менеджер и методы принятия управленческих решений 4 1.1 Кто такой менеджер 4 1.2 Управленческое решение 6

1. «Основы менеджмента», М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, перевод с английского, МОСКВА • Издательство «ДЕЛО» • 1997 2. «Основы менеджмента», А.П. Курулев, 2001

Исходя из этого, можно рассудиться, что понятие «менеджер» имеет несколько определений, а именно: Менеджер — это представитель особой профессии, принадлежащий к профессиональной управленческой деятельности, это — профессиональный управляющий (а не экономист-бухгалтер, занимающийся управленческой деятельностью по совместительству). — это человек, добивающийся результатов посредством организации труда других людей. — человек самостоятельной профессии с собственными профессионально-специфическими функциями и навыками, явно отличающимися от других профессий (юрист, врач, продавец, и т.п.). Это лидер любого коллектива, человек, прошедший большую специальную подготовку и жизненную школу. Он должен быть эрудированным, знать историю, психологию, социологию, логику, математический анализ, иностранные языки, свободно работать на компьютере.