Планирование и экономическое обоснование проекта по открытию модного магазина одежды

ВВЕДЕНИЕ 2 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЦИПОВ, НОРМЫ И МЕТОДОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ 5 1.1. Общая характеристика проектирования коммерческих предприятий 5 1.2. Принципы проектирования организаций 7 1.3. Методы проектирования 13 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТЕЙКХОЛДЕРОВ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ОТКРЫТИЯ МОДНОГО МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ 15 2.1. Создание хозяйствующего субъекта: магазина одежды 15 2.2. Анализ внешней среды и оценка рисков проекта 20 2.3. Планирование проекта 33 2.4 Оценка показателей эффективности проекта 36 РАЗДЕЛ 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 37 3.1 Разработка плана управления проектом 37 3.3 Разработка бюджета проекта 45 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49

1. Грабарь В. В. Анализ заинтересованных сторон проекта: методология, методика, инструменты / В. В. Грабарь. – 2-е изд., ARS ADMINISTRANDI, 2020.- 326 с. 2. Дуг ДеКарло. Экстремальное управление проектами / Дуг ДеКарло 1-е изд., перераб. и доп. – p.m. Offlce, 2019.- 233 с 3. Ильина О. Н. Методология управления проектами. Становление, современное состояние и развитие / О. Н. Ильина 2-е изд., М.: Инфра-М, 2020. – 321 с 4. Клилэнд, Д. Управление заинтересованными сторонами в проекте. / Д. Клилэнд. – 2-е изд., перераб. и доп. – Дж. К. Пинто. М.: Питер, 2018. 5. Том ДеМарко, Тимоти Листер. Человеческий фактор. Успешные проекты и команды / Том ДеМарко. - 3-е издание. М.: Питер, 2017. 6. Уитни С.Ю., Шульц М.Ф. PMBOK Project Management Body of Knowledge/ С.Ю.Уитни – 3-е изд., перераб. и доп. – М: Эскмо, 2019. 7. Чистов Д. В. Проектирование информационных систем / Д. В. Чистов. - 2-е изд., М.: Питер, 2018. 8. Антонов Г.Д., Иванова О.П. Тумин В.М. Управление проектами организации: учебник. –М.: Инфра-М, 2018. -64с. 9. Балашов А.И.Управление проектами А.И. Балашов: учебник и практикум для СПО. –М.: Юрайт, 2016. -383с. 10. Блинов А.О.Управление изменениями /А.О. Блинов: учебник для бакалавров. –М.: Дашков и К, 2015. -304с. 11. Бурмистрова Л.М. Бухгалтерский учет [Текст]: Учебное пособие / Л.М. Бурмистрова. - М.: Форум, 2017. - 304 c. 12. Вольфсон Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами. –СПб.: Питер, 2017. -144с. 13. Гонтарева И.В.Управление проектами /И.В. Гонтарева. –М.: КД «Либроком», 2018. -384с. 14. Ехлаков Ю.П. Управление программными проектами Ю.П.Ехлаков. Стандарты, модели: Учебное пособие. –СПб.: Лань, 2019. -244с. 15. Зуб А.Т. Управление изменениями /А.Т.Зуб: Учебник и практикум. –М.: Юрайт, 2016. -284с. 16. Зуб А.Т. Управление проектами /А.Т.Зуб: Учебник и практикум для бакалавров. –М.: Юрайт, 2016. -422с. 17. Коротков Э.М.Управление изменениями /Э.М.Коротков: Учебник и практикум для бакалавров. –М.: Юрайт, 2015. -278с. 18. Любушин Н. П. Экономический анализ[Текст]: учебник / Н. П. Любушин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 575 с. 19. Никонова И.А. Проектный анализ и проектное финансирование / И.А. Никонова. — М.: Альпина Паблишер, 2012. - 154 с. 20. Островская В.Н.Управление проектами /В.Н.Островкая: Учебник. –СПб.: Лань, 2019. -400с. 21. Полковников, А.В. Управление проектами. Полный курс МВА / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. - М.: Олимп-Бизнес, 2013. - 552 c 22. Попов Ю.И.Управление проектами /Ю,И.Попов: Учеб. пособие. –М.: Инфра-М, 2016. -352с. 23. Распопов В.М. Управление изменениями /В.М. Распопов: Учебное пособие. –М.: Магистр, 2018. -127с. 24. Саратовцев Ю.И. управление изменениями/Ю.И. Саратовцев: Учебник и практикум для бакалавров. –М.: Юрайт, 2016. -409с. 25. Спивак В.А. Управление изменениями : Учебник для бакалавров. –М.: Юрайт, 2016. -357с. 26. Тихомирова О.Г. Управление проектами: практикум /О.Г. Тихомирова: Учеб. пособие. –М.: Инфра-М, 2016. -320с. 27. Управление изменениями: Учебное пособие. / под ред. Ивановой Т.Ю. –М.: КноРус, 2017. -176с. 28. Управление проектами: фундаментальный курс [Текст] : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони и др. ; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. — 620, 29. Фил Бэгьюли. Б97. Управление проектом / Фил Бэгьюли. — Пер. с англ. В. Петрашек. — M.: ФАИР-ПРЕСС, 2013-345 с. 30. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2014. - 960 c 31. Юрьева Т.В. Управление проектами и приоритетными программами /Т.В.Юрьева. //Экономический анализ: теория и практика. № 36. 2012. С. 23-29 32. Комов А.В Проектный менеджмент в малых организациях /А.В.Комов. Режим доступа. https://cyberleninka.ru/article/n/proektnyy-menedzhment-v-malyh-organizatsiyah 33. Лукина А.О. Управление проектами /А.О.Лукина. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-proektami-2 34. Макарычева А.С. Теоретические основы проектного менеджмента / А.С.Макарычева. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/teoreticheskie-osnovy-proektnogo-menedzhmenta 35. Юрьева Т.В. Проектный менеджмент в структуре современного менеджмента /Т.В. Юрьева. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/proektnyy-menedzhment-v-strukture-sovremennogo-menedzhmenta 36. Методы управления проектами. Личная и командная эффективность [Электронный ресурс]/ Фролова Т.А.// AUP.PRO - 05.05.2022. – Режим доступа: https://4brain.ru/project/team.php 37. Векторный графический редактор Microsoft Visio. - Режим доступа: https://products.office.com/ru-ru/visio 38. Понятие заинтересованных лиц в проекте [Электронный ресурс]/ Султанов И.А.// projectimo – 13.05.2022. –Режим доступа: http://projectimo.ru/komanda-i-motivaciya/zainteresovannye-storony-proekta.html 39. Управление командой проекта. Личная и командная эффективность [Электронный ресурс]/ Фролова Т.А.// AUP.PRO – 05.05.2022. – Режим доступа: https://4brain.ru/project/methods.php

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЦИПОВ, НОРМЫ И МЕТОДОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ 1.1. Общая характеристика проектирования коммерческих предприятий Строительство торговых предприятий осуществляется по проектам, представляющим собой комплекс конструкторской и технической документации, содержащей расчеты, чертежи, сметы и др. материалы. Обоснование является фактом, определяющим целесообразность проектирования и строительства конкретного предприятия. Принятые проектные решения обосновываются с помощью расчета. Чертежи служат для графического изображения проектируемого объекта [12,с.56]. Стоимость строительства определяется на основе сметы. Пояснительная записка дает пояснения относительно отдельных частей объекта. Различают 3 вида проектов: - индивидуальные- разрабатываются как правило для разового применения при возведении уникальных зданий. - повторно-применяемые – индивидуальные, которые могут быть применены повторно. - типовые – строительство торг. Предприятий ведется в основном по данным проектам. Принципы проектирования: 1. Последовательность – в 1-ую очередь решаются общие вопросы целесообразности строительства, а затем определяются основные технологические, архитектурные и др. решения. 2. Принцип вариантности – предусматривается разработка нескольких вариантов проекта для наиболее эффективного выбора. 3. Комплексность – взаимоувязка всех частей проекта. 4. Использование типовых проектов – снижаются затраты труда, стоимость проектных работ. 5. Применение единых норм проектирования. СНиП (строительные нормы и правила) – документ, содержащий основные требования к проектированию зданий и сооружений. Состоит из 5 часте - Организация, управление, экономика. - Нормы проектирования - Правила производства и приемки работ - Сметные нормы - Нормы затрат материальных и трудовых ресурсов. Также в строительстве используются территориально-строительные нормы, стандарты предприятий, объединения строителей и стандарты общественных объединений.