Планирование и организация производственных работ в НГДУ Приобскнефть, ПАО «Приобьнефть»

Содержание Введение 3-4 1. Характеристика предприятия 5 1.1 Краткая характеристика предприятия 3 1.2 Краткая характеристика природно-геологических условий района работ 3 1.3 Организация управления и планирования работ на предприятии 3 2. Развитие предприятия 3 2.1 Инновационная деятельность 3 2.2 Информационные технологии 3 2.3 Роботизированный контроль 3 3. Планирование технико-экономических показателей работы бригады 3 3.1 Планирование эффективного фонда рабочего времени 3 3.2 Планирование численного и квалификационного состава бригады. 3 3.3 Методы совершенствования организации труда на предприятии 3 Заключение 3 Список использованных источников 3 Приложение 1 3 Приложение 2 3 Приложение 3 3 `

1. Гужновский Л.П., Чистякова Г.А., Дебердиева Е. М. Экономика предприятия нефтяной и газовой промышленности. Практикум: учебное пособие – Тюмень: ТюмГНГУ, 2013. 2. Джурабаев, Кахраман Турсунович. Производственный менеджмент [Текст] : учебное пособие / К. Т. Джурабаев, А. Т. Гришин, Г. К. Джурабаева. - Москва : КноРус, 2009. 3. Крюков В., Маршак В. Нефтегазовый сектор в экономическом развитии России // Регион: Экономика и социология. 2013. №2. С. 148 – 156. Конторович А.Э., Эдер Л.В., Немов В.Ю. Нефть и газ в экономике России // Нефтяное хозяйство. 2013. № 1. С. 4-8. 4. Наука и технологии Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: http://www.strf.ru 03.08.2015). 5. Нефтегазовые технологии.- Москва : Топливо и энергетика, 2015. 6. Новатор: журнал о технологиях ТНК-ВР.- Москва ; ТНК-ВР, 2015 7. Разработка нефтяных и газовых месторождений [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 130503 "Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений" направления 130500 "Нефтегазовое дело" / А. К. Ягафаров [и др.] ;Т юмГНГУ. - Электрон.текстовые дан. - Тюмень:ТюмГНГУ, 2015. - эл. опт.диск (CD-ROM). 8. Скважинами начинают управлять роботы / Е. Федорова.— Текст: электронный // Нефть и жизнь.—2020.—№4.(136)—.с. 16 URL https://old.tatneft.ru/uploads/publications/5f997aee8ecf4199626202.pdf 9. Трудовой кодекс Российской Федерации-Москва: Пропаганда, 2019.

1 Характеристика предприятия 1.1 Краткая характеристика предприятия Компания ПАО «Приобьнефть» является одним из ведущих российских производителей нефти и газа с опытом работы в отрасли более 30 лет. Стратегия вертикальной интеграции полного производственного цикла реализуется в статусе Группы. Основные активы Компании расположены на территории Российской Федерации, бизнес-проекты ведутся на внутреннем и зарубежном рынках. В целях дальнейшего повышения конкурентоспособности, сохранения лидерских позиций в отрасли и обеспечения устойчивого роста, утверждена стратегия Группы «Приобнефть» до 2030 года, направленная на увеличение акционерной стоимости Компании. В рамках обновленной Стратегии планируется к 2030 году доведение ежегодной нефтедобычи до 38,4 млн тонн при 100-процентном восполнении запасов, продолжение диверсификации бизнеса, повышение эффективности инвестиций, минимизация воздействия на окружающую среду, обеспечение безопасных условий труда. Значимый ориентир Компании — Программа действий ООН «Преобразование нашего мира. Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года». «Приобьнефть» интегрирует в свою бизнес-модель 10 Принципов и 17 Целей устойчивого развития, являясь участником Глобального договора ООН. География деятельности Компания «Приобьнефть» ведет геологическое изучение, разведку и добычу нефти и газа на территории Российской Федерации и за ее пределами. Значительное влияние на успешность бизнеса Компании оказывают географическая близость нефтяных месторождений, собственные нефтеперерабатывающие и генерирующие мощности, качественная логистика сбыта нефти и продуктов нефтегазопереработки. НГДУ «Ямашнефть» образовано в 1969 году как экспериментальное предприятие для проведения опытно-промышленных работ по разработке мелких месторождений на территории Республики Татарстан с трудноизвлекаемыми запасами тяжелых и высоковязких нефтей. Основной задачей предприятия была наработка опыта, техники и технологий в ходе организации добычи нефти и формирование принципов разработки мелких месторождений. Сегодня НГДУ «Ямашнефть» — одно из ведущих и стабильно развивающихся структурных подразделений публичного акционерного общества «Татнефть», опыт которого с успехом используется другими нефтяными предприятиями. В 2019 году НГДУ «Ямашнефть» обрело новую круглую дату - 50 лет. Производственная деятельность За годы деятельности специалисты НГДУ «Ямашнефть» создали десятки уникальных разработок, многие из которых не имеют аналогов не только по республике, но и за пределами страны. В 1976 году на Ямашинском и Сиреневском месторождениях НГДУ «Ямашнефть» впервые в отечественной практике применен метод организации заводнения в целях ППД на карбонатных отложениях, позволяющий значительно повышать объем добычи нефти. Впервые в объединении «Татнефть» внедрена схема организации предварительной подготовки нефти непосредственно на промыслах с утилизацией пластовой воды для целей ППД. В последующем проведена их реконструкция для получения товарной нефти по III группе качества. В результате пластовая вода стала использоваться для целей ППД, снизились затраты при транспортировке нефти на 30%. Впервые внедрена схема подготовки нефти с использованием резервуаров и установок улавливания