Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства

Мировой опыт подтверждает, что использование и распределение ресурсов должны основываться на одновременном использовании рыночных и плановых принципов. Планирование как элемент управления - это великое достижение человеческого разума и необходимый элемент разумного человеческого поведения. В самом общем случае план — это образ чего-т-о, модель более совершенного будущего, представленная в сознании людей. Бизнес-планирование – это процесс активизации и стимулирования действий, ведущих к намеченному результату. Бизнес-план – это структурированный документ, который определяет бизнес-цели, пути и средства достижения целей, а также выбор методов решения проблем, возникающих в ходе реализации идеи. Основной задачей бизнес-плана является изучение объекта предпринимательской деятельности, рассмотрение его развития в существующих рыночных условиях и в условиях ожидаемых изменений объекта и внешней среды. В 1999 году Министерство экономики России признало необходимость выбора стратегии и разработки планов развития предприятий приоритетной задачей реформ. С помощью этого инструмента предполагалось повысить эффективность управления государственными предприятиями и предприятиями других форм собственности. Разработка бизнес-плана - это творческий процесс, поэтому бизнес-планирование представляет собой гибкую систему реагирования на изменения внешней среды, содержит варианты альтернативного, ситуативного подхода к развитию. Профессионально подготовленный бизнес-план позволяет смягчить негативное воздействие факторов окружающей среды, реализовать преимущества предприятия, снизить риски или предотвратить ошибочные действия. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен осознавать потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь рассчитывать эффективность использования ресурсов в ходе работы компании. В условиях рыночной экономики предприниматели не смогут добиться устойчивого успеха, если не смогут эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и накапливать информацию о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, собственных перспективах и возможностях. Все вышеперечисленное определяет актуальность выбранной темы курсовой работы, определяет цель и задачи исследования. Целью курсовой работы является изучение теоретических основ особенностей бизнес-планирования и изучение практики внедрения на примере конкретного предприятия. В связи с этой целью были поставлены и решены следующие задачи: –рассмотреть концепцию и структуру бизнес-плана; - определить специфику процесса разработки бизнес-плана: подходы, принципы и особенности; - определить роль бизнес-планирования в развитии предпринимательства; -исследовать организационно-экономические характеристики предприятия; - описать организацию бизнес-планирования на предприятии; - оценить эффективность бизнес-планирования предприятия; -разработать практические рекомендации по совершенствованию организации бизнес-планирования на предприятии; –дать предложения по совершенствованию бизнес-плана ООО «Промкомбинат» Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Промкомбинат». Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические подходы к бизнес-планированию на предприятиях. Теоретической и методологической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных специалистов по исследуемой проблеме, публикации в периодических изданиях, материалы научно-практических конференций и семинаров. В ходе исследования были использованы методы системного, структурного анализа, индексный и графический методы.