Совершенствование управления карьерой персонала организации на примере ОАО «МРСК Урала» - «Пермэнерго»

Введение 3 Глава 1 Теоретические аспекты системы управления карьерой персонала 5 1.1 Понятие и сущность системы управления карьерным ростом 5 1.2 Влияние факторов на карьерный рост в организации 7 1.3 Подходы, методы и инструменты построения карьеры 10 Глава 2. Анализ системы управления карьерой в филиале ОАО «МРСК Урала» - «Пермэнерго» 13 2.1. Характеристика компании 13 2.2 Качественный и количественный анализ персонала «Пермэнерго» 14 2.3 Построение карьеры персонала филиала ОАО «МРСК Урала» - 18 «Пермэнерго» 18 Глава 3 Рекомендации по совершенствованию системы управления карьерным ростом 22 3.1 Стратегическое соответствие и характеристика выявленных проблем 22 3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий 27 Заключение 30 Список использованных источников 32 Приложения 35

1. Официально-документальные материалы: 1.1 Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.04.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.05.2021) 2. Книги: 2.1 Веснин В. Р. В38 Управление человеческими ресурсами : учебник. — 2-е изд. , перераб. и доп. — Москва : Проспект, 2019. — 704 с. 2.2 Управление персоналом организации: современные технологии: учебник / С.И. Сотникова, Е.В. Маслов, Н.Н. Абакумова, Ю.А. Масалова, В.П. Осипов ; под ред. С.И. Сотниковой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 513 с. 2.3 Журавлев П. В. Мировой опыт в управлении персоналом: монография. Екатеринбург: Изд-во Рос. эконом. академии, 2016. С. 128-135. 2.4 Горяйнова Н.М. Корпоративная культура. Учебное пособие. 2-е издание: книга / Горяйнова Н.М: Южно-Уральский институт управления и экономики, Ай Пи Эр Медиа, 2019 — 224 c. Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/81480.html (дата обращения: 17.06.2021). — Режим доступа: для авторизир. пользователей. 3. Статьи: 3.1 Королева Екатерина Александровна, Семина Анастасия Павловна Управление деловой карьерой как метод развития персонала в организации аэрокосмической отрасли // Московский экономический журнал. 2019. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-delovoy-karieroy-kak-metod-razvitiya-personala-v-organizatsii-aerokosmicheskoy-otrasli 3.2 Журавлева Л. А., Зарубина Е. В., Симачкова Н. Н., Чупина И. П., Фатеева Н. Б. УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА: СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ // Столыпинский вестник. 2020. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-delovoy-karieroy-personala-sovremennye-problemy 3.3 Левченко Э.С., Иремадзе Э.О. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ // Скиф. 2021. №4 (56). 3.4 Шендель Татьяна Владимировна Проблемы планирования служебно-профессионального продвижения персонала предприятия // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2019. №3 (37) 3.5 Прохорова Мария Петровна, Шкунова Анжелика Аркадьевна Карьерограмма как инструмент развития персонала компании // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2018. №5 (31). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/karierogramma-kak-instrument-razvitiya-personala-kompanii 4. Информация из сети Internet: 4.1 Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 467 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-8710-2. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/431878 4.2 Одегов, Ю. Г. Аутсорсинг и аутстаффинг в управлении персоналом : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Ю. В. Долженкова, С. В. Малинин. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 389 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01055-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/488940 (дата обращения: 19.05.2022). 4.3 Лекции по дисциплине Управление персоналом https://perviydoc.ru/v36434/?cc=7

Глава 1 Теоретические аспекты системы управления карьерой персонала 1.1 Понятие и сущность системы управления карьерным ростом Потребность в развитие теории карьерной характеристики в режиме совершенствования и инновационного развития экономики. Уровень экономического роста задает высокую степень развития экономической и управленческой культуры. Современные исследователи экономических вопросов обращают свое внимание на человеческие ресурсы. Поставка полезных человеческих ресурсов влияет на общий рост благосостояния компании. Следовательно, компании заинтересованы в анализе всех доступных функций управления персоналом и, что не мало важно, их связь между собой. Из указанного могут возникать соответствующие проблемы, которые влияют на обратную связь от персонала, при взаимодействии с мотивацией и поиском удовлетворяющих факторов сотрудников. Различные преобразования в структуру компании может приносить только руководство. Данные решения они принимают исходя из исследований ситуации в организации. По этой причине на сегодняшний день чрезвычайно важно изучать сущность карьеры, ее построение, подходы, квалификации, раскрывающие данное понятие. Существуют три основных определения слова “карьера”. Первым из них стот отметить определение карьеры, как механизм, на который влияет время и события, происходящие вокруг. Авторами данного подхода являются В.Р. Веснин [2.1.] и Е.В. Маслов[2.2.].