Совершенствование системы мотивации труда работников предприятия (на примере ООО «РК-СНАБ» )

Введение...................................................................................................3 1. Теоретические аспекты системы мотивации труда работников предприятия……………….................................................................................6 1.1 Сущность и значение мотивации труда..........................................6 1.2 Методы мотивации труда на предприятии...................................13 1.3 Управление персоналом как фактор повышения эффективности труда……………………………………………………………………………26 2. Совершенствование мотивации труда работников предприятия ООО «РК-СНАБ»..............................................................................................37 2.1 Общая характеристика предприятия ООО «РК-СНАБ».............37 2.2 Анализ системы мотивации труда работников ООО «РК-СНАБ»…………………………………………………………………………46 2.3 Предложения по совершенствованию системы мотивации труда работников ООО «РК-СНАБ».........................................................................51 Заключение.............................................................................................60 Библиографический список..................................................................62 Приложения...........................................................................................67

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2021) [Электронный ресурс] //Режим доступа: http://www.consultant.ru. 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197–ФЗ (ред. от 05.04.2021) 30 декабря 2001 года N 197–ФЗ [Электронный ресурс] //Режим доступа: http://www.consultant.ru. 3. Федеральный закон от 17.07.1999 N 181–ФЗ (ред. от 09.05.2005, с изм. от 26.12.2005) «Об основах охраны труда в Российской Федерации» [Электронный ресурс] //Режим доступа: http://www.consultant.ru. 4. ГОСТ Р 12.0.230–2007 «ССБТ. Система управления охраной труда» [Электронный ресурс] / Консультант Плюс //Режим доступа: http://consultant.ru. 5. Абалкин, Л.И. Экономическая безопасность РФ: угрозы и их отражение // Вопросы экономики. – 2019. – № 12. – С. 4–13. 6. Агапова, Т.Н., Суглобов, А.Е. Методика анализа структуры социально–экономических показателей // Вопросы региональной экономики. – 2016. – № 3. – С. 3–9. 7. Ахременко, О.Ю. Проблемы формирования мотивационных установок у работников организации / О.Ю. Ахременко – Волгоград: Изд–во ВолГУ. 2021. – С. 62 – 66. 8. Аяцков, Д. Некоторые проблемы современной кадровой политики в Российской Федерации // Власть. – 2020. – № 2. – С.11. 9. Варданян И.С. Национально–страновые аспекты мотивации персонала: Учебное пособие – СПб.: Изд–во СПБГУЭиФ, 2016 – 433 с. 10. Верховская О.Р. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. / О.Р. Верховская, О.П. Савичев. – СПб.: Изд–во СПбГУЭФ, 2015. – 128 с. 11. Владимирова, А.С., Василюк, Ю.И., Александрова, А.И. Принципы и методы управления персоналом // В сборнике: Неделя науки СПбПУ. –2019.– С. 351–353. 12. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. М.: ГУ–ВШЭ, 2020. – 254 с. 13. Жаткина, И.В., Леонтьева, Д.П. Особенности процесса адаптации персонала в организации // Вестник СамГУПС. – 2016.– № 1 (31). – С. 119–123. 14. Зубарева Е. А. Международный опыт мотивации персонала в условиях современной экономики. / Е. А. Зубарева, Т. Г. Мотовиц //Электронное научное издание «Ученые заметки ТОГУ» – 2019. – Том 5. – № 4. – С. 544 – 547 15. Ибрагимова, Н.А. Организация процесса подготовки и принятия кадровых решений // Справочник по управлению персоналом. – 2019. – №10. – С. 154–157 16. Кузнецов С.А. Недостатки системы мотивации в России как следствие несовершенной системы управления персоналом // Современные проблемы науки и образования. – 2020. – № 6. – С. 46 – 40 17. Льюис Р. Деловые культуры в международном бизнесе: от столкновения к взаимопониманию. – М.: Дело, Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, 2016. – 438 с. 18. Манина, В. Оценка удовлетворенности сотрудников: слагаемые успеха // Справочник по управлению персоналом. – 2017. – № 5. – С. 54. 19. Маслова Н.В. Особенности мотивации персонала в России/ Н.В. Маслова, О.А. Богомолова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2019. – № 7. – с.45 – 49 20. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2020. – 672 с. 21. Новицкий, В.В., Никишина, А.Ю., Корсакова, Т.В. Антикризисное управление персоналом в современных организациях // Аллея науки. – 2017. – № 7. – С. 17–20. 22. Объедкова, Л.В. Особенности формирования мотивационных установок у сотрудников компании: современные аспекты / Л.В. Объедкова, О.Ю. Ахременко // Сборник научных трудов. – Выпуск 2. Том 35. – Одесса: Куприенко, 2017. – С. 15–20. 23. Папонова, Н. Е. Обучение персонала компании: практ. пособие / Н. Е. Папонова. – М. Финпресс, 2019. – 176 с. 24. Пугачев, В.П. Стиль управления эффективного руководителя // Справочник кадровика. – 2020. – № 2. – С. 48. 25. Радостев, М.А. Сохранение трудового потенциала – задача № 1 [Текст] / М. А. Радостев // Безопасность и охрана труда. – 2021. – № 3. – с. 17–19. 26. Разнодежина Э.Н., Филянин С.В. Мотивация труда в современных условиях хозяйствования // Российское предпринимательство. – 2017. – № 11 Вып. 1. – c. 47–51. 27. Ребров А.В. Факторы формирования мотивации работников // Социологические исследования. – 2015. – № 3. – С.36 – 39 28. Ричи Ш. Управление мотивацией. / Пер. с англ. Климова Е.– М.: Юнити–Дана, 2019. – 393 с. 29. Русецкая, О.В. Теория организации [Текст]: Учебник для академического бакалавриата / О.В. Русецкая, Л.А. Трофимова, Е.В. Песоцкая. – Люберцы: Юрайт, 2020. – 391 c. 30. Семенов А.А. Появление систем научного менеджмента в России // Научные доклады. – СПб.: ВШМ СПбГУ, 2020. № 6 – С. 16–25 31. Симачкова, Н.Н. К проблеме совершенствования системы управления персоналом в современной организации // В сборнике: Развитие рынка труда на современном этапе социально–экономических преобразований. Сборник статей ВНПК. – 2019. – С. 40–44. 32. Синк, Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение [Текст] / Д. С. Синк; пер. с англ. С. А. Рогинко, М. С. Штернгарц – М.: Прогресс, 2015. – 522 с. 33. Сосков, В.И. Управление персоналом организации / В.И. Сосков. – М.: КноРус, 2020. – 512 c. 34. Старобинский, Э. Е. Как управлять персоналом / Э. Е. Старобинский. – 6–е изд., перераб. и доп. – М.: Бизнес–школа «Интел–Синтез», 2020. – 384 с. 35. Ташлыков, В. Н. Специфика управления предприятием в современных условиях: особенности и риски // Молодой ученый. – 2021. – №11. – С. 1019–1020 //Режим доступа: https://moluch.ru/archive/115/31069/ (дата посещения: 25.06.2021). 36. Тихомиров, А.А. Психология и роль коллектива в обеспечении безопасности труда на производстве [Текст] / А. А. Тихомиров, С. В. Воронкин // Безопасность труда в промышленности. – 2016. –№6. – с. 7–14. 37. Тлеуов, А.С., Пучкова, О.В. Стратегический маркетинг персонала организации / А.С. Тлеуов, О.В. Пучкова // В сборнике: Актуальные вопросы экономических наук и современного менеджмента Сборник статей по материалам VIII МНПК. – 2019.– С. 59–62. 38. Уфельманн В.Д., Яценко В.В., Малинин В.Л. Мотивация в российских условиях: теория и практика. История одного консалтингового проекта // Российское предпринимательство. – 2020. – Том 16. – № 12. – с. 1913–1922 39. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2017. – 432 c. 40. Фрейдина, Е.В. Исследование систем управления: учебное пособие – М.: Омега–Л, 2019. – С. 79 41. Харский К.В. Ценностное управление для бизнеса – М.: Политехника–Сервис, 2019. – 289 с. 42. Хольнова Е.Г. Концепция финансовой устойчивости коммерческого банка как методологическая основа эффективного функционирования банковского финансового менеджмента: монография. Череповец: ИНЖЕКОН–Череповец, Порт–Апрель, 2019. – 78 с. 43. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: Гросс Медиа, 2019. – 224 с. 44. Шевченко, О.А. Конституционное право работника на охрану здоровья и охрану труда (соотношение понятий) [Текст]/ О. А. Шевченко // Материалы IV Междунар. науч.–практ. конф. «Кутафинские чтения». – М.: Изд. центр МГЮА им. О.Е. Кутафина, 2020. – 188 с. 45. Шлафман А.И. Признаки предпринимательских объединений// Известия Иркутской государственной экономической академии, №2. – 2019. – С. 8–12. 46. Шумакова, И.А. Подготовка инновационно мотивированных кадров в условиях развития экономики региона / И.А. Шумакова / / Научные ведомости БелГУ. – 2020. – № 144. – С. 46–51. 47. Экономика труда: Учебник / Под ред. С.П. Маврина и Е.Б. Хохлова. – М.: Высшее образование, 2019. – 382 с.

1 Теоретические аспекты системы мотивации труда работников предприятия 1.1 Сущность и значение мотивации труда На сегодняшний день под воздействием исключительно субъективных условий значительно снизилась эффективность деятельности работников, их социальная и творческая активность под воздействием неэффективной системы мотивации и других факторов (политических, экономико-правовых, организационно-технологических). Именно поэтому проблеме разработки и внедрения технологий и методов стимулирования и мотивации в современном управлении персоналом уделяется всё больше внимания. Руководство организации может разработать хорошие планы, найти оптимальные производственные и организационные структуры, использовать самое современное оборудование и самые лучшие технологии. Однако все это не даст желаемых результатов, если члены организации не будут должным образом работать, не будут стремиться своим трудом способствовать достижению организацией намеченных целей.