Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Совершенствование стимулирования труда персонала в ООО «Колизей»

valeravan 1250 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 95 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 12.07.2022
Для того, чтобы предприятие успешно развивало свою деятельность на рынке, требуется грамотно формировать и применять стимулирование труда персонала. Стимулирование персонала – это средство мотивации (мотивирования), комплекс внешних воздействий, применение системы стимулов для воздействия на формирование мотивов и поведение.
Введение

В современных рыночных условиях главным ресурсом, который обеспечивает конкурентоспособность хозяйствующего субъекта, является человеческий потенциал. Главным богатством любой организации является ее персонал. Максимальный результат деятельности организации достигается в том случае, если персонал заинтересован в результатах своего труда и в организации применяются эффективные материальные и нематериальные инструменты стимулирования труда персонала. Проблемы стимулирования труда работников любой организации остаются на сегодняшний день самыми актуальными, поскольку от правильно разработанных систем стимулирования труда персонала зависят не только результаты исполнителей, но и результаты деятельности самих хозяйствующих субъектов. В деятельности любой организации стимулирование труда играет достаточно большую роль, поскольку оно направлено на стимулирование всех работников к качественному и эффективному труду, который не только покрывает затраты хозяйствующего субъекта на организацию процесса выпуска товарной продукции (работ, услуг), оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Прибыль организации не используется в основном для нужд работодателя, а идет на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты и т.д. Так, стимулирование труда персонала играет важную роль для развития экономики страны в целом. Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что от эффективности стимулирования труда персонала в организации зависят ее основные экономические и социальные показатели такие как: рост производительности труда, прибыли, снижение текучести персонала, конфликтности в коллективах и улучшение дисциплины труда. Целью работы является разработка и обоснование мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала в организации. Для решения поставленной цели в выпускной квалификационной работе требуется решить следующие задачи: ? изучить теоретические аспекты стимулирования труда персонала в организации; ? провести анализ эффективности действующей системы стимулирования труда в организации; ? разработать мероприятия по совершенствованию стимулирования труда работников в организации. Объект исследования – кафе «Колизей» ООО «Колизей». Предмет исследования – стимулирование труда в организации. Для написания выпускной квалификационной работы использованы следующие методы исследования: метод горизонтального и вертикального анализа метод сравнительного анализа метод группировок и логических выводов; описательный метод; методы социологического опроса. По изучаемому вопросу использована научная литература отечественных и зарубежных авторов: Афонина А.С., Ветлужских Е.Н., Волгиной О.Н., Галенко В.П., Гаудж П.И., Егоршина А.П., Ильина Е.П., Кибанова А.Я., Мишуровой И.В., Самоукиной Н.В., Пашуто В.П. и др. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения. В первой главе раскрыта сущность системы стимулирования труда персонала в организации, рассмотрены методики по проведению анализа эффективности системы стимулирования труда работников организации. Во второй главе проведен анализ системы стимулирования труда работников организации, выявлены основные проблемы. В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда работников организации.
Содержание

Введение ………………………………………………………………..……………3 1 Теоретические аспекты стимулирования труда персонала в организации …....5 1.1 Сущность системы стимулирования труда ………………………………..…..5 1.2 Процесс управления стимулированием труда персонала в организации ......16 1.3 Методики и методы анализа стимулирования труда персонала …………....25 2 Анализ эффективности системы стимулирования труда работников ООО «Колизей» ………………………………………………………………..…..34 2.1 Организационно–экономическая характеристика ООО «Колизей» ………..34 2.2 Анализ системы стимулирования труда персонала в ООО «Колизей» ….....45 2.3 Анализ эффективности управления стимулированием труда персонала в ООО «Колизей» ……………….……………………………………………….....61 3 Пути совершенствования системы стимулирования труда персонала ООО «Колизей» ……………………………………………………………………71 3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала в ООО «Колизей» ……………………………………………….71 3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий ………......….86 Заключение …………….......................................................................................….89 Список использованных источников ......................................................................91 Приложения ...............................................................................................................95
Список литературы

1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: Принята всенародным голосованием – 12 декабря 1993 года – Доступ из справочно- правовой системы «Консультант Плюс». – Режим доступа – http://www.consultant.ru 2. Гражданский кодекс РФ [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30.11.1994г. N51-ФЗ. – Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс». – Режим доступа – http://www.consultant.ru 3. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30.12.2001 N 197-ФЗ. – Доступ из справочно- правовой системы «Консультант Плюс». – Режим доступа – http://www.consultant.ru 4. О минимальном размере оплаты труда [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 19.06.2000 г. №82-ФЗ. – Доступ из справочно- правовой системы «Консультант Плюс». – Режим доступа – http://www.consultant.ru 5. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный законот 24.07.2007 N 209-ФЗ. – Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс». – Режим доступа – http://www.consultant.ru 6. Абакумова, И.И. Политика доходов и заработная плата. Стимулирование труда. [Текст]: учеб. / И.И.Абакумова. – Изд. 2-е, перераб. и доп.– М. ИНФРА-М, 2018.– 451 с. 7. Александрова, А.Б. Заработная плата на современном предприятии [Текст]: учеб. / А.Б. Александрова. – Изд. 3-е, перераб. и доп.– М. ЮНИТИ, 2018.– 325 с. 8. Афонин, А.С. Основы мотивации труда: организационно-экономический аспект [Текст]: учеб. / А.С. Афонин. – Изд. 3-е, перераб. и доп.– М. ЮНИТИ, 2017.– 266 с. 9. Базаров, Т.Ю. Управление персонала [Текст]: учеб. / Т.Ю. Базаров. – Изд. 2-е, перераб. и доп.– М. ЮНИТИ, 2017.– 270 с. 10. Бухалков, М.И. Мотивация персонала [Текст]: учеб. / Т.Ю. Базаров. – Изд. 2-е, перераб. и доп.– М. КНОРУС, 2016.– 245 с. 11. Боковня, А.Е.Мотивация – основа управления человеческими ресурсами [Текст]: учеб. / А.Е. Боковня. – М. ЮНИТИ, 2018. – 310 с. 12. Ветлужских, Е.Н. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики [Текст]: учеб. / Е.Н. Вестлужских. – Изд. 1-е.– М. Прогресс, 2017.– 240 с. 13. Ветлужских, Е.Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI [Текст]: учеб. / Е.Н. Вестлужских. – Изд. 3-е, перераб. и доп.– М. КНОРУС, 2018.– 240 с. 14. Вифлеемский, А.Б. Новые системы оплаты труда [Текст]: учеб. / А.Б. Вифлеемский. – Изд. 2-е, перераб. и доп.– М. ЮНИТИ, 2018.– 315 с. 15.Волгина, О.Н. Мотивация труда персонала предприятия [Текст]: учеб. / О.Н. Волгина. – Изд. 2-е, перераб. и доп.– М. Дашков и К, 2015.– 215 с. 16. Волгина, О.Н. Экономика труда. Социально-трудовые отношения [Текст]: учеб. / О.Н. Волгина. – Изд. 1-е.– М. Проспект, 2018.– 311 с. 17. Галенко, В.П. Мотивация персонала в организации [Текст]: учеб. / В.П. Галенко. – Изд. 3-е, перераб. и доп.– М. ЮНИТИ, 2018.– 212 с. 18. Гасанов, Р.И. 67 секретов разработки мотивационной системы [Текст]: учеб. / Р.И. Гасанов. – Изд. 2-е, перераб. и доп.– М. Эра, 2018–272 с. 19. Гаудж, П.И. Исследование мотивации персонала [Текст]: учеб. /П.И. Гаудж. – Изд. 4-е, перераб. и доп.– М. ЮНИТИ, 2019.– 185 с. 20. Егоршин, А.П.Мотивация и стимулирование труда [Текст]: учеб.пособие/ А.П. Егоршин. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М. ЮНИТИ, 2016. – 374 с. 21. Ильин, Е.П. Мотивы и мотивация [Текст]: учеб. / Е.П. Ильин. – Изд. 3-е, перераб. и доп.– М. ЮНИТИ, 2018.– 325 с. 22. Кибанов, А.Я. Организация оплаты труда персонала [Текст]: учеб. / А.Я. Кибанов. – Изд. 4-е, перераб. и доп.– М. Проспект, 2018.– 74 с. 23. Кошелев, А.Н.Эффективная мотивация торгового персонала [Текст]: учеб. / А.Н. Кошелев. – Изд. 4-е, перераб. и доп.– М. Дашков и К, 2017.– 255 с. 24. Клочков, А.Н. KPI и мотивация персонала [Текст]: учеб. / А.Н. Клочков. – Изд. 3-е, перераб. и доп.– М. Проспект, 2018.– 233 с. 25. Лукаш, Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом [Текст]: учеб. / Ю.А.Лукаш. – Изд. 3-е, перераб. и доп.– М. ЮНИТИ, 2018.– 322 с. 26. Лобанова, Т.Н.Мотивация и стимулирование [Текст]: учеб. / Т.Н. Лобанова. – Изд. 4-е, перераб. и доп.– М. Юрайт, 2018.– 315 с. 27. Любицкая, В.А. Мотивация и стимулирование труда персонала [Текст] // Вестник ТОГУ. ? 2014. ? № 1 (32). ? С. 189-197. 28. Миносян, С.С. Мотивация персонала [Текст] // Молодой ученный. ? 2017.? № 1 (21). ? С. 401-405. 29. Мишурова, И.В. Управление мотивацией персонала [Текст] : учеб. / И.В. Мишурова. – Изд. 4 – е, перераб. и доп.– М. ЮНИТИ, 2018.– 255 с. 30. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом [Текст]: учеб. / Е.Б. Моргунов. – Изд. 3-е, перераб. и доп. – М. ЮНИТИ, 2015. – 260 с. 31. Мумладзе, Р.Г. Экономика и социология труда [Текст]: учеб. / Р.Г. Мумладзе. – Изд. 4-е, перераб. и доп.– М. КНОРУС, 2018. – 321 с. 32. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст]: учеб. / В.П. Пашуто. – Изд. 2-е, перераб. и доп.– М. КНОРУС, 2018.– 341 с. 33. Петрова, Ю.Н. Лучшие способы мотивации персонала [Текст]: учеб. / Ю.Н. Петрова. – Изд. 3-е, перераб. и доп.– М. ЮНИТИ, 2018.– 266 с. 34. Пряжников, Н.С.Мотивация и стимулирование персонала [Текст]: учеб. / Н.С Пряжников. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – СПб. Питер, 2018. – 222 с. 35. Пошерстник, Е.Б. Заработная плата в современных условиях [Текст]: учеб. / Е.Б. Пошерстник. – Изд. 4-е, перер. и доп.– М. Эра, 2018.– 472 с. 36. Пугачев, В. П. Разработка системы ключевых показателей (KPI) [Текст]: учеб. / В.П. Пугачев. – Изд. 4-е, перераб. и доп.– М. Эра, 2017.– 252 с. 37. Родионова, Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]: учеб. / Е.А. Родионова. – Изд. 1-е. – М. Юрайт, 2018.– 305 с. 38. Ребров, А.В.Мотивация и оплата труда [Текст]: учеб. / А.В. Ребров. – Изд. 3-е, перераб. и доп. – М. Проспект, 2017. – 298 с. 39. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала [Текст]: учеб. / Н.В. Самоукина. – Изд. 1-е.– М. ЮНИТИ, 2018.– 101 с. 40. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах [Текст]: учеб. / Е.В. Маслов. – Изд. 1-е. – М. Эра, 2018.– 207 с. 41. Соломанидина, Т.А. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учеб. / Т.А. Соломанидина. – Изд. 3-е, перераб. и доп.– М. Эра, 2018.– 312 с. 42. Трапицын, С.Ю.Мотивация и стимулирование [Текст]: учеб. / С.Ю. Трапицын. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – СПб. Питер, 2017. – 212 с. 43. Хагеманн, Г.А. Руководство по мотивации. – [Текст]: учеб. / Г.А. Хагеманн. –М. ИНФРА-М, 2017.– 222 с. 44. Шапиро, С.А. Основы трудовой мотивации [Текст]: учебное пособие / С.А. Шапиро. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М. Кнорус, 2019. – 221 с. 45. Яковлева, Т.Н. Мотивация персонала. [Текст]: учеб. / Т.Н. Яковлева. – Изд. 2-е, перераб. и доп.– М. ЮНИТИ, 2018.– 225 с. 46. Сайт Министерства труда и социальной защиты РФ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://rosmintrud.ru/ 47. Сайт Министерства экономического развития РФ [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.economy.gov.ru/minec/main 48. Официальный портал «Зарплата.ру» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.zarplata.ru/
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 СУЩНОСТЬ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА От имеющихся ресурсов и эффективности их использования напрямую зависит результат любой хозяйственной деятельности организации, а эффективность использования ресурсов зависит от отношения работника к труду и его результатам. Поэтому всегда остро стоит вопрос о том, как пробудить у работников интерес к труду, как заинтересовать их, что нужно для того, чтобы работник эффективно, качественно и в срок выполнял свою работу. Данная проблема решается через формирование и использование эффективного стимулирования труда [17, с. 7]. Стимулирование труда работников организации занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку выступает непосредственной причиной их дальнейшего поведения [17, с. 7]. Стимулирование труда работников организации напрямую влияет на изменение производительности труда персонала, трудовую дисциплину, текучесть персонала, выполнение плановых показателей по выпуску товарной продукции (работ, услуг), качество выпускаемой продукции, прибыль и т.д. Стимулирование трудовой деятельности – это стремление организации с помощью моральных и материальных средств воздействия побудить работников к труду, повышению производительности и качества труда для достижения целей организации [15, с. 11]. Стимулирование труда – внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, которое влияет на человека в сфере трудовой деятельности [15, с. 12]. В научной литературе существует большое количество определений понятия «стимулирование труда персонала», часть из них продемонстрировано в таблице 1.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 71 страница
2400 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 106 страниц
2200 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 60 страниц
1200 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 58 страниц
2000 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg