В системе оплаты труда ведущее место занимает оклад. Это основной источник повышения благосостояния рабочих, поскольку он составляет три четверти их дохода. Заработная плата рабочих и служащих предприятий и организаций представляет собой их долю в фонде индивидуального потребления национального дохода в денежном выражении.
Оплата труда в нашей стране выполняет двоякую функцию: с одной стороны, это основной источник дохода работников и повышения их жизненного уровня; с другой стороны, это главный рычаг материального стимулирования роста и повышения производительности труда.
Оплачиваемая работа – это, прежде всего, оценка затрат труда и результатов труда с точки зрения их соответствия нормам труда. Низкое качество нормирования труда означает снижение уровня организации труда и производства, следовательно, снижение производительности труда и снижение материальной заинтересованности в труде. Исходя из вышеизложенного, следует дать определение заработной платы на предприятии – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе.
В современных экономических условиях для эффективной работы предприятия необходимо правильно организовать учет и начисление заработной платы работникам. При этом также необходимо правильно учитывать труд сотрудников, так как заработная плата, получаемая пропорционально затраченному труду, неизбежно приведет к повышению заинтересованности сотрудников в работе и в целом к повышению эффективности работы компании.
Актуальность данной темы заключается в том, что при создании качественной системы оплаты труда в организации руководство компании сможет повысить производительность труда и удержание сотрудников, тем самым организация сможет укрепить свои позиции в рынке, а также увеличить финансовые возможности.
Объектом исследования данной работы является система управления персоналом в компании ПАО «Ростелеком»
Предметом исследования является система оплаты труда в компании ПАО «Ростелеком».
Целью данной работы является выявление путей совершенствования оплаты труда ПАО «Ростелеком» на основе системного анализа.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
1. Провести теоретический анализ основ оплаты труда в организации;
2. Дать организационно-экономическую характеристику организации ПАО «Ростелеком»;
3. Провести анализ внешней среды и системы управления персоналом в компании ПАО «Ростелеком»;
4. Провести анализ существующей системы оплаты труда компании ПАО «Ростелеком»;
5. Оценить эффективность оплаты труда в организации ПАО «Ростелеком»;
6. Выявить пути совершенствования системы оплаты труда ПАО «Ростелеком».
Структура работы сформирована в соответствии с поставленной целью и определенными для ее достижения задачами исследования. Во введении обосновывается актуальность выбранной темы исследования, раскрываются цель и задачи, определяется объект и предмет исследования. В первой главе рассматриваются теоретические и методические основы оплаты труда в компаниях. Во второй главе проведен анализ и дана оценка существующей системы оплаты труда ПАО «Ростелеком». В заключении помещены выводы и предложения по работе.
Теоретической и практической основой исследования послужили труды зарубежных и отечественных экономистов, посвященные проблемам организации оплаты труда на предприятии. Басовский Л.Е. в своих трудах рассматривает методики создания оплаты труда работников, в трудах Евсеевой Д.А. указываются основные критерии создания системы оплаты труда персонала, проблемы, тенденции и перспективы в системах оплаты труда описаны в литературе: Богдановой Н., Кузнецова С.А., Мачина К.А, Нестерова В.И., Клеткина Н.В.
В работе использовались такие методы исследования, как: системный анализ, экономический анализ, статистический и графический методы, элементы аудита персонала, сравнительный метод, методы стратегического менеджмента, опрос.
