Разработка стратегии управления персоналом в организации «Спортмастер»

Актуальность темы «Разработка стратегии управления персоналом в организации «Спортмастер»» определяется повышением значимости качественных трудовых ресурсов в современном мире и их влиянием на показатели работы предприятия. Персонал – ключевой ресурс на любом предприятии, так как от него напрямую зависят все остальные ресурсы и все функционирование предприятия в целом. Грамотное управление и подбор персонала способствует достижению наиболее высоких показателей и результатов. Стратегия управления персоналом представляет собой генеральный план действий, позволяющий достичь долгосрочных целей организации, развить навыки и мотивацию сотрудников, а также учесть различные изменения во внешней среде. Прогресс не стоит на месте и стратегии управления не стоят на месте, различные экономические, политические и социальные ситуации в мире диктуют необходимость появления новых подходов к управлению. Предметом исследования данной курсовой работы является стратегия управления кадрами и кадровая политика. Объектом исследования в данной работе выступает структурное подразделение федеральной торговой сети магазинов «Спортмастер», которая включает в себя более 450 магазинов в 220 городах Российской Федерации, в том числе свыше 90 магазинов, расположенных в городе Москве. Целью данной курсовой работы является анализ и разработка различных мероприятий, направленных на совершенствование системы управления персоналом в рассматриваемой компании. Постановка данной цели влечет за собой такие задачи как: - анализ теоретических аспектов управления персоналом; - рассмотрение управленческой стратегии и кадровой политики; - изучение разновидностей стратегий управления персоналом; - разработка основных изменений в стратегии управления персоналом в ООО «Спортмастер». Источниками теоретической информации являлись различные учебные пособия, научная литература, интернет ресурсы, а также документы ООО Спортмастер.