Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Совершенствование организационной структуры управления предприятием среднего бизнеса на материалах ООО «Фолие»

valeravan 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 66 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 23.06.2022
Совершенствование организационной структуры упраления предприятием становится одним из важнейших факторов существования организаций в современных условиях высококонкурентной среды. Поэтому компании должны ответственно подходить к проблеме формирования организационной структуры, так как это не только обеспечивает нормальное функционирование организации, но и закладывает основы успеха в будущем.
Введение

Современные условия рыночной экономики диктуют свои правила, при которых залогом успеха любой организации является регулярное совершенствование управления предприятием. Такое совершенствование должно происходить при учете объективных производственных требований и требований к процессу реализации товаров, сопровождается оно усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели. Необходимость совершенствования структуры управления на современном этапе определяется многими факторами. Проблема совершенствования структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и обязанностей руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления. Организационная структура, в идеале, прежде всего, установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности. В современных условиях успех предприятия определяется, прежде всего, рациональной организацией производства продукции, снижением издержек, развитием, т.е. воздействием управления на внутренние факторы производства. На первое место выдвигается проблема гибкости и адаптивности к постоянным изменениям внешней среды. Это, прежде всего, организации, которые связаны с данным предприятием в силу выполняемых им целей и задач. Сюда относятся и социальные факторы и условия, которые, не оказывая прямого воздействия на оперативную деятельность предприятия, предопределяют его стратегически важные решения. Значение факторов внешней среды резко повышаются в связи с возрастанием сложности всей системы общественных отношений. Таким образом, актуальность выпускной квалификационной работы основана на том, что стратегическая эффективность организационной структуры управления является основным условием реализации, выбранной предприятием стратегии функционального развития. Эффективная организационная структура отвечает целям и задачам предприятия. Целью исследования выпускной квалификационной работы является совершенствование организационного управления средним предприятием. Для достижения цели использовались следующие задачи: - исследовать теоретические основы организационной структуры управления средним предприятием; - проанализировать организационную структуру управления, выявить проблемы связанные со средним предприятием «Фолие»; - предложить мероприятия по совершенствование организационной структуры управление «Фолие». Предмет исследования - организационная структура управления предприятия среднего бизнеса. Объект исследования – предприятие среднего бизнеса ООО «Фолие». Методы научного исследования, использованные при подготовке дипломной работы, следующие: системный анализ, метод наблюдения, традиционный анализ документов, графический метод и финансовый анализ деятельности организации. Много внимания уделено организационным проблемам в учебниках отечественных авторов, например: в учебнике под редакцией С.В. Рогожина, Т.В. Рогожиной «Теория организации», а также в учебнике «Управление организацией» под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина, в который включены новые материалы, отражающие результаты последних научных исследований в области управления, а также опыт их практического использования в организациях. В учебнике Мишина В.М. «Исследование систем управления» дается характеристика систем управления как объектов исследования. Основы экономического анализа, финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия нашли свое отражение в работах ряда авторов, среди которых И.В. Афонин «Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены», А.С. Пелех «Экономика предприятия (фирмы)», Г.В. Савицкая «Теория анализа хозяйственной деятельности», Л.Е. Романова «Анализ хозяйственной деятельности», Ю. Бригхем «Финансовый менеджмент», А.П. Градова «Экономическая стратегия фирмы» и ряд других. Структура и объем выпускной квалификационной работы определились с учетом цели и задач исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В дипломной работе представлено 8 таблиц и изображено 11 рисунков, так же имеется 3 приложения. Во введении рассматривается актуальность выбранной темы, определяются цели, задачи исследования, определяются методы исследования, а также приводится краткий обзор источников, литературы. В первой главе рассматриваются теоретические основы организационных структур управления предприятием. Здесь определяется сущность организационной структуры управления предприятием, рассматриваются виды организационных структур управления, их преимущества и недостатки, изучаются принципы проектирования организационных структур. Во второй главе дается анализ организационной структуры управления ООО «Фолие». Третья глава посвящена совершенствованию организационной структуры управления предприятием ООО «Фолие». В заключении делаются основные выводы по результатам исследования.
Содержание

Введение………………………………………………………………………… 7 ГЛАВА 1. Теоретические основы изучения организационной структуры управления средним предприятием…………………………………………… 10 1.1. Понятие, сущность и значение организационной структуры управления предприятия……………………………………………………….. 10 1.2. Виды организационных структур управления……………………….. 13 1.3. Методика разработки и оценки организационной структуры управления предприятием……………………………………………………... 19 ГЛАВА 2. Анализ организационной структуры управления ООО «Фолие»…………………………………………………………………………. 27 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Фолие»…... 27 2.2. Диагностика существующей организационной структуры управления ООО «Фолие»……………………………………………………... 33 2.3. Недостатки существующей организационной структуры управления ООО «Фолие»……………………………………………………......................... 41 ГЛАВА 3. Совершенствование организационной структуры управления.. 48 3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование организационной структуры управления ООО «Фолие»…………………… 48 3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий……… 55 Заключение……………………………………………………………………….. 60 Список использованных источников информации……………………………. 62 Приложения…………………………………………………………………….... 66
Список литературы

1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.02.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2022) 2. Федеральный закон "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статью 1 Федерального закона "О техническом регулировании" от 03.12.2012 N 236-ФЗ (последняя редакция) 3. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – М : Издательство Юрайт, 2020. – 249 с. 4. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов н/Д ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2019. — 164 с. 5. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – М : Дашков и К, 2019. — 282 с. 6. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – М : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с. 7. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – М : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2019. – 164 с. 8. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — М : Альпина Паблишер, 2019. — 368 с. 9. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – М : ИНФРА-М, 20198. – 100 с. 10. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – М: Русайнс, 2020. – 182 с. 11. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — М : Магистр : ИНФРА-М, 2020. — 656 с. 12. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25. 13. Гапоненко, А. Л. Теория управления : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М : Издательство Юрайт, 2020. – 336 с. 14. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., испр. — М : Норма : ИНФРА-М, 2019. — 352 с. 15. Грушенко, В. И. Менеждмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие / В. И. Грушенко. — М : ИНФРА-М, 2019. — 288 с. 16. Егоршин, А. П. Карьера одаренного менеджера : научно-популярное издание / А. П. Егоршин, С. Г. Захарова. — 2-е изд., доп. и перераб. — Москва : Логос ; Нижний Новгород : НИЭМ, 2020. — 376 с. 17. Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А.П. Егоршин. – М : ИНФРА-М, 2021. – 388 с. 18. Елиферов, В. Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление : учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М : ИНФРА-М, 2020. – 319 с. 19. Журавлев, П. В. Менеджмент персонала / П.В. Журавлев. – М : Экзамен, 2018. - 448 c. 20. Иванова, Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент : учебник для вузов / Т. Ю. Иванова, Э. М. Коротков, В. И. Приходько. – 2-е изд., испр. и доп. – М : Издательство Юрайт, 2018. – 331 с. 21. Инновационный менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. А. Антонец [и др.] ; под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. – 2-е изд., испр. и доп. – М : Издательство Юрайт, 2021. – 303 с. 22. Кожевина, О. В. Управление изменениями : учебник / О. В. Кожевина. — 2-е изд., испр. и доп. — М : ИНФРА-М, 2018. — 304 с. 23. Кожевина, О.В. Терминология теории управления: словарь базовых управленческих терминов : учебное пособие / О.В. Кожевина. – М : ИНФРА-М, 2019. – 156 с. 24. Куприянов, Ю. В. Бизнес-системы. Основы теории управления : учебное пособие для вузов / Ю. В. Куприянов. – 3-е изд., испр. и доп. – М : Издательство Юрайт, 2018. – 217 с. 25. Менеджмент: традиционные и современные модели : справочное пособие / В. В. Филатов, А. Е. Алексеев, Ю. А. Галицкий [и др.] ; под ред. В. В. Князева, Д. С. Петросяна. – М : ИНФРА-М, 2018. – 474 с. 26. Моделирование управленческих решений в сфере экономики в условиях неопределенности : монография / И. И. Белолипцев, С. А. Горбатков, А. Н. Романов, С. А. Фархиева ; под ред. А. Н. Романова. – М : ИНФРА-М, 2019. — 299 с. 27. Основы современного управления: теория и практика : учебник / под. ред. А.Т. Алиева, В. Н. Боробова. – 2-е изд. — М : Дашков и К, 2017. — 526 с. 28. Понуждаев, Э. А. Популярный менеджмент или Весь менеджмент на 150 страницах : учебное пособие / Э. А. Понуждаев. — 3-е изд., стер. — М : Флинта, 2020. — 150 с. 29. Рассказов, С. В. Корпоративное управление : учебник / С.В. Рассказов, А.Н. Рассказова, П.П. Дерюгин. – М : ИНФРА-М, 2019. – 338 с. 30. Семенов, А. К. Теория организации : учебник для бакалавров / А. К. Семенов, В. И. Набоков. — М : Дашков и К, 2020. — 356 с. 31. Теория и практика принятия управленческих решений : учебное пособие / авт. сост. Н. А. Ершова, О. Б. Зильберштейн. — М : РГУП, 2018. — 140 с. 32. Хейг, П. Управленческие концепции и бизнес-модели: полное руководство / Пол Хейг ; пер. с англ. — М : Альпина Паблишер, 2018. — 370 с. 33. Шарапова, Т. В. Основы теории управления : учебное пособие для вузов / Т. В. Шарапова. – М : Издательство Юрайт, 2019. – 210 с. 34. Шароватов, Ю. М. Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на удаленке / Ю. М. Шароватов. — М : Альпина Паблишер, 2019. — 243 с. 35. Шаш Н.Н. Управление интеллектуальным капиталом развивающейся компании: учеб. пособие. М: Магистр, ИНФРА-М, 2014 - 213 36. Шевчук Д.А. Управление качеством: Учебник. — М: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008 – 234 с. 37. Эффективное управление организационными и производственными структурами : монография / О. В. Логиновский, А. В. Голлай, О. И. Дранко [и др.] ; под ред. О. В. Логиновского. – М : ИНФРА-М, 2019. – 450 с. 38. http://folie.ru/ 39. https://e-ecolog.ru/buh/2020/3324009136#fin_result 40. https://hr-elearning.ru/avito-rabota-13-kompaniy-rabotayut-nad-hr-brendom/
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. Теоретические основы изучения организационной структуры управления средним предприятием 1.1. Понятие, сущность и значение организационной структуры управления предприятия Организационная структура управления – это совокупность управленческих органов и подразделений с соответствующей системой связей, обеспечивающих реализацию целей организации. Предприятия для обеспечения выживаемости вынуждены постоянно адаптироваться к изменяющимся внешним условиям, что порождает массу управленческих проблем. Неопределенность функционирования ставит их перед необходимостью проводить работу по совершенствованию организационной структуры управления сознательно или стихийно под воздействием обстоятельств, массовой организационной моды.[4, с. 59] До настоящего времени целостная теория структурного развития систем управления отсутствует. Зарубежные исследования в этой области чаще всего отражают опыт работы эффективно действующих промышленных предприятий в условиях рыночной экономики и могут рассматриваться только как некоторые ориентиры для организации управленческих работ в условиях переходной экономики. [21, с. 41] Понятие «структура» связано с такими понятиями, как «система» и «организация». Все основные аспекты строения и деятельности организации определяет цель как главный системообразующий фактор и ее подцели. [13, с. 176] Каждый элемент имеет свою задачу, обладает ресурсом для ее достижения и выполняет свою строго определенную функцию, структура же обеспечивает порядок и взаимодействие элементов для осуществления их функций. Элементы системы выделяются в процессе ее членения (структуризации), при этом каждая система допускает возможность различных сечений в соответствии с заданными критериями. Организационная структура - одно из этих сечений.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 98 страниц
500 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 119 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 82 страницы
750 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 77 страниц
499 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg