Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Повышение эффективности управления организацией (на примере Государственного театра оперы и балета Удмуртской Республики имени П.И. Чайковского)

valeravan 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 60 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 23.06.2022
В заключение работы можно сделать следующие выводы. государственные учреждения – это учреждения, которые создаются Российской Федерацией, субъектом Российской Федерации. Государство наделяет их необходимыми средствами, а те, в свою очередь, решают поставленные перед ними цели и задачи. Государственные учреждения могут создаваться в любых сферах, в том числе и в сфере культуры и искусства.
Введение

Актуальность темы выпускной квалификационной работы связана с тем, что повышение эффективности управления организацией сейчас является популярной темой для изучения. Связано это с тем, что государственные учреждения – это учреждения, которые создаются Российской Федерацией, субъектом Российской Федерации. Государство наделяет их необходимыми средствами, а те, в свою очередь, решают поставленные перед ними цели и задачи. Государственные учреждения могут создаваться в любых сферах, в том числе и в сфере культуры и искусства. В соответствии с Федеральным законом от 15.04.1998 N 64-ФЗ (ред. от 11.06.2021) «О культурных ценностях, перемещенных в Союз ССР в результате Второй мировой войны и находящихся на территории Российской Федерации» учреждения культуры - российские государственные (в том числе ведомственные) и муниципальные музеи, архивы, библиотеки и иные научные, образовательные, зрелищные и просветительские предприятия, учреждения и организации, осуществляющие свою деятельность в сфере образования, науки и культуры. Соответственно, чтобы сохранить все исторические ценности нашей страны, важно грамотно и эффективно управлять государственными учреждениями. А это во многом зависит от внешних и внутренних факторов, с которыми сталкивается государственное учреждение в ходе своей деятельности. Объект исследования - общественные отношения в сфере управления государственным учреждением. Предмет исследования – общественные отношения в сфере управления государственным учреждением на примере организации деятельности Государственного театра оперы и балета Удмуртской Республики имени П.И. Чайковского. Целью выпускной квалификационной работы является рассмотрение теоретических и практических вопросов, связанных с повышением эффективности управления государственным учреждением. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть теоретические аспекты организации деятельности государственного учреждения; - провести исследование системы управления деятельности на примере автономного учреждения культуры Государственный театра оперы и балета Удмуртской Республики имени П.И. Чайковского; - изучить вопросы повышения эффективности управления в Государственном театре оперы и балета Удмуртской Республики имени П.И. Чайковского, в частности рассмотреть мероприятия по повышению эффективности управления в государственном учреждении и дать им экономическое обоснование. Методология исследования: анализ научно-методической литературы по проблеме исследования; анкетирование; качественный и количественный анализ эмпирических данных. Информационную базу ВКР составили: труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов; данные официальной статистики и внутренней отчетности анализируемого предприятия; результаты, полученные исследовательскими и консалтинговыми организациями; ресурсы Интернет. Данные вопросы рассматривались в работах В.Б. Зотова, А.Н. Кокотова, С.Ю. Наумова, А.А. Подсумковой, К.Б. Бахарева и других. Кроме того, в работе использовались законы и нормативные акты РФ, и правовое законодательство на муниципальном уровне. Практическая значимость ВКР заключается в возможности использования предложенных рекомендаций при организации деятельности Государственного театра оперы и балета Удмуртской Республики имени П.И. Чайковского. Структура работы представлена введением, тремя главами, заключением и списком использованной литературы. В первой главе работы будут изучены теоретические аспекты организации деятельности государственного учреждения: понятие, сущность и виды государственных учреждений, их правовую основу, а также особенности финансового обеспечения государственных учреждений. Во второй главе работы будет проведено исследование системы управления деятельности на примере Государственного театра оперы и балета Удмуртской Республики имени П.И. Чайковского: изучены показатели его деятельности, проведен анализ эффективности управления в учреждении, а также рассмотрена его организационно-правовая характеристика. В третьей главе работы будут изучены вопросы повышения эффективности управления в Государственном театре оперы и балета Удмуртской Республики имени П.И. Чайковского, в частности будут рассмотрены мероприятия по совершенствованию процесса организации деятельности в государственном учреждении и дано их экономическое обоснование.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ 5 1.1 Понятие и сущность государственных учреждений 5 1.2 Правовая основа функционирования государственных учреждений и их виды 9 1.3 Особенности финансового обеспечения государственного образовательного учреждения 16 ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ТЕАТРА ОПЕРЫ И БАЛЕТА УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ИМЕНИ П.И. ЧАЙКОВСКОГО 22 2.1 Организационно-правовая характеристика Государственного театра оперы и балета Удмуртской Республики имени П.И. Чайковского 22 2.2 Показатели деятельности Государственного театра оперы и балета Удмуртской Республики имени П.И. Чайковского 29 2.3 Анализ эффективности управления Государственного театра оперы и балета Удмуртской Республики имени П.И. Чайковского 35 ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ТЕАТРА ОПЕРЫ И БАЛЕТА УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ИМЕНИ П.И. ЧАЙКОВСКОГО 42 3.1 Рекомендации по совершенствованию управлением Государственного театра оперы и балета Удмуртской Республики имени П.И. Чайковского 42 3.1 Эффективность от реализации предложенных мероприятий по совершенствованию управления деятельностью Государственного театра оперы и балета Удмуртской Республики имени П.И. Чайковского 47 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 55 ПРИЛОЖЕНИЯ 60
Список литературы

Нормативные правовые акты 1. Бюджетный кодекс Российской Федерации" от 31.07.1998 № 145-ФЗ (ред. от 26.03.2022); 2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.02.2022). 3. Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ (ред. от 02.07.2021) «О некоммерческих организациях» 4. Федеральный закон от 03.11.2006 № 174-ФЗ (ред. от 02.07.2021) «Об автономных учреждениях» 5. Федеральный закон от 15.04.1998 № 64-ФЗ «О культурных ценностях, перемещенных в Союз ССР в результате Второй мировой войны и находящихся на территории Российской Федерации» 6. Письмо Минфина России от 22.10.2013 «12-08-06/44036 «О Комментариях (комплексных рекомендациях) по вопросам, связанным с реализацией положений Федерального закона от 08.05.2010 N 83-ФЗ» 7. Указ Президента Российской Федерации от 09.03.2004 № 314 «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти» 8. Устав автономного учреждение культуры Удмуртской Республики «Государственный театр опер и балета Удмуртской Республики имени П.И. Чайковского», утвержденный приказом Министерства культуры и туризма Удмуртской Республики от 19 марта 2015 года № 01/01-05/101 Литература 9. Бабун, Р.В. Государственное и муниципальное управление. введение в специальность (для бакалавров) / Р.В. Бабун. - М.: КноРус, 2017. - 128 c. 10. Барабашев, А. Г. Государственное и муниципальное управление. Технологии научно-исследовательской работы: учебник для вузов / А. Г. Барабашев, А. В. Климова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 194 с. 11. Большаков, С. Н. Организационные структуры муниципального управления и их совершенствование / С. Н. Большаков, О. Л. Ким, М. И. Чекалев // Экономика и политика. – 2020. – № 1(15). – С. 16-22. 12. Василенко, И.А. Государственное и муниципальное управление: Учебник для бакалавров / И.А. Василенко. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 494 c. 13. Василенко, И.А. Государственное и муниципальное управление: Учебник для академического бакалавриата / И.А. Василенко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 494 c. 14. Васильев, А.А. Муниципальное управление и местное самоупр.: Сл. / А.А. Васильев. - М.: Инфра-М, 2019. - 256 c. 15. Гегедюш, Н.С. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие для прикладного бакалавриата / Н.С. Гегедюш, Е.В. Масленникова, М.М. Мокеев и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 238 c. 16. Гимазова, Ю. В. Государственное и муниципальное управление : учебник для академического бакалавриата / Ю. В. Гимазова, Н. А. Омельченко ; под общей редакцией Н. А. Омельченко. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 453 с. 17. Захаров, Н.И. Государственное и муниципальное управление: Учебник / Н.И. Захаров, В.Д. Попов, В.А. Есин, Ю.Ю. Шитова. - М.: Инфра-М, 2016. - 158 c. 18. Звонников, В.И. Государственное и муниципальное управление (академический бакалавриат). Программы учебных дисциплин: Учебное пособие / В.И. Звонников, В.И. Звонников. - М.: Инфра-М, 2017. - 368 c. 19. Иванов, В.В. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. - М.: Инфра-М, 2018. - 222 c. 20. Иванов, В.В. Муниципальное управление: Справочное пособие. / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. - М.: Инфра-М, 2015. - 304 c. 21. Иванов, В. В. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 383 с. 22. Иншакова, Е. Г. Электронное правительство в публичном управлении : монография / Е. Г. Иншакова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 139 с. 23. Кормишкина, Л.А. Государственное и муниципальное управление: итоговая государственная аттестация студентов: Учебное пособие / Л.А. Кормишкина, А.Р. Еремин, Е.Г. Коваленко. - М.: Инфра-М, 2018. - 416 c. 24. Липски, С.А. Государственное (муниципальное) управление и государственная служба / С.А. Липски. - М.: Русайнс, 2018. - 112 c. 25. Мельков, С.А. Государственное и муниципальное управление. Введение в специальность. Конспект лекций: Учебное пособие / С.А. Мельков, А.Н. Перенджиев, О.Н. Забузов. - М.: КноРус, 2018. - 294 c. 26. Мухаев, Р. Т. Система государственного и муниципального управления в 2 т. Том 1 : учебник для академического бакалавриата / Р. Т. Мухаев. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 299 с. 27. Наумов, С.Ю. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие / С.Ю. Наумов, Н.С. Гегедюш и др. - М.: Дашков и К, 2016. - 556 c. 28. Наумов, С.Ю. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие / С.Ю. Наумов, Н.С. Гегедюш, М.М. Мокеев и др. - М.: Дашков и К, 2016. - 556 c. 29. Парахина, В.Н. Муниципальное управление / В.Н. Парахина, Е.В. Галеев, Л.Н. Панькова. - М.: КноРус, 2018. - 544 c. 30. Сёмкина, О.С. Государственное и муниципальное управление: вызовы и приоритеты: материалы международной научно-практической конференции. том 1 / О.С. Сёмкина. - М.: Русайнс, 2018. - 172 c. 31. Сёмкина, О.С. Государственное и муниципальное управление: вызовы и приоритеты: материалы международной научно-практической конференции. том 2. / О.С. Сёмкина. - М.: Русайнс, 2019. - 189 c. 32. Яновский, В.В. Государственное и муниципальное управление. введение в специальность (для бакалавров) / В.В. Яновский, С.А. Кирсанов. - М.: КноРус, 2018. - 352 c Интернет-ресурсы 33. Зандер, Е. В. Мониторинг социально-экономических процессов как инструмент регионального управления и территориального планирования [Электронный ресурс] : монография / Е. В. Зандер, Е. В. Лобкова, Т. А. Смирнова ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Сибир. федер. ун-т. - Красноярск : Сибирский федеральный университет, 2016. - 280 с. http://znanium.com/go.php?id=967448 34. Муниципальное управление и местное самоуправление [Электронный ресурс] : учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям подготовки 38.04.04 "Государственное и муниципальное управление", 40.04.01 "Юриспруденция" (квалификация (степень) "магистр") / И. А. Алексеев [и др.] ; под ред. И. А. Алексеева. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 353 с. http://znanium.com/go.php?id=1010529 35. Муниципальное право России [Электронный ресурс] : учебник для бакалавриата / [М. В. Бородач [и др.] ; отв. ред. Г. Н. Чеботарев. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : Норма: ИНФРА-М, 2018. - 416 с. http://znanium.com/go.php?id=969653 36. Орешин, В. П. Региональная экономика и управление [Электронный ресурс] : учебное пособие по специальности "Гос. и муницип. упр." / В. П. Орешин. - 2-е изд. - Москва : РИОР: ИНФРА-М, 2017. - 200 с. http://znanium.com/go.php?id=559965 37. Эффективность управления социально-экономическим развитием административно-территориальных образований [Электронный ресурс] : монография / И. В. Дуканова [и др.] ; под ред. В. И. Терехина. - Москва : ИНФРА-М, 2018. - 315 с. http://znanium.com/go.php?id=924711 38. Информация о театре оперы и балеты им. П.И. Чайковского Удмуртской Республики http://operaizh.ru/
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ 1.1 Понятие и сущность государственных учреждений Реализация управленческой деятельности происходит сейчас на всех уровнях государственного управления. Государственное управление — это деятельность органов государственной власти и их должностных лиц по практическому воплощению выработанного плана во благо общества и укреплению государства. В теории государственного управления существуют три основных подхода к формулированию основных принципов государственного управления: - правовой подход; - политический подход; - управленческий подход. Согласно правовому подходу, ключевыми ценностями государственного управления являются ценности верховенства права, защиты прав граждан. Государственный служащий подчинён не столько своему руководству, сколько требованиям правового государства и Конституции . Согласно политическому подходу, основной задачей государственного управления является максимально лучшее воплощение воли народа. Государственные служащие должны быть политически ответственны (подотчётны), восприимчивы к текущим интересам граждан. Для того чтобы воплотить это, иногда предлагается реализация концепции «представительной бюрократии», в рамках которой органы исполнительной власти должны быть социальной моделью общества в миниатюре. Предполагается, что в этой ситуации облегчится учёт ведомствами существующих в обществе интересов, будут снижены возможности для дискриминации отдельных групп.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 77 страниц
1400 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 75 страниц
499 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 78 страниц
499 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 81 страница
499 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 65 страниц
499 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 80 страниц
499 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg