Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Современные технологии и методы поиска и отбора персонала в организацию (на примере компании Microsoft)

valeravan 520 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 40 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 22.06.2022
С каждым годом усиливающаяся конкуренция за человеческие ресурсы в крупных транснациональных компаниях, инновационных стартапах, IT-индустрии предъявляет все более серьезные требования к организации процесса найма персонала и его качеству. Компания всегда должна быть осведомлена о том, к какому будущему направляется компания и как с этим связана текущая конфигурация человеческих ресурсов.
Введение

В процессе своей жизнедеятельности любая компания нуждается время от времени в поиске новых работников. Подбор персонала является главной задачей HR-директора. Они зачастую работают с проверенными площадками, где можно найти подходящие кадры. Способов поиска огромное количество: одни способы для массовых позиций, другие для рабочих специальностей, третьи – для топ-менеджеров и так далее. Но не стоит забывать о необходимости их грамотного использования. Успех бизнеса и его конкурентоспособности напрямую зависит от результатов поиска квалифицированных кадров. В данной курсовой работе рассматриваются современные технологии и методы поиска и отбора персонала в компанию. Предмет работы – современные тенденции процесса поиска и отбора персонала в компанию. Объект работы – транснациональная компания Microsoft, осуществляющая деятельность на рынке программного обеспечения для различного рода вычислительной техники. Цель работы – изучение современных подходов к поиску и отбору персонала и анализ их функционирования на примере деятельности транснациональной компании Microsoft. Задачи работы: 1. Рассмотреть значение найма в управлении персоналом организации; 2. Рассмотреть этапы и процедуры найма; 3. Рассмотреть методы и технологии поиска и отбора персонала; 4. Рассмотреть современные тенденции процесса поиска и отбора персонала; 5. Изучить особенности компании Microsoft и ее HR деятельности; 6. Изучить методы поиска персонала в компанию; 7. Изучить основные этапы отбора персонала в компанию.
Содержание

Введение 1. Теоретические аспекты подбора персонала в организацию 1.1. Сущность и значение найма в управлении персоналом организации 1.2. Этапы и процедуры системы найма 1.3. Методы и технологии поиска и отбора персонала 1.4. Современные тенденции процесса поиска и отбора персонала 2. Анализ системы поиска и отбора персонала в компании Microsoft 2.1. Особенности компании и ее HR деятельности 2.2. Методы поиска персонала в компанию 2.3. Основные этапы отбора персонала в компанию Заключение Список литературы
Список литературы

1. Петраков, М. А. Современные тенденции найма персонала / М. А. Петраков, А. К. Большакова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2014. — № 20 (79). — С. 371-375. — URL: https://moluch.ru/archive/79/13959/ (дата обращения: 27.01.2022) 2. Барчан Н.Н. Эффективность набора и подбора персонала: системный аспект / Н.Н. Барчан // Образовательная среда сегодня и завтра. Сборник научных трудов X Всероссийской научно-практической конференции под общей редакцией Г.Г. Бубнова, Е.В. Плужника, В.И. Солдаткина. М., 2015. С.177-180 – URL: https://sibac.info/archive/economy/4(100).pdf?ysclid=kza52s437i (дата обращения: 27.01.2022) 3. Демина Н. В. Специфика системы отбора персонала в американских компаниях / Н.В. Демина // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – Т. 8. – С. 61–65 – URL: https://e-koncept.ru/2015/65013.htm (дата обращения: 28.01.2022) 4. Кондратенко А.А. Интервью как инструмент отбора персонала / А.А. Кондратенко // Подольский научный вестник. 2017. № 2. С. 70-72 – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=32773248& 9дата обращения: 26.01.2022) 5. Ляхова О.В. Процесс подбора, отбора и найма персонала: понятие, этапы, инструменты / О.В. Ляхова // Экономическая среда. 2017. № 3 (21). С. 43-48 – URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=42719& (дата обращения: 27.01.2022) 6. Официальный сайт ПланФакт\\ Блог для владельцев бизнеса [Электронный документ] – Режим доступа: https://planfact.io/blog/posts/pravila-najma-rabotnikov# (дата обращения: 25.01.2022) 7. Официальный сайт Forbes \\ исследование Дэвида К. Уильемса [Электронный документ] – Режим доступа: https://www.forbes.com/sites/davidkwilliams/2012/06/05/dealing-with-a-bad-hire-the-case-to-teach-and-adapt-rather-than-fire/?sh=194099fa6961 (дата обращения: 26.01.2022) 8. Исследования, аналитика и отраслевая информация Deloitte [Электронный документ] – Режим доступа: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/HumanCapital/gx-hc-trends-rise-social-enterprise.pdf (дата обращения: 26.01.2022) 9. Опрос компании Career.ru [Электронный документ] – Режим доступа: https://hhcdn.ru/file/16625765.pdf (дата обращения: 27.01.2022) 10. Официальный сайт CleverStaff [Электронный документ] – Режим доступа: https://cleverstaff.net/ru/ (дата обращения: 25.01.2022) 11. HR портал. [Электронный документ] – Режим доступа: https://hr-portal.ru/article/sovremennye-metody-podbora-personala (дата обращения: 27.01.2022) 12. Википедия [Электронный документ] – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0 (дата обращения: 27.01.2022) 13. 7 трендов в сфере подбора персонала [Электронный документ] - Режим доступа: https://www.kp.ru/guide/podbor-personala.html (дата обращения: 27.01.2022) 14. Официальный сайт Microsoft [Электронный документ] – Режим доступа: https://www.microsoft.com/ru-ru (дата обращения: 28.01.2022) 15. Официальный сайт TADVISER [Электронный документ] – Режим доступа: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A1%D0%BE%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B8_%D0%B8_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%BC_%D0%B2_Microsoft (дата обращения: 28.01.2022) 16. Официальный сайт HR lider [Электронный документ] – Режим доступа: https://hrlider.ru/posts/microsoft-kak-ustroitsya-na-rabotu/ (дата обращения: 31.01.2022) 17. Официальный сайт MC.Today [Электронный документ] – Режим доступа: https://mc.today/kak-ustroitsya-v-microsoft-hr-direktor-korporatsii-rasskazala-kak-ishhet-kandidatov/ (дата обращения: 03.02.2022) 18. Официальный сайт myHRfuture [Электронный документ] – Режим доступа: https://www.myhrfuture.com/digital-hr-leaders-podcast/2021/8/3/microsofts-chief-people-officer-on-creating-a-data-driven-culture (дата обращения: 22.04.2022)
Отрывок из работы

1. Теоретические аспекты подбора персонала в организацию 1.1. Сущность и значение найма в управлении персоналом организации Главной функцией работы управления персоналом считается рекрутинг новых сотрудников, либо удовлетворенность нужд компании в персонале. Наем исполняется при формировании компании, при диверсификации компании, при смене сотрудников, ушедших из компании. Главная задача набора персонала заключается в формировании резерва претендентов на все трудовые должности с учетом предстоящих организационных также профессиональных перемен, увольнений, перемещений, трансформирований направлений, а также характера производственной работы [2]. Сущность найма кандидатов состоит в определении необходимых и достаточных качеств работника, выявление соответствия ожиданиям работника текущей организации рабочей экосистемы в части организационно-финансовых условий работы. Задачей службы персонала, осуществляющей оценку кандидатов на момент принятия их на работу заключается в оборе такого сотрудника, который сможет достичь ожидаемого организацией результата.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg