Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, РАЗНОЕ

Особенности управления в сферах культуры и искусства

valeravan 420 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 39 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 17.06.2022
Согласно результатам проведенного исследования, приходим к выводу, что среди существенных особенностей менеджмента в сфере культуры следует выделить характер и основные цели учреждений культуры, реализуемые ими культурные услуги, а также свойства рынка, в котором осуществляется их деятельность. Специфика культурной деятельности, которая носит преимущественно некоммерческий характер, определяет и особенности того рынка, в котором она осуществляется. Менеджмент и маркетинг культурной среды оказывается многоаспектным, многогранным и именно здесь раскрываются различные стороны организационной и управленческой деятельности.
Введение

Актуальность темы исследования. Учреждения культуры и искусства занимают особую нишу в системе рыночных отношений и редко исследуются с позиции культуры управления. Актуальность исследования заключается в том, что при анализе особенностей управления в сферах культуры и искусства, важно учитывать организационно-административную, экономическую и информационную составляющие управленческой культуры и работу с персоналом. Организационно-административная составляющая культуры управления проявляется в виде определенной системы распределения властных полномочий, юридических прав и обязанностей. Экономическая составляющая обеспечивается системой ресурсного обеспечения учреждения: материально-технической базой, финансовыми возможностями. Информационная составляющая сосредоточена на создании и переработке значительных коммуникационных потоков учреждения культуры и искусства. На современном этапе учреждения культуры и искусства как социальные институты встали перед лицом сложных проблем. Постоянно меняющиеся социальные, политические, экономические и технологические условия требуют новых методов управления. Это связано с тем, что проблемы в структуре управления по важности можно вполне соотнести с проблемами творческого самовыражения учреждения. В результате организации данной сферы ищут новые, ранее не использованные или применяют уже наработанные принципы системы управления. Подводя итоги, стоит сказать, что управление учреждениями культуры и искусства является сложным процессом, состоящим из различных механизмов и требующим особых навыков и умений. Соответственно, нужна особая управленческая культура. Объектом исследования выступают учреждения культуры и искусства. Предметом исследования является процесс управления в учреждения культуры и искусства. Цель исследования – анализ особенностей управления в сфере культуры и искусства. В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи: ? охарактеризовать механизмы менеджмента в сфере культуры и искусства; ? изучить культурную политику как основу государственного управления культурой и искусством в России; ? проанализировать экономические аспекты управления в сфере культуры и искусства; ? рассмотреть технологии эффективности развития управления в сферах культуры и искусства. Методологической основой исследования являются следующие методы исследования: сравнительный, аналитический и другие. Теоретической базой исследования послужили теоретические источники – книги, учебные пособия, посвященные вопросам управления в сфере культуры, статьи из периодических изданий по данной тематике. Практическая значимость исследования заключается в том, что материалы, изложенные в исследовании, могут оказаться полезными для разработки управленческих мероприятий в сфере культуры и искусства. Структура исследования. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Содержание

Введение 1. Теоретические аспекты управления в сферах культуры и искусства 1.1. Механизмы менеджмента в сфере культуры и искусства 1.2. Культурная политика как основа государственного управления культурой и искусством в России Выводы по первой главе 2. Экономические аспекты и технологии эффективности развития управления в сферах культуры и искусства 2.1. Экономические аспекты управления в сфере культуры и искусства 2.2. Технологии эффективности развития управления в сферах культуры и искусства Выводы по второй главе Заключение Список использованной литературы
Список литературы

Книги и сборники: 1. Баканов, Е. А. Управление услугами сферы культуры : учебное пособие для вузов / Е. А. Баканов, А. С. Тельманова, Н. М. Трусова. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 202 с. 2. Коленько, С. Г. Менеджмент в сфере культуры и искусства : учебник и практикум для академического бакалавриата / С. Г. Коленько. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 370 с. 3. Мардас, А. Н., Гуляева, О. А. Теория менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт, 2019. - 288 с. 4. Переверзев, М.П. Менеджмент в сфере культуры и искусства : учеб. пособие / М.П. Переверзев, Т.В. Косцов. - М. : ИНФРА-М, 2018. – С.45-51. 5. Суминова, Т. Н. Арт-менеджмент. Теория и практика. Учебник. — М.: Академический проект: Трикста, 2020. - 656 с. 6. Тульчинский, Г. Л ., Герасимов, С. В., Лохина, Т. Е. Менеджмент специальных событий в сфере культуры: Учебное пособие. — СПб.: «Издательство ПЛАНЕТА МУЗЫКИ»; Издательство «Лань», 2010. — 384 с.: 7. Федотова, Н. Г. Менеджмент в сфере культуры: учеб. пособие / Н. Г. Федотова, НовГУ им. Ярослава Мудрого. – Великий Новгород, 2015. – 282 с. Статьи и периодические издания: 8. Вицелярова, К.Н., Захарова, Ю.Н. Савицкая, А.Н. Характеристика системы менеджмента организации социально-культурной сферы/ К. Н. Вицелярова, Ю. Н. Захарова, А. Н. Савицкая // Естественно-гуманитарные исследования. – 2020. - №28(2). – С.79-87. 9. Вицелярова, К.Н., Захарова, Ю.Н., Попов, М.Н. Бизнес-планирование. // Учебное пособие для студентов, обучающихся в вузах культуры. - Майкоп, 2018. – 132 с. 10. Жаркова, А.А. Теория становления социально-культурной деятельности / А.А. Жаркова // Мир науки, культуры, образования. - 2017. - № 4. - С. 60-62. 11. Зиятдинова, Ю. Е. Характер и экономические аспекты управления в сфере культуры / Ю. Е. Зиятдинова, Н. Г. Маськова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 35 (325). — С. 40-44. 12. Краснобаев, Р.В. Менджмент в сфере культуры и искусства / Р.В. Краснобаев // Norwegian Journal of development of the International Science. – 2019. - № 34. – С.7-9. 13. Остудина, Т.В., Остудина, А.В. Проектный менеджмент как технология управления в сфере исскутсива и культуры / Т.В, Остудина, А.В. Остудина // Sciences of Europe. – 2021. - №68. – С. 44-52. 14. Суминова, Т.Н. Проектный менеджмент как технология реализации государственной политики в сфере культуры и искусста / Т.Н. Суминова // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. – 2019. - №3 (89). – С.160-166. 15. Якуценя, К.Я. Организационно-управленческие модели в сфере культуры и досуга / К.Я. Якуценя // Наука и общество в эпоху перемен. - 2017. - № 1. - С. 56-58.
Отрывок из работы

1. Теоретические аспекты управления в сферах культуры и искусства 1.1. Механизмы менеджмента в сфере культуры и искусства В сфере культуры менеджмент появился относительно недавно. Что касается России, то менеджмент в сфере культуры стал обретать свою популярность к концу 90-х годов, когда стали более обозримыми новые (рыночные) тенденции развития российского общества. По мере преобразований этого времени сфера культуры, существовавшая более полувека под покровительством государства, стала испытывать острый дефицит знаний, действий и навыков нового типа. В культурной деятельности, осуществляемой в музеях, театрах, выставочных залах фольклорными коллективами, творческими людьми возник вакуум, связанный с отсутствием организационных, управленческих технологий, координационных и проективных практик, маркетинговых решений. Среди существенных особенностей менеджмента в сфере культуры следует выделить характер и основные цели учреждений культуры, реализуемые ими культурные услуги, а также свойства рынка, в котором осуществляется их деятельность. В сфере культуры функционируют как коммерческие организации, основной целью которых является получение прибыли, так и некоммерческие, деятельность которых направлена, прежде всего, на достижение культурных, образовательных, научных, благотворительных и иных социокультурных целей. При этом некоммерческих организаций в сфере культуры значительно больше, чем коммерческих.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg