Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению её себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьём и материалами необходимого ассортимента и качества.
Рост потребности предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворён экстенсивным путём (приобретением или изготовлением большего количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным использованием имеющихся запасов в процессе производства продукции).
Первый путь ведёт к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость её может при этом и снизиться за счёт увеличения объёма производства и уменьшения доли постоянных затрат.
Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижение себестоимости единицы продукции. Экономное использование сырья, материалов и энергии равнозначно увеличению их производства. Прибыль предприятия, его рентабельность и успех в конкурентной борьбе зависит от того, как оно распорядилось своим капиталом за весь предыдущий период деятельности. Под этим подразумевается создание благоприятных условий труда, внедрение прогрессивных технологий, уровень механизации и автоматизации производства, организации и управления им. Потому поиск резервов дальнейшего увеличения эффективности работы предприятия должен основываться на оценке показателей, характеризующих эти стороны деятельности предприятия.
Материальные затраты имеют наибольший удельный вес в текущих затратах на производство в большинстве отраслей производственной сферы. От того, как на предприятии осуществляется процесс материально-технического снабжения и контроль за соблюдением режима экономии, зависят наиболее важные показатели работы предприятия – объём производства, его рентабельность, а также финансовое состояние и ликвидность. В процессе финансово-экономического анализа работы предприятия осуществляется поиск резервов снижения материальных затрат и увеличения на этой основе объёмов производства и конечных результатов.
Актуальность темы исследования обусловлена требованиями рыночной экономики. В условиях рыночной экономики, развития различных форм собственности большое значение для предприятий дорожного хозяйства приобретает рациональное управление материальными ресурсами. В совершенствовании управления материальными ресурсами предприятия заложены резервы роста эффективности собственного производства, реализации продукции (работ, услуг), повышения ее качества, снижения непроизводительных потерь и себестоимости продукции. Изучение проблемы эффективного использования материальных ресурсов предприятия значительно расширяет возможности эффективного управления предприятием.
Теоретическими основами исследования послужили труды Аксененко А.Ф., Кравченко Л.М., . Самочкина В.Н., Пронина Ю.Б., . Шеремета А.Д., Негашева Е.В. и др.
Цель данной курсовой работы анализ эффективности использования материальных ресурсов на примере механического цеха ОАО «Уральская Сталь».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть сущность и виды материальных ресурсов на предприятии.
2. Изучить задачи анализа и источники информации.
3. Раскрыть систему показателей, характеризующих эффективность использования материальных ресурсов на предприятии.
4. Проанализировать использования материальных ресурсов в механическом цехе ОАО «Уральская Сталь».
5. Разработать ряд мероприятий направленных на повышение эффективности использования материальных ресурсов в механическом цехе ОАО «Уральская Сталь».
Объектом исследования в данной работе является механический цех ОАО «Уральская Сталь», предметом- анализ эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.
Методологической базой являются факторный анализ, моделирование, наблюдение и сравнение, метод формализации, основанный на изучении содержания и структуры системы управления.
Информационной базой, необходимой при проведении исследования, служат годовые отчеты механического цеха ОАО «Уральская Сталь», первичные бухгалтерские документы, нормативные документы, справочные и учебные пособия, периодические издания, системы Консультант +, Гарант, ресурсы Интернета.
?