Совершенствование запасов и складирование в транспортной логистике

ВВЕДЕНИЕ 4 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗДЕРЖЕК В СКЛАДСКИХ СИСТЕМАХ И В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 5 1.1 Виды и источники возникновения логистических издержек 5 1.2 Затраты, связанные со складскими системами 10 1.3 Направления оптимизации складской деятельности 19 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА НА СКЛАДЕ 25 2.1 Организационно-экономические характеристики предприятия 25 2.2 Анализ логистического процесса на складе предприятия 28 2.3. Рекомендации по снижению затрат в системе управления запасами 36 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44

Учебники 1. Аникин, Б.А. Коммерческая логистика. М.: Проспект, 2018. 426 с. 2. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2018. 320 с. 3. Иванов Г.Г. Складская логистика. М.: ИНФРА-М, 2019. 192 с. 4. Курочкин Д. В. Логистика и управление цепями поставок: практическое пособие: Альфа-книга, 2020. 783 с. 5. Левкин Г.Г. Основы логистики. М.: Инфра-Инженерия, 2019. 240 с. 6. Левкин Г.Г. Учебно-методический комплекс дисциплины «Логистика распределения». М.: Директ-Медиа, 2019 184 с. 7. Моисеева Н.К. Экономические основы логистики: учебное пособие / Н. К. Моисеева. М.: Инфра-М, 2018. 527 с. 8. Молокович, А.Д. Транспортная логистика: учебное пособие / А. Д. Молокович. Минск: Издательство Гревцова, 2020. 430 с. 9. Никитина, Э.И. Международная логистика: учебное пособие / Э. И. Никитина. Минск: МИТСО, 2019. 331 с. 10. Неруш Ю.М., Неруш А.Ю. Логистика: учебник для академического бакалавриата, 2018. 558 с. 11. Плотников В. А., Горелова Т. Н., Кошкина И.С. Механизмы государственно-рыночного регулирования в сфере услуг//Ученые записки Санкт-Петербургского университета управления и экономики. 2019. № 1 (36). С. 33-39. 12. Секерин В. Д. Логистика: учеб. пособие. М.: КноРус, 2020. 240 с. 13. Сергеев, В.И. Логистика снабжения: учебник для бакалавриата и магистратуры / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. М.: Юрайт, 2018. 522 с. 14. Смехов А.А. Основы транспортной логистики. М.: Транспорт, 2020. 206 с. 15. Фальцман В.К., Крылатых Э.Н. Интенсивный курс МВА: Учеб., 2020. 544 с. 16. Фёдоров Л.С. Общий курс транспортной логистики: учебное пособие по дисциплине специализации специальности «Менеджмент организации»/Под ред. Л.С. Фёдоров, В.А. Персианов, И.Б. Мухаметдинов. М.: 2018. 309 с. Интернет – источники: 17. Логистика запасов: Учебное пособие [Электронный ресурс]: http://ecsocman.hse.ru/text/19171580/ (Дата обращения: 09.04.2022) 18. Бухгалтерская отчетность ООО "Строительные материалы" https://www.audit-it.ru/buh_otchet/5027047333_ooo-stroymaterialy (Дата обращения: 09.04.2022) 19. Управление производственными запасами и план производства [Электронный ресурс]: http://upravlenie-zapasami.ru/statii/upravlenie-proizvodstvennimi-zapasami-i-plan-proizvodstva/ (Дата обращения 13.04.2022) 20. Старкова Н.А. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: https://www.twirpx.com/file/263911/ (Дата обращения 13.04.2022) 21. Запасы и их специфические свойства [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://bizbook.online/logist/zapasyi-spetsificheskie-svoystva.html (Дата обращения 13.04.22)

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗДЕРЖЕК В СКЛАДСКИХ СИСТЕМАХ И В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 1.1 Виды и источники возникновения логистических издержек Оказание влияния логистики на эффективность и конкурентоспособность компании зависит от того, насколько логистика "вписывается" в стратегию компании и как она реализуется, исходя из того факта, что основной функцией препарата является обслуживание клиентов. С экономической точки зрения его целью можно считать создание значительных преимуществ в логистической цепочке, которые содержат добавленную стоимость при сохранении затрат на эффективном уровне. Таким образом, общие затраты в HP становятся ведущим параметром оптимизации. Логистические процессы, охватывающие как материальные, так и информационные процессы, а также отдельные элементы финансовых процессов, приводят к определенным затратам, которые в экономической практике не всегда отождествляются с затратами в строгом смысле этого слова. Однако они оказывают влияние на общую эффективность деятельности компании, поскольку влияют на ее финансовые показатели. Можно выделить следующие группы бизнес-решений, связанных с логистическими процессами, влияющими на финансовые показатели предприятия: 1. Применение различной рабочей силы, средств и предметов труда, а также сторонних (по отношению к предприятию) услуг, связанных с реализацией логистических процессов. 2. Включенные в добавленную стоимость платежи предприятия, являющиеся компонентами расходов на организацию деятельности или элементами распределения прибыли. Такие платежи, в частности, включают: - платежи за управление окружающей средой; - налоги на недвижимость и транспортные средства; - стоимость замораживания капитала (лучше всего это проявляется в процентных ставках за использование заемного капитала для финансирования активов предприятия). 3. Сокращение активов предприятия в результате неэффективности логистических процессов: - штрафы, налагаемые поставщиками и получателями за несоблюдение параметров логистических процессов, согласованных в договорном порядке. Например, за несвоевременные поставки, за доставку товара ненадлежащего качества, за несвоевременное выполнение обязательств и т.д.; - потери из-за низкого качества продукции, вызванные несовершенством процессов товародвижения; - потери из-за старения запасов (естественная убыль, частичная или полная потеря потребительских качеств продуктами); - уценки и переоценка запасов и т.д.