Пути совершенствования кадрового состава организации: отбор, развитие персонала

ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО СОСТАВА ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.2 ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО СОСТАВА ОРГАНИЗАЦИИ 8 1.3 ОСНОВНЫЕ ВИДЫ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ СОСТАВОМ И ОСОБЕННОСТИ ОТБОРА 12 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ РАБОТЫ СОСТАВА В ОАО «РОССЕЛЬХОЗБАНК» 16 2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «РОССЕЛЬХОЗБАНК» 16 2.2 АНАЛИЗ КАЧЕСТВЕННОГО И КОЛИЧЕСТВЕННОГО СОСТАВА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 20 2.3 ПОДГОТОВКА, ПЕРЕПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВОГО СОСТАВА 25 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОГО СОСТАВА ОАО “РОССЕЛЬХОЗБАНК” 29 3.1 РАЗРАБОТКА ДЕЙСТВУЮЩИХ МЕТОДОВ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОГО СОСТАВА ОАО “РОССЕЛЬХОЗБАНК” 29 3.2 ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ СОСТАВОМ В ОАО “РОССЕЛЬХОЗБАНК” 35 3.3 РАСЧЁТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕТОДОВ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОГО СОСТАВА ОРГАНИЗАЦИИ ОАО “РОССЕЛЬХОЗБАНК” 42 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50

1. Управление персоналом: вариативные учебные дисциплины, курсовые проекты. Бакалаврская программа "Экономика труда": Учебное пособие / Под ред. Кибанова А.Я.. - М.: Инфра-М, 2017. - 36 c. 2. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я., Баткаева И.А., Ворожейкин И.Е. и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c. 3. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я.. - М.: Инфра-М, 2017. - 36 c. 4. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие / Под ред. Кибанова А.Я.. - М.: Инфра-М, 2017. - 36 c. 5. Авдеев, В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Учебное пособие / В.В. Авдеев. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 960 c. 6. Авдеев, В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология / В.В. Авдеев. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 960 c. 7. Авдеев, В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Практикум / В.В. Авдеев. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 256 c. 8. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c. 9. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c. 10. Атанасян, Л.С. Управление персоналом: Учебное пособие для ВУЗов / Л.С. Атанасян, В.Т. Базылев. - М.: КноРус, 2010. - 125 c. 11. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2017. - 32 c. 12. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2007. - 576 c. 13. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: Юнити, 2017. - 223 c. 14. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: Юнити, 2014. - 239 c. 15. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: Юнити, 2012. - 239 c. 16. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 239 c. 17. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2017. - 32 c. 18. Байтасов, Р.Р. Управление персоналом: конспект лекций / Р.Р. Байтасов. - Рн/Д: Феникс, 2014. - 224 c. 19. Байтасов, Р.Р. Управление персоналом: конспект лекций / Р.Р. Байтасов. - РнД: Феникс, 2014. - 351 c. 20. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 180 c. 21. Блинов, А.О. Управление персоналом / А.О. Блинов, Х.И. Кайтаева. - М.: Элит-2000, 2007. - 392 c. 22. Богатин, Н.В. Самоучитель 1С: Зарплата и Управление персоналом 8.0: быстрый старт / Н.В. Богатин. - М.: Триумф, 2008. - 240 c. 23. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 237 c. 24. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 192 c. 25. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2012. - 400 c. 26. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2015. - 288 c. 27. Бычков, В.П. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c. 28. Валиева, О.В. Шпаргалка студенту. Управление персоналом. / О.В. Валиева. - М.: Приор-издат, 2008. - 32 c. 29. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. - М.: А-Приор, 2012. - 176 c. 30. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций / О.В. Валиева. - М.: А-Приор, 2012. - 176 c.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО СОСТАВА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ Актуальность вопросов управления персоналом обусловлена тем, что в современный период качество управления является основным свойством личности, наблюдаемым при достижении успеха и выживания в современной экономике. Неотъемлемой чертой повышения эффективности управления персоналом является создание и внедрение организационной культуры предприятия - нового направления современного менеджмента в России. Суть кадровой политики – это система правил и норм (которые необходимо понимать и корректировать для построения), приводящих те или иные ресурсы в соответствие со стратегией компании (отсюда следует, что все мероприятия по работе с персоналом – подбор, штатное расписание, аттестация, обучение, продвижение по службе) - планируются заранее и согласуются с общим пониманием целей и задач организации). Поскольку кадровая политика направлена на приведение кадрового начала в приоритеты и стратегическое развитие, задачи кадровой службы определяются этапом развития организации. Те производственные процессы, которые происходят в организациях, требуют специфического кадрового обеспечения. Руководство выделяет персонал на человеческий ресурс, который необходим для большой работы организации. [10.стр.120] Для построения адекватной кадровой политики необходимо разработать идеи, нормы и методы осуществления кадровой деятельности. Основными этапами разработки кадровой политики являются регламентация, программирование и контроль за персоналом.