Основные направления стабилизации кадрового состава организации в современных условиях (на примере АО "ОДК" ОМО им П. И. Баранова")

Введение 6 1. Теоретические аспекты изучения кадровой политики современной организации 9 1.1. Кадровая политика как составляющая системы управления персоналом9 1.2. Особенности формирования кадровой политики……………………….14 1.3 Этапы построения кадровой политики…………………………………...17 2. Анализ кадровой политики в АО "ОДК" ОМО им П. И. Баранова" 22 2.1. Общая характеристика АО "ОДК" ОМО им П. И. Баранова"…………22 2.2. Анализ состава, структуры и динамики персонала АО «ОДК» ОМО им П. И. Баранова»……………………………………………………………………37 2.3 Анализ внутренней и внешней среды организации АО «ОДК» ОМО им П. И. Баранова»……………………………………………………………………45 3. Разработка рекомендации по совершенствованию кадровой политики в АО "ОДК" ОМО им П. И. Баранова" ..50 3.1 Организация мероприятий по совершенствованию кадрового потенциала предприятий…………………………………………………………………….50 Заключение 57 Список использованной литературы 60

1. Бронникова Т.С. Маркетинг. Теория, методика, практика: учебник [Текст]/ Т.С. Бронникова - М. : КноРус, 2018. 2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие [Текст]/ И.Т. Балабанов – М.: Финансы и статистика, 2017. – 336 с. 3. Банк В.Р. Финансовый анализ: учебное пособие [Текст]/ В.Р. Банк, С. В. Банк. – М.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2017. – 344 с. 4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование [Текст]/ Бухалков М.И. М.: Москва, ИНФРА-М, 2017. 5. Ветлужских Е.В. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика [Текст]/ Ветлужских Е.В. – М: Альпина Паблишерз, 2013. – 119 с. 6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник [Текст]/ Виханский О.С. – 3–е изд. – М.: Гардарика, 2017. – 404 с. 7. Гибсон Дж.Л. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. [Текст]/ Гибсон Дж.Л. – 8-е изд. – М.: ИНФРА-М. 2017. – 277с. 8. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. [Текст] / Глухов В.В - СПБ.: Питер, 2017. – 608с. 9. Громова Н.В. Повышение квалификации кадров как фактор роста производительности труда в России [Текст]/ Громова Н.В. – М.: Экон-информ, 2017. 10. Дафт P.M. Менеджмент [Текст]/ Дафт P.M. – М.: Изд-во «Питер», 2017. – 321с. 62 11. Ерхова М. В. Управление персоналом : учеб. пособие : 2 ч. [Текст]/ М. В. Ерхова. – Ульяновск : УВАУ ГА, 2016. – 116 с. 12. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент : учебник [Текст] / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова ; 2-е изд. — М. : Магистр, 2018. — 526 с. 13. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Учебник для бакалавров [Текст]/ Зуб А.Т. Гриф МО. 2018. – 432 с. 14. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента/ Кабушкин Н.И. - М.: Экомпресс, 2014.-270 15. с. 16. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом [Текст]/ А. Я. Кибанов. – М. : ИНФРА-М, 2016. - 304 с. 17. Куприянчук Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие[Текст]: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2020. ? 255 c. 18. Кобцева, E. H. Адаптация персонала в организации [Текст] / E. H. Кобцева, Ю. С. Тюлькина. - М. : ИНФРА-М, 2016. – 301 с. 19. Лапыгин Ю.Н. «Стратегический менеджмент» [Текст]/ Лапыгин Ю.Н. ИД «ИНФРА-М». 2018. – 312 с. 20. Лахметкина Н.И. Управление персоналом (для вузов) [Текст] / Н.И. Лахметкина. - М.: КноРус, 2020. ? 208 c. 21. Лукичева Л.И. Управление персоналом : учеб. пособие [Текст]/ Л.И. Лукичева. – 4-е изд., испр. – М. : Омега-Л, 2016. – 262 с. 22. Лукичёва Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» [Текст]/ Лукичёва Л.И., Егорычев Д.Н. – Москва: Издательство «Омегеа-Л», 2016. – 383 с. 23. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст]/ Маслов Е.В. - М.: Инфра-М, 2014. 24. Маслоу, А. Мотивация и личность [Текст]/ Маслоу, А. - СПб.: Питер, 2018. – 352 с. 25. Мескон М. Основы менеджмента: [Текст]: / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – 5-е изд. – М.: Вильямс, 2019. – 672 с 26. Мильнер Б.З. Теория организации[Текст]: Учебник для вузов. - 7 изд., перераб. и доп./ Мильнер Б.З. ? М.: Издательство «ИНФРА-М», 2019. ? 720с 27. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. [Текст] 17- модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. — М.: ИНФРА-М, 2019. ? 288с. 28. Нестерова О.В. Обучение персонала как инструмент реализации стратегических целей организации [Текст]// Интернет-журнал «Науковедение» Том 7, №2 (2018). 29. Одегов Ю. Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров [Текст] / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 513 с. 30. Одегов Ю.Г., Никифорова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: [Текст] Учебник. М.: Альфа-Пресс, ? 2019. ? С. 172?173 31. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник [Текст]/ Орлов А.И. М.: Издательство «Изумруд». 2017. – 265 с. 32. Основы управления персоналом. [Текст]: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 352 с. 33. Петрова А. Н. Стратегический менеджмент [Текст]/ Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2017. — 496 с. 34. Полякова О.Н. Управление персоналом[Текст]: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова . ?М.: ИНФРА-М, 2019. ? 570 c. 35. Радкевич, А. П. Р 15 Управление человеческими ресурсами : учеб. пособие [Текст]/ А. П. Радкевич, Т. Б. Саматова. – Ухта : УГТУ, 2017. – 167 с. 36. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник [Текст] / Г.В. Савицкая – Минск: ООО Новое знание, 2017. – 688 с. 37. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: Учебник [Текст] / Сербиновский Б.Ю. – М.: ИТК "Дашков и К", 2014. -321с. 38. Стимулирование персонала в современной организации: учебное пособие [Текст]/ под общ. ред. С. Ю. Трапицына. – СПб. : ООО «Книжный Дом», 2016.- 280 с. 64 39. Стимулирование и мотивы : учебное пособие [Текст]/ Под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2017. — 496 с. 40. Стратегическое управление: Учебник [Текст]/ И.К. Ларионова: Дашков и К, 2017. – 398 с. 41. Тихомирова А.В. Менеджмент (теория и методология): учебное пособие [Текст]/ Тихомирова А.В. — М.: ИНФРА-М, 2016. – с. 426. 42. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б. Мотивационный менеджмент: Модуль III: [Текст] Учеб.-практич. пособие. ? 2-е изд., испр. ? М: Дело, 2019. ?96 с. 43. Федорова Н.В. Управление персоналом : учебник [Текст]/ Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. — М. : КНОРУС, 2016. — 224 с. 44. Шкатулова В.И. Настольная книга менеджера по кадрам [Текст]/ Шкатулова В.И. – М.: Норма, 2018. – 241 с. 21. 45. Управление персоналом[Текст] : Учеб. / Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин, Е. А. Аксенова и др.; Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 554 с. 46. Управление персоналом предприятия[Текст]: Учебное пособие / под ред. Шеметова П.В. – М.: Дрофа, 2017. – 312 с. 47. Уткин, Э.А. Мотивационный менеджмент [Текст]/ Уткин, Э.А. - М.: ТЕИС. - 2017. - 236 с 48. Экономическая стратегия фирмы [Текст] / Под ред. А.П. Градова. Лит, 2013. - 589 с. 49. Яхтонова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом [Текст] / Яхтонова Е.С. М: 2017. – 541 с. 50. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: [Текст] Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2018. – 430с

1. Теоретические аспекты изучения кадровой политики современной организации 1.1. Кадровая политика как составляющая системы управления персоналом Более 80 лет назад Иосиф Сталин произнес фразу «Кадры решают все!». Данная фраза в настоящее время является мантрой для организаций, стремящихся к развитию и совершенствованию. Компетентность, профессиональная состоятельность человеческих ресурсов является движущим фактором в развитии компании, для достижения всех запланированных результатов. Решать данные задачи помогает кадровая политика. Кадровая политика организации представляет собой целостную стратегию работы с персоналом. Она призвана обеспечивать высокое качество кадров, поэтому ее грамотному построению сегодня уделяется значительное внимание со стороны руководства современных организаций. [26] Под кадровой политикой чаще всего понимают ключевые направления работы с персоналом компании, которые соответствуют ее стратегическим целям. Определения понятия «кадровая политика» отличны в зависимости от использования того или иного подхода: системного, стратегического, институционального, деятельностного, интегрального. Так, А.Я. Кибанов [13] рассматривает кадровую политику как целостную стратегию работы с персоналом, которая содержит различные формы, методы, цели, задачи кадровой работы и имеет конечной целью формирование высокопрофессионального, высокопроизводительного и сплоченного коллектива. Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин определяют кадровую политику как основу философию и принципы, которые реализует руководство в отношении персонала, установки в кадровой работе на длительную перспективу. Ее основная цель состоит в обеспечении с учетом потребностей компании, требований рынка труда и законодательства «... оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров» [32]. Кадровая политика организации направлена на сохранение и развитие кадрового потенциала. Она является генеральным направлением работы с персоналом, организационно-экономическим механизмом, обеспечивающим определенную эффективность системы управления персоналом [22].