Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ

Бухгалтерский учет материально-производственных запасов

baby_devochka 348 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 29 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 14.06.2022
Цель исследования в курсовой работе - изучение порядка оценки и документального оформления движения материально-производственных запасов, анализ организации и ведения оперативного и бухгалтерского учета материально-производственных запасов, контроля над обеспеченностью, сохранностью и использованием их в производстве. Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи: 1. Исследование сущности, классификации, оценки, нормативно-правового регулирования материально-производственных запасов как объекта учета и контроля; 2. Изучение организации и ведения учета материально- производственных запасов на исследуемом предприятии.
Введение

Материально-производственные запасы являются частью оборотного капитала, их грамотный, систематизированный учет является гарантией эффективного управления предприятием. Отсутствие достоверности данных о наличии и движении материально-производственных запасов может привести к неверному управленческому учету и, как следствие, к убыткам. Затраты на материально-производственные запасы служат основой и являются необходимым условием выполнения программы выпуска и реализации продукции, снижения ее себестоимости. Особо большое значение имеет использование материально-производственных запасов и их расход. Объемы продукции и улучшение ее качества в значительной степени зависят от обеспеченности предприятия материально-производственными запасами и эффективности их использования. Материально- производственные запасы составляют значительный объем в активах предприятия, по своей классификации представляют большое количество различных видов и наименований. От объективности и достоверности информации, формируемой на участке учета материально-производственных запасов, зависят сумма налога на добавленную стоимость, себестоимость продукции, финансовый результат, налогооблагаемая прибыль, сумма налога на прибыль. Все вышеперечисленное обуславливает актуальность темы курсовой работы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2 1 Анализ материально-производственных запасов 4 1 Методы управления запасами предприятия 4 1.2 Оценка и анализ эффективности использования материально-производственных запасов 8 2 Бухгалтерский учет материально-производственных запасов 11 2.1 Синтетический учет производственных запасов 11 2.2 Аналитический учет материалов 17 2.3 Учет производственных запасов на складах и бухгалтерии 19 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27
Список литературы

1. Акчурина С.Р. Синтетический и аналитический учет производственных запасов // "Новое в бухгалтерском учете и отчетности", N 6, 2001. 2. Астахов В.П. Бухгалтерский финансовый учет/ В.П. Астахов – М.: ИКЦ МарТ, 2005. - 327с. 3. Бабченко Т.Н. Учет материально-производственных запасов // Российский налоговый курьер № 5, 2001. 4. Бакаев А.С., Безруких П.С. Бухгалтерский учет/ А.С. Бакаев, П.С. Безруких - М.: Бухгалтерский учет, 2004. – 312с. 5. Бондарь Е. Инвентаризация имущества. Товарно-материальные ценности // Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь" № 46, 2004. 6. Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н. Материальные расходы. Налоговый и бухгалтерский учет // Налоги и финансовое право, 2003 г. 256 с. 7. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет/ М.А. Вахрушина - М.: Экор-книга, 2008. – 379 с. 8. Волков Н.Г. Учет производственных запасов // Бухгалтерский учет № 4, 2001. с. 9. Волошин Д.А. Учет материально-производственных запасов. Комментарий к Методическим указаниям по применению ПБУ 5/01 // Главбух № 4, 2002. 10. Глушков И.Е. «Бухгалтерский учет». Москва - 2002 г. 11. Гражданский Кодекс Российской Федерации. 12. Как списывать товары выгодно./С.Е. Хапова, главный специалист департамента внутреннего аудита ОАО «Красноярские авиалинии», Г,Н, Соколова, эксперт журнала // Главбух. – 2006 - № 21. – С. 82-90. 13. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2004. — 592 с. — (Серия «Высшее образование»). 14. Методические указания по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов. – утверждены приказом Минфина РФ от 28 декабря 2001 г. № 119н. 15. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств. – к приказу Минфина РФ от 13 июня 1995 г. № 49. 16. Мизиковский Е. А. Теория бухучета/ Е.А. Мизиковский. – М.: Экономистъ, 2006. – 256 с. 17. Налоговый Кодекс Российской Федерации. 18. О бухгалтерском учете: федеральный закон от 21.11.1996 г. № 129 – ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 1996. - № 48. 19. Патров В.В. Учет материально-производственных запасов // "Бухгалтерский учет", N 18, 2001 20. ПБУ «Доходы организации» (ПБУ 9/99). – утверждено приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 32н. 21. ПБУ «Расходы организации» (ПБУ 10/99). – утверждено приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 33н. 22. ПБУ «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01). – утверждено приказом Минфина РФ от 09.06.2001 № 44н. 23. ПБУ 5/01 (в ред. Приказов Минфина РФ от 27.11.2006 N 156н, от 26.03.2007 N 26н). 24. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности. – 2-е изд., испр. – М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2005. – 128 с. 25. Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в РФ. – утверждено приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 г. № 34. 26. Постановление об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты, основных средств и нематериальных активов, материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, работ в капитальном строительстве от 30 октября 1997 г. № 71а. 27. Пронина Е.А. Производственные запасы// Бухгалтерский учет,2006.- №23. 28. Сапожникова Н.Г. Бухгалтерский учет/ Н.Г. Сапожникова – М.: КНОРУС, 2010. – 480 с. 29. Сапожникова Н.Г. План и корреспонденция счетов бухгалтерского учета: более 10 000 проводок/ Н.Г. Сапожникова. – М.: Экор-книга, 2008. – 571с. 30. Тупицын А.Л., Учет и анализ материально-производственных запасов, Новосибирск. - 2007. – 100 с. 31. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 N 129-ФЗ
Отрывок из работы

1 Анализ материально-производственных запасов 1 Методы управления запасами предприятия Запасы как экономическая категория играют важную роль в области производства и обращения продукции. Существует большое количество методов управления, каждый из которых имеет определенные логистические издержки. При этом критериями оптимизации могут считаться: минимум логистических издержек, связанных с управлением запасами, минимальное время выполнения заказа, максимальная надежность поставки. Рассмотрим несколько систем управления запасами. Логистическая концепция «Реагирование на спрос» и ее варианты. Концепция «Реагирование на спрос» используется с целью максимального сокращения времени реакции на изменение спроса путем скорого пополнения запасов в тех сегментах рынка, где прогнозируется увеличение спроса. Плюсы применения этой концепции состоят в следующем: 1) есть возможность получения сведений о потребностях покупателей; 2) операции заказов и графиков доставки готовой продукции способствуют лучшему управлению запасами в распределении; 3) знание масштабов продаж и запасов розничной сети ориентирует производителей в более точном планировании поставки; 4) поставщики оперативнее реагируют на изменения потребительского спроса; 5) внедряются длительные партнерские отношения производителей с оптовыми и розничными предприятиями, что сокращает риски и повышает эффективность логистических операций [8, с.95]. Известны следующие варианты концепции: концепция определения места заказа, метод быстрого реагирования, концепция непрерывного пополнения, концепция автоматического пополнения запасов. Системы управления запасами, как правило, составляются с учетом примерной неизменности условий, но бывают изменения потребностей в материальном запасе, изменение условий поставки, нарушения контракта поставщиком. Для решения подобных задач создаются комбинированные системы с возможностью саморегуляции. В каждой системе устанавливается определенная целевая функция, служащая критерием эффективности в пределах экономико-математической модели управления запасами[13]. Она содержит следующие элементы: 1) связанные с организацией заказа и его реализацией затраты и оплата услуг по доставке заказа на склад. Они находятся в зависимости от годового объема работы, формы работы предприятия и величины заказа. Изменение организационной структуры, применение автоматизированных систем управления служат снижению затрат; 2) затраты на хранение. Они состоят из постоянных издержек, переменных издержек, складских расходов, расходов на переработку товарных запасов, потери от порчи и т. д. При расчетах пользуются удельной величиной издержек хранения, которая равна издержкам на единицу складируемого товара в единицу времени. Издержки за календарный период предполагаются равными размеру запасов и длительности периода между заказами; 3) потери из-за дефицита. Когда снабженческо-сбытовая организация несет материальную ответственность за неудовлетворение потребителей, возникают эти потери. Решение задач, связанных с учетом, систематизацией, анализом и оптимизацией уровня запасов, представляет собой управление запасами. Оно основывается на исследовании закономерностей появления и расходования запасов. Запас составляется из годных к применению, но не употребляемых ресурсов. Необходимость решения задачи о запасе появляется при условии, когда численность ресурсов можно регулировать. Цель решения задачи – уменьшение фактических или прогнозируемых затрат[13]. Достижение оптимальной соразмерности масштабов производства и запасов является одной из главных задач в управлении запасами. Управление запасами представляет собой задачу, общую для предприятий и фирм любого сектора системы хозяйствования. Запасы нужно создавать в промышленности, розничной торговле и т. д. При управлении запасами любой организации, независимо от сложности системы снабжения, приходится отвечать на вопрос, сколько заказывать и когда заказывать. Для решения этих вопросов есть конкретные системы управления запасами: 1) с определенным размером заказа; 2) с определенным перерывом между заказами (с постоянным уровнем запаса)[2, с.21]. Другие системы являются разновидностями этих двух систем. Подробно рассмотрим систему с фиксированным (определенным) размером запаса, которая является классической и по своей структуре проста. В этой системе размер заказа - постоянная величина, и повторный заказ делается при сокращении имеющихся запасов до конкретного критического уровня. Эта система организована на выборе объема партии, сокращающего общие издержки управления запасами, которые формируются из издержек выполнения заказа и издержек содержания запасов. Издержки выполнения заказа - это расходы, возникающие при реализации заказа и находящиеся в зависимости от размера заказа. В промышленности эти издержки списывают на подготовительно-заключительные операции. Издержки содержания запасов объединяют в себе расходы, возникающие при фактическом хранении товаров на складе, и вероятные проценты на деньги, вложенные в запасы. Применяя конкретные данные о сбыте, времени поставки, можно представить процесс и понять, что получится при использовании правил заказа в течение большого отрезка времени. Система управления запасами с определенным размером заказа применяется при больших издержках управления запасами и если поставщик применяет ограничения на наименьший размер партии поставки. В системе управления запасами издержки в несомненном виде не рассматриваются, и определенный размер заказа отсутствует. Через равные отрезки времени проводится проверка количества запасов, и если в ходе предыдущей проверки было израсходовано какое-то количество товара, подается заказ. Рассмотренные системы не являются единственно возможными. Выбор системы зависит от следующих обстоятельств. 1. Если издержки управления запасами незначительные, следует применять систему с определенным уровнем запасов. 2. Более предпочтительна система с постоянным уровнем заказа, если издержки управления запасами незначительные. 3. Если поставщик применяет ограничения на наименьший размер партии, желательно применять систему с определенным размером заказа, потому что легче один раз сбалансировать определенный размер партии, чем постоянно отлаживать его переменный заказ. 4. Более предпочтительной является система с постоянным уровнем запасов, если ограничения связаны с грузоподъемностью транспортных средств. 5. Если поставка товаров происходит в установленные сроки, более предпочтительна система с постоянным уровнем запасов. 6. Если нужно быстро реагировать на изменение сбыта, часто выбирается система с постоянным уровнем и система с двумя уровнями [8, с.61]. Выбор этих систем зависит от финансовых показателей и характеризует время протекания производственного процесса, в том числе время производственного цикла. 1.2 Оценка и анализ эффективности использования материально-производственных запасов Уровень материальных затрат в структуре себестоимости продукции влияет на величину финансового результата организации. Поэтому снижение материальных затрат является одним из важнейших факторов роста прибыли. В систему показателей эффективности использования материально-производственных запасов входят обобщающие показатели и частные показатели материалоемкости. К обобщающим показателям относятся: - материалоотдача; - материалоемкость; - удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции; - коэффициент использования материально-производственных запасов; - прибыль на рубль материальных затрат. Могут также анализироваться и частные показатели материалоемкости, рассчитываемые по отдельным видам материальных ресурсов. Например, сырьеемкость, металлоемкость, энергоемкость, емкость полуфабрикатов и т.д. Структура материальных затрат определяется нахождением удельного веса каждой статьи в общей сумме запасов и затрат. Динамика определяется с помощью нахождения отклонений по сумме, по удельному весу, расчета темпов роста и темпов прироста по каждой статье. Анализ структуры и динамики, оборачиваемости материальных затрат позволяет определить резервы уменьшения потребности в оборотных средствах путем оптимизации запасов, их относительного снижения по сравнению с ростом производства. Увеличение абсолютной суммы и удельного веса запасов и затрат в общем объеме оборотных средств может свидетельствовать о следующих фактах: - увеличения объемов производства; - стремления путем вложений в производственные запасы защитить денежные активы от обесценения под воздействием инфляции; - нерациональном управлении активами организации. Анализ материальных затрат организации осуществляется в динамике по сравнению с предшествующим периодом и в сравнении с плановыми показателями. Для выявления резервов снижения материальных затрат анализ осуществляется по организации в целом и по каждому виду продукции. Анализ материалоемкости осуществляется следующим образом: 1. Рассчитывается материалоемкость товарной продукции по плану, по отчету, определяется отклонение, дается оценка изменения. 2. Анализируется изменения материалоемкости по отдельным элементам затрат. 3. Определяется влияние изменения факторов и цен на материалоемкость продукции. 4. Анализируется изменение материалоемкости важнейших видов изделия. 5. Определяется влияние эффективного использования материально-производственных запасов на изменения выпуска. Рассмотрим, как рассчитываются обобщающие показатели: 1.Материалоотдача характеризует выход продукции на один рубль материальных затрат, то есть сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных ресурсов. Материалоотдача рассчитывается: Мо=N/МЗ, где N - выручка от продаж; МЗ - среднегодовая стоимость материальных затрат. 2. Материалоемкость – показатель, обратный материалоотдаче, который характеризует величину материальных затрат, приходящихся на один рубль произведенной продукции: Ме=МЗ/N 3.Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции показывает насколько материально производство: Dмз= МЗ/С, где С – себестоимость продукции 4. Коэффициент использования материальных затрат представляет собой отношение суммы фактических материальных расходов (М1), в сумме материальных расходов, рассчитанных по плановым калькуляциям и фактическому выпуску продукции (М1’). Также при оценке и анализе эффективности использования могут быть рассчитаны такие показатели как: - Коэффициент оборачиваемости материальных затрат: Комз = Выручка / среднегодовую стоимость материальных затрат - Период оборота показывает, показывающий за сколько дней совершают один оборот средства, инвестированные в материальные запасы. Период оборота материальных затрат = 360 * среднегодовая стоимость материальных затрат ? выручка от продаж Коэффициент оборачиваемости материальных затрат и период их оборота могут быть рассчитаны и на основании показателя себестоимости: Также при оценке и анализе эффективности использования материально-производственных запасов рассчитывается экономия или перерасход материальных ресурсов, которые характеризуются показателями абсолютной экономии (перерасхода) и относительной экономии (перерасхода) материальных ресурсов.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 55 страниц
400 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 228 страниц
1000 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 28 страниц
340 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 20 страниц
340 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 13 страниц
250 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg