Нормирование труда и совершенствование его организации

ВВЕДЕНИЕ 5 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6 1.1 Нормирование труда и его значение в организации труда 6 1.2. Эффективность организации и нормирования труда на предприятии 9 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО «СТРОЙ МОНОЛИТ» И НАПРАВЛЕНИЯ ИХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 12 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Строй монолит» 12 2.2. Оценка состояния организации и нормирования труда в ООО «Строй монолит» 14 2.3 Разработка предложений по улучшению организации и нормирования труда в ООО «Строй монолит» 22 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ: [в ред. от 02.08.2021][Электронный ресурс] – Режим доступа:http://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_34683/ 2. Асалиев А. М. Экономика труда : учебник / А. М. Асалиев, В. Б. Бычин, В. Н. Бобков. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 312 c. 3. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д. А. Аширов. – М.: Проспект, 2021. – 432 c. 4. Блохин К. В. Совершенствование трудовых нормативов как основа повышения эффективности труда [Электронный ресурс] / К. В. Блохин // Инновационная наука. – 2016. – № 9. – Режим доступа:https://cyberleninka.ru/ article/v/sovershenstvovanie-trudovyh-normativov-kak-osnova-povysheniya-effektivnosti-truda 5. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: учебник / М. И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 388 c. 6. Бычин В. Б. Нормирование труда: учебник / В. Б. Бычин, С. В. Малинин, Е. В. Новикова. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 348 с. 7. Бычин В. Б. Организация и нормирование труда: учеб. пособие / В. Б. Бычин, Е. В. Шубенкова, С. В. Малинин. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 248 с. 8. Генкин Б. М. Организация, нормирование и оплата труда: учебник / Б. М. Генкин. – М.: Норма, 2016. – 352 c 9. Дементьева А. Г. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник / А. Г. Дементьева, М. И. Соколова. – М.: Аспект Пресс, 2021. – 352 c. 10. Зайцева Т. В. Управление персоналом : учебник / Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 336 c. 11. Кибанов А. Я. Экономика и социология труда : учебник / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Л. В. Ивановская. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 160 c. 12. Крылов Э. И. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда: учеб. пособие / Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. Журавкова. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 272 с. 13. Митрофанова И. А. Управление экономикой труда на предприятии : учеб. пособие / И. А. Митрофанова. – Волгоград: ВолгГТУ, 2020. – 35 с. 14. Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб.- практ. пособие / В. П. Пашуто. – М.: КноРус, 2016. – 320 с. 15. Плоц О. А. Эффективность и производительность труда / О. А. Плоц // Молодой ученый. – 2019. – № 2. – С. 478–480. 16. Федорова Н. В. Экономика труда: учебник / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2021. – 232 c. 17. Шумаков Ю. Н. Экономика труда в организациях АПК : учеб. пособие / Ю. Н. Шумаков, Л. Б. Винничек, С. Н. Алексеева. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 112 c 18. Щепакин М. Б. Экономика труда : учебник / М. Б. Щепакин, А. С. Молчан, Э. Ф. Хандамова. – М.: Магистр, 2019. – 256 c. 19. Экономика труда: учеб. для академического бакалавриата / Под общ. ред. М. В. Симоновой. – М.: Юрайт, 2020. – 259 с.

Современный уровень развития экономики предполагает использование большого количества производительных сил, опирающихся на совместную трудовую деятельность людей. При этом сама организация труда представляется как упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе, нацеленном на построение в определенном установленном порядке и последовательном осуществлении трудового процесса, направленного на создание материальных или нематериальных благ. Объектом организации труда является трудовой процесс. В качестве предмета организации труда выступают организационные отношения, возникающие в процессе труда. Таким образом, организация труда – это система мер, обеспечивающих наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов для повышения производительности труда на предприятии и мотивации работников на качественный труд. Нормирование труда– это система средств и методов установления меры труда, необходимой для объективной оценки его эффективности и адекватного уровня его оплаты. Нормирование труда необходимо для выявления и реализации резервов снижения затрат на производство продукции на основе изучения и планирования затрат труда. Норма труда – мера труда как абсолютное количество совокупного рабочего времени, необходимого для производства единицы определенного вида продукта или выполнения определенной работы на конкретном предприятии. Нормы труда устанавливаются с помощью методов нормирования исходя из организационно-технических условий производства. Целью нормирования труда на предприятии является обеспечение эффективного использования производственного и трудового потенциала организации для выпуска конкурентоспособной продукции. При нормировании труда на предприятиях применяются следующие виды норм труда: 1) нормы времени – это количество рабочего времени, необходимое для выполнения одной единицы трудовой деятельности (производственной операции) одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации. Норма времени исчисляется в человеко-часах, человеко-минутах или человеко-секундах. Для определения нормы времени необходимо проанализировать состав затрат рабочего времени для выполнения данной работы по следующим элементам: 2) нормы выработки – это количество натуральных единиц продукции, которое должно быть изготовлено в единицу времени при определенных организационно-технических условиях одним или группой рабочих соответствующей квалификации; 3) нормы обслуживания – это установленное количество единиц оборудования, которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены; 4) нормы управляемости – это оптимальное число работников, деятельностью которых может качественно управлять один руководитель; 5) норма численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций (объема работ) в определенных организационно-технических условиях.