Бизнес-план как важнейший элемент системы управления проектом (на примере ООО «Дверь Экспо»)

Бизнес-планирование является одним из наиболее всеобъемлющих, значимых и эффективных инструментов для реализации функций планирования и управления как для новых, так и для существующих предприятий. Многие работы ученых и практиков посвящены теме бизнес-планирования, его сущности и задачам, структуре и компонентам, а также методам реализации. Как справедливо отмечают многие ученые в своих работах, планирование необходимо для любого предприятия, преследующего цель максимизации прибыли, и, особенно в условиях кризиса и в условиях повышенной нестабильности внешней среды, поскольку это динамичный процесс, который позволяет прогнозировать и учитывать изменения внешней среды, а также адаптировать внутренние факторы производства для дальнейшего развития и роста. Более того, система управления рынком направляет компанию к планированию как к непрерывному творческому процессу в условиях неопределенности и непредсказуемости. Подчеркивая важность стратегического планирования, следует отметить, что оно характеризуется определенной степенью неопределенности, временной ориентацией процесса и определенным горизонтом планирования. Степень неопределенности на российских предприятиях определяется как рыночной конъюнктурой, так и текущей ситуацией, которая характеризуется нестабильностью в политике и экономике, несовершенством рыночной инфраструктуры и законодательства. Ориентация на время, особенно интерактивное планирование, учитывает, как вы знаете, отношение к прошлому, настоящему и будущему. Процесс стратегического планирования на предприятии направлен на определение глобальной цели, выбор соответствующих стратегий на основе методов и моделей стратегического анализа, формирование синергетического бизнес-портфеля, его реализацию с использованием технико - экономического планирования и бизнес-планирования, а также определение основных показателей стратегического плана. Таким образом, наиболее важным инструментом реализации стратегического плана организации является бизнес-план. Цель курсового проекта – разработка бизнес плана для развития деятельности организации. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи: 1. Охарактеризовать цели и задачи бизнес-планирования; 2. Рассмотреть содержание и структуру бизнес-плана; 3. Изучить программные средства разработки бизнес-плана; 4. Дать общую характеристику организации; 5. Провести анализ организационной структуры организации; 6. Проанализировать показатели финансово-экономической деятельности; 7. Разработать бизнес-план для организации. Предмет исследования – бизнес-планирование в организации. Объектом исследования - является ООО «Дверь Экспо». Информационную базу исследования составляют: - нормативные документы; - научные источники (монографическая и учебная литература, материалы семинаров и конференций); - периодическая печать и электронные ресурсы; - финансовая отчетность, управленческая и учредительная документация ООО «Дверь Экспо».