Формирование современной системы управления человеческими ресурсами корпорации

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Понятие и цели управления человеческими ресурсами Современные подходы к построению эффективной системы управления человеческими ресурсам Особенности управления персоналом в России ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА БАЗЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО «РОССЕТИ» 2.1 Характеристика организационно-хозяйственной деятельности компании 2.2 Анализ кадровой политики общества 2.3 Анализ системы управления персоналом в ПАО «Россети» ГЛАВА 3. ВЫЯВЛЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ВОЗМОЖНЫЕ ПУТИ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 3.1 Современные проблемы в системе управления человеческими ресурсами в организации 3.2 Перспективы развития системы кадров в ПАО «Россети» ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Устав ООО «Россети» РСО-Алания. 2. Акбулатова А.М. Основные направления совершенствования кадровой политики / А.М. Акбулатова // «Научно-практический журнал Аллея Науки» . – 2018. — №1(17). – 231 с. 3. Акинина, К. О. Особенности мотивации и стимулирования персонала на предприятиях электроэнергетики / К. О. Акинина, О. А. Рассказова // Вестник Томского государственного университета. Экономика. – 2021. – № 55. – С. 89-104. – DOI 10.17223/19988648/55/6. 4. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: учеб. пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2018. – 192 c. 5. Алексахина, Н. С. Хорошавина, С. В. Банк [и др.] Инновационные процессы в российской экономике / В. Г.. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью "Научный консультант", 2016. – 340 с. – ISBN 978-5-9907604-2-4. 6. Бабаян Э.А. Пути повышения эффективности кадровой стратегии / Э.А. Бабаян // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук Республика Армения. – 2018. — №9. – 121 с. 7. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учеб. пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 239 c 8. Балашов А.И. и др. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие. Стандарт третьего поколения/Балашов А.И., Котляров И.Д., Санина А.Г. — СПб.: Питер, 2012. С.156-157. 9. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии: учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; под ред. проф. Е.И. Богданов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 180 c. 10. Белоусова Г.А. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие. — Ставрополь: Фабула, 2019. С. 11. Бугаков, В.М. Управление персоналом: учеб. пособие / В.М. Бугаков, В.П. Бычков, В.Н. Гончаров; под ред. В.П. Бычкова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 237 c. 12. Бурдюгова, О. В. Основные направления реализации кадровой политики в электроэнергетических компаниях / О. В. Бурдюгова, А. А. Кондрова // Вектор экономики. – 2018. – № 1(19). – С. 58. 13. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учеб. пособие / М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. – 192 c 14. Бухалков, М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРАМ, 2020. – 400 c. 15. Валиева, О.В. Управление персоналом: конспект лекций: пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. – М.: А-Приор, 2019 – 176 c 16. Васин, С. М. Трансформационная теория в динамике социально-экономических моделей общества / С. М. Васин // Известия Пензенского государственного университета им. В. Г. Белинского. – 2011. – № 24. С.247. 17. Веприкова М. Я. Исследование внутренней среды организации в период нестабильной экономической ситуации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 15. – 1275 с. 18. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: учеб. пособие / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2018. – 96 c 19. Веснин, В.Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. – М. : Проспект, 2017. – 688 с. 20. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учеб. пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 282 c. 21. Горшков, М. С. Особенности правового положения ПАО "Российские сети" / М. С. Горшков // Правовой энергетический форум. – 2019. – № 4. – С. 45-53. – DOI 10.18572/2312-4350-2019-4-45-52. 22. Громова О.Н. Формирование стратегии управления персоналом организации (теоретические и методологические аспекты): диссертация докт.экон.наук: 08.00.05/Громова Ольга Николаевна: Госуд. Университет управления.- Москва: 2018.-150с. 23. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник /И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, С.М. Талтынов и др.; ИНФРА -М; Москва 2016. -569c. 24. Егоршин А. П. Управление персоналом: учеб. пособие / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса.- 2016. – 624 с. 25. Жданов, Д. А. Российская модель менеджмента: между вчера и завтра /Д. А. Жданов // Управленец. – 2014. – № 6/52. С.40. 26. Зеленова О.И., К.В. Зиньковский Стратегический международный менеджмент человеческих ресурсов. Учебное пособие. – М.: РУДН, 2008. С.112-113. 27. Иваненко, М. Г. Тенденции развития системы управления человеческими ресурсами организаций в условиях перехода к постиндустриальной экономике / М. Г. Иваненко, В. В. Лысенко // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2017. – № 1(62). С.98. 28. Иванова О.Э., Рябчук П.Г. Методология управления человеческими ресурсами. Монография. — Челябинск: Изд-во Южно-Уральского гос. гуманитарно-педагогического ун-та, 2018. С.115. 29. Иванова В.В., Кортунова В.С. Человеческий потенциал в инновационном развитии экономики России // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия. Исследования молодых ученых. 2010. №8-1. – С. 104. 30. Калмыкова О. Ю. Факторы повышения производительности труда в организации / О.Ю. Калмыкова, А.В. Гагаринский // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия Экономика-2017.-№ 2.-С.8. 31. Кибанов А. В. Концепции стратегии кадровой политики организации / А.В. Кибанов, М.А.Ушакова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2015. — № 10 октябрь. – С.12-15. 32. Конова И.В. Совершенствование технологий отбора и оценки персонала в современных организациях / И.В. Конова, И.Г. Шадская // Новое поколение. 2017. № 14-2 (4). С. 249-254. 33. Куатпекова А. К. Планирование, обучение и развитие персонала / А.К. Куатпекова // Молодой ученый. -2019. -№1. -412 с. 34. Kayl I.I., Epinina V.S., Bakhracheva Y.S., Velikanov V.V., Korobova S.I. Effectiveness and Efficiency of Public Management of Socio-economic Processes at the City Level // Overcoming Uncertainty of Institutional Environment as a Tool of Global Crisis Management. 2017. – P. 186. 35. Лобанова Т.Н. Современный мотивационный механизм // АНИ: педагогика и психология. 2017. Т. 6, № 2 (19). С. 264 36. Майкл Армстронг. Стратегическое управление человеческими ресурсами. - М.: ИНФРА-М, 2009. С.9-10. 37. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебное пособие /В.И. МасловМ.:Издательство «Финпресс».- 2018 .- 434 с. 38. Милаш Е.В. Стимулирование труда работников электроэнергетической отрасли // Справочник экономиста. 2005. № 9. URL: https://www.profiz.ru/se/9_2005/ electr_energ_otr/ (дата обращения:19.12.2021) 39. Минева О. К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова [и др.]; под ред. О.К. Миневой. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 160 с. 40. Оксфордских толковых словарь по психологии/ Под. Ред. А. Ребера: в 2-х тт:Т.1./ Пер. с англ. Чеботарева Е.Ю. - М.: Вече АСТ, 2003. – 592. 41. Отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетике Российской Федерации на 2019–2021 годы от 21.12.2018 № 23/19-21. URL: https://mintrud.gov.ru/docs/ agreements/1296 (дата обращения: 01.01.2022). 42. Пархимчик Е.П. Кадровая политика организации: учеб. пособие / Е.П. Пархимчик. — Минск:, ГИУСТ БГУ,2016.-с 132. 43. ПАО «Россети»// Официальный сайт, [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.rosseti.ru/ 44. ПАО «Россети»// Кадровая политика, [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.rosseti.ru/ 45. Распоряжение от 3 апреля 2013 г. № 511-р «Стратегия развития электросетевого комплекса Российской Федерации» // [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.rosseti.ru/about/mission/511R.pdf 46. Савёлов В.А. Формирование кадровой политики организации / В.А. Савелов // «Научно-практический журнал Аллея Науки». — 2018. — №6(22) . – С. 1-5. 47. Серкина Н. А. Совершенствование управления развитием персонала / Н.А. Серина // Молодой ученый. — 2017. — №18. — С. 286-289. 48. Таланова, А. В. Современная российская модель управления персоналом: особенности применения зарубежного опыта / А. В. Таланова, О. А. Лымарева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2013. – № 12. 49. ФСК ЕЭС. URL: https://www.fsk-ees.ru/ (дата обращения: 03.12.2021). 50. Хрусталёв А. В. Формирование кадровой стратегии и кадровой политики организации / А.В. Хрусталев // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 3081–3085. 51. Худайбердиева, Д. А. Виды деятельности управления человеческими ресурсами / Д. А. Худайбердиева // Стратегии и тренды развития науки в современных условиях. – 2019. – № 1(5). С.79. 52. Цветаев В. М. Кадровый менеджмент: Учебник. -М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2017. – с 132. 53. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций : монография / О.Л. Чуланова. — М. : ИНФРА-М, — 2017. — с 252. 54. Шаматава, Д. Г. Тенденции изменения систем управления российскими организациями в индустриальную и постиндустриальную эпохи / Д. Г. Шаматава // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2014. – № 3. – URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4063 (дата обращения: 12.01.2022).

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 1.1 Понятие и цели управления человеческими ресурсами Понятие «человеческие ресурсы» вводится в работах ряда зарубежных ученых. Оно рассматривается в первую очередь как экономическая категория, содержательная часть которой исходит из представления о том, что работающий является таким же производственным ресурсом, ка земля, материал, финансы и так далее . При этом рассматриваемый подход к определению понятия «человеческие ресурсы» требует уточнения, поскольку в нем отражается «обезличивание» работающих. Необходимо сказать, что человеческие ресурсы – это основной источник получения конкурентных преимуществ на нематериальной основе. Ряд авторов употребляет понятия «управление человеческими ресурсами» и «управление персоналом» как синонимы, другая группа авторов считает, что термин «управление человеческими ресурсами» акцентирует внимание на стратегических аспектах принятия кадровых решений, а понятие «управление персоналом» в большей мере характеризует повседневную оперативную работу с кадрами . При всей широте взглядов на данную категорию большинство исследователей понятие «человеческие ресурсы» наполнят новым содержанием, в котором акценты смещают в сторону более полного исследования всех потенциальных возможностей человека. Ко второй половине XX в. в области теории управления человеческими ресурсами выделились и развивались три основных подхода — экономический, органический (организационный), гуманистический.