Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ

Бизнес-планирование в условиях жесткой конкуренции на примере ООО «Кафт»

stitova 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 69 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 10.05.2022
В соответствии с поставленными в работе задачами, мы можем сделать следующие выводы. Во-первых: разносторонне изучены аспекты среды для создания коммерческой организации, чтобы ответить на вопрос: стоит ли вкладывать деньги в задуманный проект? В ходе работы, была выработана коммерческая идея, выявлены сильные и слабые стороны различных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности, была изучена нормативно-правовая база Российской Федерации, научная литература, исследования, статистические данные и статьи в данной области. В работе обоснована необходимость создания проекта для коммерческой организации. Для этого проведена работа по подготовке информационно-стартегической базы, изучены факторы, влияющие на доходность организации.
Введение

На современном этапе развития экономики в России вопрос бизнес планирования особенно востребован и набирает все большую популярность. Актуальность выбранной темы обусловлена повышением рисков в неблагоприятной среде экономического кризиса, а, следовательно, более тщательного выбора организацией стратегии для будущего бизнеса или запуска новых проектов. И то и другое подразумевает немалые денежные вливания. Это обуславливает экономическую значимость бизнес планирования, призванного сделать расчет рентабельности и возможности избежать провальных и тупиковых направлений. Главной целью создания любой коммерческой организации является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполнения работ, оказания услуг). Бизнес план предназначен для обоснования концепции по реализации предпринимательской идеи. Это специальный инструмент, который обозначает круг проблем, с которыми может столкнуться коммерческая организация при осуществлении своих целей в конкурентной хозяйственной среде и определить основные способы их решения. По своей сути, любой бизнес-план призван ответить на один вопрос: стоит ли вкладывать деньги в какой-то задуманный коммерческий проект и принесет ли он доходы, которые окупят вложенные в него средства и силы? В основе любого бизнес планирования лежит конкретная цель – это предоставление четкой, системной и обоснованной оценки возможных перспектив развития предприятия. Бизнес план помогает организации решить массу задач, среди которых: • определение четкого направления деятельности организации, целевых рынков и позиций организации на этих рынках; • формулирование кратко-, средне- и долгосрочных целей организации, выбор стратегии развития организации, разработка тактических действий; • определение номенклатуры производимых товаров или услуг, которые организация будет предлагать своим потребителям; • оценка совокупных издержек; • оценка кадрового состава организации; • определение маркетинговых мероприятий организации, направленных на изучение рынка, продвижению и стимулированию продаж; • обеспечение жизнеспособности и устойчивости организации в условиях конкуренции; • минимизация издержек и максимизация прибыли; • расчет стартового капиталовложения для достижения поставленных организацией целей; • оценка возможных рисков, способных внести негативные коррективы в реализацию проекта. Целью данной работы является разработка проекта (бизнес-плана) по созданию коммерческой организации. Это поэтапный исследовательский процесс, в ходе которого мы будем решать следующие задачи, согласно исследованному теоретическому материалу и методологическим рекомендациям: • Задача 1: Изучение аспектов среды для создания коммерческой организации; • Задача 2: Разработка проекта по созданию коммерческой организации. Объектом нашего исследования будет коммерческая организация ООО «Кафт». Предмет исследования – это разработка бизнес стратегии для организации с использованием исследования рынка. В работе были применены следующие методы исследования: изучение литературных источников; анализ статистических данных; системный анализ, как совокупность взаимосвязанных элементов. Методологической основой исследования явились: законы Российской Федерации, монографии и труды российских и зарубежных экономистов, публикации в периодической печати по рассматриваемой проблеме.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 7 1.1 Основные понятия бизнес-планирования 7 1.2 Значение и принципы бизнес-планирования 15 1.3 Содержание бизнес плана 18 ГЛАВА 2. ПОДГОТОВКА РАЗВЕРНУТОЙ ИНФОРМАЦИОННО-СТРАТЕГИЧЕСКОЙ БАЗЫ ДЛЯ СОЗДАНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 27 2.1 Коммерческая идея проекта и определение сферы деятельности коммерческой организации 27 2.2 Анализ предполагаемого рынка 34 2.3 Анализ капиталовложений для создания коммерческой организации 41 ГЛАВА 3. БИЗНЕС-ПЛАН ПО СОЗДАНИЮ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 45 3.1 Резюме 46 3.2 Краткая информация об организации 47 3.3 Описание товаров 49 3.4 Маркетинговый план 55 3.5 Производственный план 58 3.6 Организационный план 61 3.7 Финансовый план 62 3.8 Предложения и оценка рисков 64 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1: Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ. Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс». 2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2: Федеральный закон от 05.08.2000 № 117-ФЗ. Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс». 3. ФЗ от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» в ред. от 29.12.2015 г. Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс». 4. ФЗ от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» в ред. от 29.06.2015 г. Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс». 5. Федеральный закон от 24 июля 2009 г. № 212-ФЗ "О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования" (с изменениями и дополнениями). Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс». 6. Федеральный закон Российской Федерации от 28.12.2009 № 381-ФЗ «Об основах регулирования торговой деятельности в Российской Федерации». Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс». 7. Федеральным законом от 14.12.2015 № 376-ФЗ внесены изменения в статью 1 федерального закона "О минимальном размере оплаты труда". Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс». 8. Закон Московской области от 26.11.2014 № 153/ 2014-ОЗ "О внесении изменения в Закон Московской области "О патентной системе налогообложения на территории Московской области". Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс». 9. Беляевский И.К. Организация коммерческой деятельности: Учебно-практическое пособие/ Беляевский И. К., Изд. – М. : Изд.центр ЕАОИ, 2018 – 341 с. 10. Генкин Б.М. , И. А. Никитина. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Б. М. Генкин, И. А. Никитина. - М. : Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2019 – 464 11. с. Джеймс П. Дэниел Т. Джонс. Вумек, Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании, Изд. – М. : Альпина Паблишер, 2015 – 472 12. с. Райзберг Б. А. , Лозовский Л. Ш. , Стародубцева Е. Б.Современный экономический словарь. 4-е издание. Изд. – М: АЙРИС-пресс, 2019 г. – 480 13. с. Роберт Шер. Сильный средний бизнес. Как справиться с семью основными препятствиями роста, Изд. – М: Альпина Паблишер, 2018 – 248 14. с. Марк Розин. Стратегия с чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес, Изд. – М. : Альпина Диджитал, 2018 – 346 15. с. Тактаров Г. А., Григорьева Е. М. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: учеб. пособие – 2-е изд. перераб. и доп. Изд. – М. : Финансы и статистика, 2019– 257 16. с. Гительман Л.Д. Менеджмент – твоя работа. Действуй на опережение! : Учебник / Л.Д. Гительман. Изд. – М. : ИНФРА-М, 2018 – 544 с. 17. Выварец А. Д. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / А. Д. Выварец. Изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018– 544 18. с. Романов А.А. , Басенко В.П. , Жуков Б.М. Маркетинг: Учеб. пособие/ А.А. Романов, В.П. Басенко, Б.М. Жуков. Изд. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2019 – 440 с. 19. Тультаев Т. А. . Маркетинг товаров и услуг. Учебно-практическое пособие. М.-Изд. : Евразийский открытый институт. 2018 г – 318 20. с. Максимцова М. М. , В.Я. Горфинкеля. Отраслевая структура современного менеджмента: Учебник / Под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. Изд. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016 – 320 с. 21. Бочаров С. А. Основы бизнеса: учебно-методическое комплекс. Изд. –М. : центр ЕАОИ-2018 – 464 с. 22. Тихомирова О. Г. Менеджмент организации: теория, история, практика: Учебное пособие / О. Г. Тихомирова, Б. А. Варламов. Изд. – М. : НИЦ Инфра-М, 2017 – 256 23. с. Лапыгин Ю. Н Стратегический менеджмент: Учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин. Изд. – М. : ИНФРА-М, 2018 – 284 с. 24. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие - 3-e изд. , перераб. и доп. Изд. – М.: ИНФРА-М, 2018 – 384 25. с. Сатаев А.М. Азбука бизнес-планирования: Учебное пособие/ А. М. Сатаев. Изд. – М. : ИД «Юриспруденция», 2018 – 128 с. 26. Алексина С. Б. , Г.Г. Иванов, В.К. Крышталев, Т.В. Панкина: Методы стимулирования продаж в торговле: Учебник, Изд. – М. : ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2019 – 304 27. с. Афонасова А.М. Бизнес-планирование: Учебное пособие/ М.А. Афонасова – Томск, Изд. – Т. : Эль Контент, 2018 – 108 28. с. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров/ И.А. Дубровин. – 2-е издание. Изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2018 – 432 29. с. Кукушкина В.В. Введение в специальность. Менеджмент: Учебник / В.В. Кукушкина. - М.: ИНФРА-М, 2019 – 256 30. с. Степочкина Е. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие для слушателей программ профессиональной подготовки управленческих кадров/ Е.А. Степочкина, Изд. – Саратов: Вузовское образование, 2018 – 81 с. 31. Туровец О. Г. , В.Б. Родионов, М.И. Бухалков: Организация производства и управление предприятием: Учебник / О.Г. Туровец, В.Б. Родионов, М.И. Бухалков. - 3-e изд. Изд. – М. : ИНФРА-М, 2019 – 544 32. с. Иванова Л. В. Менеджмент: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Л. В. Иванова, А. М. Сергеев - М. : Изд. Юрайт, 2019 – 306 33. с. Кибиткин А. И., Дрождинина А. И., Мухомедзянова Е. В., Скотаренко О. В. «Учет и анализ в коммерческой организации». Изд. – М: «Академия Естествознания», 2019. Раздел: 4.2, 16.1. [Электронный ресурс]: http://www.monographies.ru 34. Фролова Т. А. . Экономика предприятия: Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2017. [Электронный ресурс]: http://www.aup.ru/books/m203/1_2.htm 35. Отарашвили З.А. , Павлова О.А. Принятие выгодных финансовых решений, категории и алгоритмы: Конспект лекций. Изд. – Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ», 2019. [Электронный ресурс]: http://www.knigafund.ru/books/177931 36. Черняк В. З. и др. «Бизнес-планирование», Изд.- М: «Юнита-Дана», 2018 г. – 561 37. с. Официальный сайт Федеральной налоговой службы Российской Федерации. [Электронный ресурс]: https://www.nalog.ru/ 38. Официальный сайт Пенсионного фонда Российской Федерации. [Электронный ресурс]: http://www.pfrf.ru/ 39. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. [Электронный ресурс]. http://www.gks.ru 40. РБК. Исследование по отраслям. Статьи. Рынок канцтоваров. [Электронный ресурс]. http://marketing.rbc.ru/articles/17/05/2019/562949983862932.shtml
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 1.1 Основные понятия бизнес-планирования Бизнес-план составляется с целью получения полной картины об этапах и способах проведения коммерческого проекта в жизнь, обоснования его выгодности. Так же, в бизнес планирование есть еще одна практическая сторона применения – это убеждение кредиторов в том, что проект выгорит, – с целью привлечения дополнительного финансирования. Таким образом, бизнес планирование – это процесс разработки плана по осуществлению коммерческой идеи, содержащий сведения об организации, товаре, его производстве, услуге, анализ рынков, маркетинговой политики, расчет коммерческих операций и их прибыльности, а так же стратегический анализ финансовой среды с целью привлечения дополнительного финансирования. Коммерческая идея – это отправная точка в бизнес-плане. Она задает направление движения коммерческого проекта, формирует замысел, цели и диктует содержание бизнес-плана. Именно с идеи начинается работа над планированием. Четко сформулированная коммерческая идея упрощает работу над бизнес-планом и ускоряет этот процесс. Теперь перейдем к понятию «организация». Рассмотрим его в контексте законодательства Российской Федерации. Глава 4 Статья 48 Гражданского кодекса Российской Федерации (далее по тексту ГК РФ) п. 1 говорит нам, что: «Юридическим лицом признается организация, которая имеет обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять гражданские права и нести гражданские обязанности…» . В статья 50 ГК РФ написано, что организации могут быть коммерческие и некоммерческие, при этом и те, и другие будут являться юридическими лицами. Нас интересуют в рамках работы коммерческие организации, то есть те юридические лица, для которых извлечение прибыли является основной целью деятельности.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Бизнес планирование, 74 страницы
1800 руб.
Дипломная работа, Бизнес планирование, 96 страниц
1800 руб.
Дипломная работа, Бизнес планирование, 62 страницы
1500 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg