Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Организационная структура как важнейшая характеристика внутренней среды организации: понятие и основные параметры

stitova 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 27 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 09.05.2022
Написав курсовую, я пришла к такому выводу, что организационная структура является одной из важнейших, но не является единственной характеристикой организационной системы. Я изучила разновидности типов структур, что позволило узнать их основные достоинства и недостатки каждой их них.
Введение

Организационная структура является одним из основных элементов управления организациями. Цели и задачи управления среди сотрудников распределяются согласно организационной структуре. Поэтому организационная структура управления представляет собой совокупность управленческих единиц, находящихся в строгом подчинении. Также организационная структура обеспечивает взаимосвязь между управляемой и управляющей системами. С экономической точки зрения каждая организация представляет собой очень сложную структуру. Успех предприятия зависит от выбора им стратегии работы. Таким образом, связующим элементом, позволяющим всем отдельным подразделениям выполнять свою работу, является организационная структура управления. Поэтому каждому предприятию, которое занимается определенным видом деятельности, необходима определенная организационная структура, которая отвечала бы тем требованиям, которые предъявляются к данному предприятию в его конкретных условиях. Его основными задачами являются: 1. Определение основ изучения организационной структуры предприятия; 2. Анализ; 3. Разработка проектной деятельности по совершенствованию организационной структуры в части стратегии развития предприятия; Процессом упорядочения поведения социальных объектов является организация. Теория организации зародилось от: А.Файоль, Ф.У.Тейлор, М.Вебер, школа человеческих отношений, ситуационный подход, теория систем, организационная экология. Актуальность данной темы обусловлена в необходимости организационной структуры во внутренней среде организаций для повышения эффективности его функционирования. Я выбрала данную тему, так как она мне показалась очень интересной. Поэтому моей целью является исследовать организационную структуру внутренней среды организации, и я приступила к обзору научной литературы по данной теме. Для примера я взяла предприятие ООО «Телеком». Объект исследования- анализ организационной структуры как важнейшей характеристикой внутренней среды. Предмет исследования- практика применения организационной структуры на примере предприятия ООО «Телеком». Для того, чтобы достичь эти цели в данной курсовой, необходимо выполнить данные задачи: 1. Понять принципы построения организационной среды и узнать, что означает организационная среда 2. Изучить структуру управления 3. Узнать, какие бывают виды организационных структур 4. Понять в чем может быть сложность организационной среды 5. Проанализировать организационную структуру предприятия ООО «Телеком» как элемент внутренней среды
Содержание

Введение ...…………………………….……………………………………………3 Глава 1. Понятие и принципы построения организационных структур ………..5 Глава 2. Структура управления …………………………………………………...8 Глава 3. Типы организационных структур управления.................................…..10 Глава 4. Сложность структуры организации. Степень формализации структуры. Степень централизации организационной структуры ....................................…..14 Глава 5. ООО «Телеком»……………………………………………………….. 25 Заключение ……………………………………………………………...………….26 Список использованных источников и литературы ……………………..………27
Список литературы

1. Басовский Л.Е. менеджмент. М.,2000 2. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М.,1998 3. Лукичева Л.И. Управление организацией 2006. 4. Экономика предприятия: учебник / под ред. В.Я. Горфинкеля и В.А.Швандара. ЮНИТИ 1998 5. Джон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Модели формирования организационных структур- СПБ.: Наука,2002 6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.М.1999 7. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.Н. Основы менеджмента. СП., 1998 8. www.wikipedia.com 9. www.marketing.spb.ru 10. https://studme.org 11. https://studmir.com 12. https://econom-lib.ru 13. Официальный сайт ООО «Телеком» 14. Научно-техническое издательство «горячая линия- телеком»
Отрывок из работы

Глава 1. Понятие и принципы построения организационных структур. Совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации в целом, составляет организационную структуру. Также под организационной структурой управления понимается процесс управления соответствующими функциями, которые направлены на решение задач и достижение целей. Различают два направления элементов организационной структуры управления: 1. Подразделения структуры управления, осуществляющие маркетинг, управление производством и т.п.; 2. На основе функций, которые выполняются при управлении, создаются органы, занимающиеся планированием, трудом и управлением, которые контролируют все процессы в организации.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 35 страниц
750 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 35 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 26 страниц
599 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg