Ответы на итоговое тестирование по дисциплине "Управление человеческими ресурсами"

Войти в мой кабинет

Забыли пароль?

ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

novolebedeva		250 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц:	6		Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность:	неизвестно		После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено:	07.05.2022

Ответы на итоговый тест по дисциплине "Управление человеческими ресурсами". Готовый тест. Готовые ответы на тест по Управлению человеческими ресурсами для учащихся СИУ РАНХиГС. 30 вопросов. 78,1/100 баллов, оценка 23,4/3.0 После покупки вы получите файл с ответами на вопросы:

Введение
Содержание
Список литературы
Отрывок из работы

Введение

1. Традиционная задача управления персоналом: проведение аттестации персонала создание новых организационных структур содействие организационным изменениям участие сотрудников в управлении 2. Задача управления человеческими ресурсами: организация повышения квалификации аттестация персонала содействие организационным изменениям 3. Оценка содержания труда относится к задачам управления: человеческими ресурсами кадрами персоналом 4. Разработка корпоративной кадровой стратегии относится к задачам управления: кадрами персоналом человеческими ресурсами 5. Реализация концепции человеческих ресурсов связана с новшествами в кадровой работе: активные методы отбора персонала снижение применения внутрифирменного обучения персонала расширение штата кадровой службы прогнозирование потребности в персонале 6. Движение от управления кадрами к управлению человеческими ресурсами характеризуется изменениями в деятельности кадровых служб: участие в формировании организационных изменений оказание помощи линейным руководителям профессионализацией сферы управления персоналом расширение штата кадровой службы увеличение роли кадрового делопроизводства 7. Последовательность возникновения концепций управления работниками в организации управление рабочей силой управление кадрами управление персоналом использование человеческими ресурсами 8. Соотнесите концепции управления работниками в организации и основные функции управления Управление персоналом Управление кадрами Управление человеческими ресурсами Использование рабочей силы Организационная культура Учёт кадрового состава Нормирование труда Информационная поддержка труда 9. Соотнесите концепции управления работниками в организации и организационную структуру управления Управление кадрами Управление человеческими ресурсами Использование рабочей силы Управление персоналом Многоцелевые подразделения Отделение по работе с персоналом Отдел кадров Руководители среднего звена 10. Соотнесите концепции управления работниками в организации и базовые категории Управление кадрами Управление персоналом Использование рабочей силы Управление человеческими ресурсами Производительность труда Реализация способностей работников Корпоративная культура Функции сотрудников

Содержание

11. ... управления персоналом – это система теоретико-методологических взглядов на сущность и содержание, цели и задачи, принципы и методы управления персоналом 12. Эволюция социально-трудовых отношений управление трудом управление средой управление знаниями управление капиталом 13. Последовательность возникновения школ менеджмента: научная школа школа человеческих отношений «виртуальный» менеджмент 14. Эволюция школ менеджмента базируется на усилении фактора: руководства человеческих отношений производства 15. Персонал объединяет составные части трудового коллектива организации и включает в себя менеджеров всех уровней управления только рабочих организации полный состав работников организации, всех временных и постоянных работников работников кадровых служб 16. Категории населения, которые относятся к экономически активному населению трудоспособное население занятое население лица, ищущие работу трудовые ресурсы безработные 17. Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом связано с: регионализацией экономики монополизацией производства ужесточением конкуренции, изменением параметров внешней среды 18. Планы по человеческим ресурсам определяют: оценку потребности в кадрах уровень оплаты политику по отношению к временным работающим 19. Трудовой потенциал - это: совокупность духовных и физических способностей человека это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике способность персонала достигать определенный конечный результат

Список литературы

20. Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является: оценка труда оценка результатов труда оценка личных и деловых качеств комплексная оценка качества работы

Отрывок из работы

21. Аттестация работников представляет собой процедуру оценки соответствия работника занимаемой должности: верно неверно частично верно 22. Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации: трудовой контракт трудовой договор трудовое соглашение коллективный договор 23. Система работы с персоналом – это: совокупность взаимосвязанных элементов способы воздействия на персонал совокупность взаимосвязанных действий по обеспечению управления персоналом 24. Установите соответствие подсистем управления персоналом и их содержания: Разработка кадровой политики Непрерывное обучение персонала Морально-психологический климат Организация движения персонала Поиск, отбор и найм персонала Планирование и маркетинг персонала Трудовые взаимоотношения Развитие персонала 25. Соответствие названий и характеристик подсистем управления персоналом: Условия труда Информационное обеспечение Развитие организационных структур Правовое обеспечение Анализ, проектирование, формирование и развитие организационных структур Согласование распорядительных документов Соблюдение эргономики Статистика и анализ персонала 26. Субъект управления – это люди и группы, на которых направлено воздействие руководители или специалисты, осуществляющие управленческую деятельность коренные положения какой-либо деятельности 27. Объект управления – это руководители или специалисты, осуществляющие управленческую деятельность коренные положения какой-либо деятельности люди и группы, на которых направлено воздействие 28. Рабочая сила – это: совокупность работников, обладающих квалификацией персонал организации с точки зрения качества способность человека к труду весь состав работников организации 29. Кадры – это: совокупность работников, обладающих квалификацией весь состав работников организации способность человека к труду персонал организации с точки зрения качества 30. Категории работников по функциям: обслуживающий персонал руководители административно-управленческий персонал рабочие специалисты производственный персонал инженерно-технический персонал

Условия покупки ?

250 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ

Не смогли найти подходящую работу?

Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.

Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!

ЗАКАЗАТЬ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ

Ответы на вопросы, Управление персоналом, 11 страниц

190 руб.

Ответы на тест. Технологии разработки и принятия управленческих решений. Синергия

Ответы на вопросы, Управление персоналом, 33 страницы

250 руб.

Ответы на тест. Управление в социальной сфере. Синергия