Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ МАШИНОСТРОЕНИЕ

Реализация проекта по внедрению цифровых технологий в электроэнергетике

baby_devochka 300 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 25 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 06.05.2022
Целью данной работы является выявление влияния цифровой трансформации на энергетическую отрасль и вывод рекомендаций по цифровизации энергетических компаний. Задачи исследования: 1. Изучить подходы, ключевые особенности и определяющие технологии процесса цифровой трансформации 2. Проанализировать текущий опыт предприятий энергетической отрасли в цифровой трансформации. 3. Определить основные препятствия для эффективного внедрения и развития цифровых технологий в отрасль. 4. Проанализировать процесс цифровой трансформации на примере энергетической компании. Объект исследования: выступают крупные российские компании энергетической отрасли. Предмет исследования: деятельность российских энергетических предприятий по цифровой трансформации. Теоретической базой для исследования послужил ведомственный проект «Цифровая энергетика», который сформирован Минэнерго России при участии компаний ТЭК. Данный проект призван систематизировать полученный опыт внедрения цифровых технологий и обеспечить видения цифровизации ТЭК. Методы исследования: анализ статистик, изучение СМИ и литературы. Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников и литературы.
Введение

Актуальность темы: 2017 г. в России стала активно формироваться и реализовываться политика перехода к цифровой экономике. Была разработана и утверждена Программа «Цифровая экономика Российской Федерации», началось формирование отраслевых программ цифрового перехода, в том числе в сфере энергетики. Тема цифровой трансформации сегодня выступает одной из наиболее актуальных в любой среде. Использование цифровых технологий в промышленных и управленческих процессах предприятиях становится повсеместным, цифровизация уже сегодня охватывает практически все отрасли рынка, конфигурация глобальных рынков изменяется под влиянием инновационных внедрений. Трансформация не только поможет более гибко реагировать на реальные нужды потребителей, добиваться максимальной эффективности производства, значительно снижать риски и поддерживать коммуникации - для компаний проведение цифровой трансформации теперь становится жизненно необходимым процессом, без которого невозможно будет добиться требуемого уровня конкурентоспособности в современном мире. Для России энергетический сектор сегодня остается одним из ведущих, стратегически важных секторов экономики. Следовательно, изучение и определение методов цифровой трансформации энергетических компаний, изучение накопленного российского и международного опыта, а также анализ полученных результатов выступают важными задачами. Степень разработанности: для исследования послужили работы авторов Эггертссона Т., Тарасова И.В., Попова Н.А., Харченко А.А., Конюхова В.Ю., в которых были изложены такие темы, как основные характеристики по внедрению цифровых технологий, создание ведомственного проекта и формирование цифровой трансформации.
Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3 1. Основные характеристики по внедрению цифровых технологий……………..5 1.1 Цели и задачи внедрения цифровых технологий в электроэнергетике……...5 1.2 Создание ведомственного проекта "Цифровая энергетика"……………….…8 1.3. Формирование цифровой трансформации в электроэнергетике .………….10 2. Внедрение цифровых технологий компаниями ТЭК России …….……….….15 2.1 Цифровые подстанции Россети…………………………………………….….15 2.2 Телеуправление оборудованием подстанций ………….……….……………19 Заключение………………………………………………………………………….24 Список литературы…………………………………………………………………25
Список литературы

1. Доклад «Цифровой переход в электроэнергетике Энергетика России» / Под ред. В.Н. Княгинино, Д.В. Холкина, КСО, 2017 г. 2. Эггертссон Т. Экономическое поведение и институты, Москва: Дело, 2001. 3. Модели Транзактивной Энергии. Рабочая группа по бизнес-моделям и нормативным моделям, NIST, 2016 год. 4. Навигационное исследование «Транзакционная энергия Рынки», Навигант, 2018. 5. Навигационное исследование «Энергетическое облако 4.0: Получение ценности с помощью разрушительной энергииПлатформы», Навигант, 2018. 6. Архитектура "Белой книги" энергетического интернета. DEDC, CSR-NW, 2018 г. 7. Тарасов И.В., Попов Н.А. Индустрия 4.0: Трансформация производственных фабрик. Стратегические решения и риск-менеджмент №3 (108), 2018, с. 38-53 8. Бухт Р., Хикс Р. (2018) Определение, концепция и измерение цифровой экономики // Вестник международных организаций. Т. 13. № 2. С. 143-172 9. Харченко А.А., Конюхов В.Ю. Цифровая экономика как экономика будущего // Молодежный вестник ИрГТУ. 2017. № 3. С. 17.
Отрывок из работы

1. Основные характеристики по внедрению цифровых технологий 1.1 Цели и задачи внедрения цифровых технологий в электроэнергетике Цифровизация – это новый формат управления работой энергосистем, который обеспечивает оптимизацию технологических и бизнес-процессов для достижения целевого состояния ТЭК. Энергетику нельзя считать цифровой даже в том случае, если цифровой станет каждая вторая подстанция, а сеть обретет признаки интеллекта. Сегодня процессы цифровизации внедряются там, где необходима повышенная гибкость решений и эффективное использование ресурсов. В электроэнергетике, как, впрочем, и в других отраслях российской экономики, они ориентированы на повышение производительности компаний. Технологический прорыв невозможен без надежных и хорошо себя зарекомендовавших цифровых технологий, поскольку именно они обеспечивают ценные конкурентные преимущества. Ожидается, что основными результатами цифровизации в электроэнергетике станут: • повышение эффективности; • снижение себестоимости; • повышение качества энергоснабжения потребителей, удовлетворение новых потребностей без заметного роста цен; • создание новых интеллектуальных экосистем, максимально приближенных к абонентам; • построение прочного фундамента для дальнейшего развития отечественного ТЭК и смежных отраслей экономики. Понятие «цифровая энергетика» неразрывно связано с модернизацией не только энергогенерирующих объектов. Эксперты убеждены в том, что реконструкция и обновление также коснутся систем передачи и распределения электрической энергии. Речь идет о цифровых электростанциях (цифровых двойниках реальных станций, объединяющих несколько объектов в систему), о дистанционном техническом обслуживании с применением big data, об «умных» газовых турбинах и даже о «цифровых месторождениях». Одно из таких месторождений уже функционирует на территории России. Новая информационная система была введена в действие специалистами ПАО НК «Роснефть» в мае 2019 года. Основные принципы цифровой трансформации: в рамках компании: ? обеспечение наблюдаемости сетевых объектов и режимов их работы; ? автоматизация управления технологическими и корпоративными процессами; ? применение принципов автоматизированного риск-ориентированного управления; ? построение цифровой CIM-модели по единому отраслевому стандарту ? и информационное взаимодействие со всеми контрагентами (сети, потребители и другие субъекты электроэнергетики); ? интеграция и объединение различных ИТ-систем на иерархических уровнях; ? интеграция сетевых информационных (технологических и корпоративных) систем; в отношении регулируемых видов деятельности компании: ? обеспечение снижения потерь электроэнергии; ? оптимизация операционных и капитальных затрат; ? сокращение сроков технологического присоединения; ? повышение надежности электроснабжения потребителей; ? повышение открытости и прозрачности деятельности компании; ? сдерживание темпов роста тарифов; в отношении контура взаимодействия с другими субъектами: ? создание общедоступной, надежной, прозрачной и проверяемой системы интеллектуального коммерческого учета электроэнергии; ? создание инфраструктуры для простого и эффективного взаимодействия ? с потребителями (управление нагрузкой, распределенная генерация, «просьюмеры»); ? создание возможности для автоматизации контрактных отношений (smart-контракты) ? в части оказания услуг по передаче, технологическому присоединению и др.; в отношении развития новых нерегулируемых услуг: ? формирование принципиально новой инфраструктуры в целях доступного, эффективного и гибкого процесса обмена электроэнергией между всеми заинтересованными участниками рынка с минимальными транзакционными издержками. В основе цифровой трансформации лежит совершенствование единой технической политики компании с учетом необходимых изменений технологических и корпоративных процессов, разработки новых СТО. Указанные изменения должны базироваться на онтологической модели деятельности, формирование которой позволит создать и реализовать указанные задачи с учетом требований сетецентрического подхода. Основными вызовами для перехода к цифровой трансформации являются: ? увеличение темпов роста тарифов для конечного потребителя; ? нарастающий износ сетевой инфраструктуры; ? наличие избыточного сетевого строительства. Цифровая трансформация должна обеспечить российский рынок современными технологическими решениями, применяя которые компания обеспечит преимущество в темпах снижения удельных операционных и инвестиционных затрат, оптимизирует развитие, содержание инфраструктуры и структуру управления технологическими процессами. Активный переход к внедрению цифровых технологий позволит значительно сократить время ответа на актуальные вызовы экономики и потребителей. Реализация стоящих перед российской электроэнергетикой задач может быть эффективно осуществлена эволюционным путем с применением инновационных, прорывных технологий и решений, в том числе посредством полного перехода к цифровым сетям, цифровым подстанциям и цифровому управлению компанией. Кроме того, решение данных задач откроет возможности предоставления новых сервисов, таких как формирование тарифного меню, подключение малой распределенной генерации, создание инфраструктуры для электрозаправок и т.д. Цифровая трансформация позволит повысить энергетическую безопасность регионов страны путем создания новых инфраструктурных возможностей и обеспечить новый уровень качества жизни населения благодаря новым стандартам обслуживания. 1.2 Создание ведомственного проекта "Цифровая энергетика" В целях цифровой трансформации отраслей ТЭК (топливно-энергетический комплекс), создания условий для внедрения в них цифровых технологий и платформенных решений, с учетом приоритетов, обозначенных Президентом Российской Федерации, и положений утвержденной в 2017 году национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» Минэнерго России при активном участии компаний ТЭК сформирован ведомственный проект «Цифровая энергетика». Ведомственный проект направлен на преобразование энергетической инфраструктуры Российской Федерации посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений для повышения ее эффективности и безопасности. В рамках реализации проекта планируется систематизировать уже полученный опыт внедрения цифровых решений, совместно с компаниями ТЭК и экспертным сообществом сформировать целевое видение цифровизации, а также базовые требования и критерии к внедряемым решениям, что позволит состыковать их в доверенной цифровой среде. Для достижения ключевой задачи по цифровой трансформации энергетики проектом до 2024 года предусмотрен ряд мероприятий по четырем направлениям. Ключевым из них является общее для всех отраслей ТЭК направление по созданию условий для разработки и развития цифровых сервисов и решений. В его рамках предполагается выстроить систему управления, координации и мониторинга цифровой трансформации ТЭК России, а также создать условия для разработки и развития цифровых сервисов и решений в единой информационной среде, и, прежде всего, обеспечения цифровизации государственного управления и контрольно-надзорной деятельности в отраслях ТЭК. Это позволит сделать взаимодействие государства, компаний ТЭК и потребителей максимально удобным и защищенным. Также проектом предусмотрена реализация трех направлений по цифровизации отдельных секторов ТЭК: электроэнергетики, нефтегазового комплекса и угольной промышленности. В их рамках предусмотрены мероприятия по разработке и корректировке законодательства, нормативной правовой и нормативной технической базы, отбор и реализация пилотных проектов по внедрению цифровых технологий и отраслевых платформенных решений. При этом по каждому направлению мероприятия будут осуществляться с учетом отраслевой специфики. В целях обеспечения единой позиции по вопросам цифрового развития отраслей ТЭК в 2019 году начато формирование системы координации и мониторинга цифровой трансформации ТЭК России. Ее ключевым элементом является сформированный под председательством Министра энергетики Российской Федерации А.В. Новака Совет по цифровой трансформации отраслей ТЭК, обеспечивающий выработку единой позиции и ключевых решений по вопросам цифровой трансформации ТЭК. Также в рамках системы координации и мониторинга цифровой трансформации ТЭК России в 2019 году ведущими компаниями ТЭК при участии Минэнерго России созданы центры компетенций в электроэнергетике, нефтегазовой отрасли и угольной промышленности. Их основные задачи – определение направлений и приоритетных технологий для отраслей ТЭК, нормативных и технологических барьеров для их внедрения, а также разработка «дорожных карт» цифрового развития отраслей ТЭК. Определение консолидированного видения целевого состояния отраслей ТЭК в процессе цифровой трансформации предусмотрено в рамках Концепции цифровой трансформации ТЭК на среднесрочный (2024 год) и долгосрочный период (2035 год) – ключевого документа цифрового развития отраслей ТЭК, разработка которого осуществлялась Минэнерго России в 2019 году. Документ содержит различные сценарии и прогнозы развития цифровых технологий в ТЭК и приоритетные направления цифровой трансформации, а также закладывает основу для формирования единого информационно-технологического пространства ТЭК. 1.3 Формирование цифровой трансформации в электроэнергетике Процессы трансформации энергетики, которым многие аналитики склонны приписывать революционный характер, многогранны. И часто, как мудрецы, изучающие с разных сторон слона, эксперты видят только отдельные аспекты новой энергетики, выдавая их за целое. Наиболее целостное представление о трансформации энергетики дается в концепции «3D» (Decarbonization, Decentralization, Digitalization). Decarbonization (декарбонизация) – переход к экологически чистой «безуглеродной» экономике и энергетике, проявляющийся в увеличении доли в энергетическом балансе, электрического транспорта и отказе от ископаемых топлив. Decentralization (децентрализация) – переход к территориально распределенной электроэнергетике с большим числом разноуровневых генераторов и потребителей, выражающийся в росте доли присоединенной к распределительным сетям, относительно маломощной и разнообразной по своему характеру генерации; появлении просьюмеров – нового типа субъектов электроэнергетики, которые являются одновременно и производителями и потребителями электроэнергии; появление активных потребителей, обладающих возможностью гибко, в том числе по удаленным командам, изменять профиль своего потребления из сети. Digitalization (дигитализация) – переход к повсеместному применению в электроэнергетике цифровых управляемых устройств, подключенных к информационным сетям Интернета, на всех уровнях энергосистемы от устройств генераторов и электрических сетей до конечных, в том числе бытовых, потребителей электроэнергии, что обеспечивает возможность реализации интеллектуального управления энергосистемами. Дело в том, что масштабный переход к экологически чистой «безуглеродной» энергетике приводит к снижению ее системной эффективности, генераторы со стохастической выработкой, использующие энергию Солнца и ветра, требуют создания резервных генерирующих и/или накопительных мощностей. В качестве базового решения проблемы растущей неэффективности энергетики видится переход к децентрализованной организации мощностей, управления и энергетических рынков, обеспечивающей эффективное сочетание крупной и малой распределенной энергетики, лучшее удовлетворение дифференцированных и динамически изменяющихся требований потребителей. Но у совместной работы огромного множества распределенных субъектов в условиях децентрализации архитектуры есть одна принципиальная проблема – растущая с числом участников взаимодействия сложность управления. Цифровизация является технологической базой, позволяющей снять эту проблему. Нам представляется, что для цифровизации энергетики контекст «3D» является главным. Именно исходя из этого необходимо ответить на вопросы о предметном содержании цифровой энергетики, новых архитектурных подходах к ней и ее формах развития, значении и смысле цифрового перехода в энергетике России. В названиях «цифровая энергетика», как, впрочем, и «цифровая экономика», указывается на инструментальную основу процессов трансформации экономики, рынков, отраслей, но не на ее суть. Это оказывает новой парадигме медвежью услугу. Термин часто рассматривают как модное обозначение того, что и так делалось в отрасли с момента массового прихода компьютерной техники, а цифровизацию считают синонимом автоматизации. Но в терминах «цифровая энергетика», «цифровизация» есть свое уникальное сутевое наполнение. Во-первых, эти термины появились в контексте формирования цифровой экономики, и имеет смысл рассматривать их только в такой связке. Из множества определений цифровой экономики следует, что особым ее предметом является экономическая деятельность, коммерческие трансакции и профессиональные взаимодействия, построенные на новых принципах за счет использования информационно-коммуникационных технологий. Следовательно, сутью и цифровой энергетики является изменение и развитие совокупности производственных, экономических отношений в отрасли на основе цифровых подходов и средств. Во-вторых, основной задачей цифровой энергетики целесообразно считать снижение растущих издержек интеграции распределенной энергетики и рыночных трансакций. Сутью современной эпохи является вытеснение машинами неэффективных, требующих рутинного участия людей, трансакций из экономической и общественной жизни. Появление цифровой платформы в любой индустрии (Uber, Airbnb, Amazon, CAINIAO, SmartCAT, и т.д.) приводит к существенному сокращению трансакционных издержек и ускорению операционных циклов ее участников. Энергетика – не исключение. Например, концепция Transactive Energy, разрабатываемая NIST (США), прямо указывает на трансакции в энергетике как основной предмет новых технологий и практик. В-третьих, необходимо исходить из того, что цифровизация в энергетике – это, прежде всего, создание новых бизнес-моделей, сервисов и рынков с опорой на возможности цифровой экономики. Простой пример из другой отрасли – создание автоматизированной системы диспетчерского управления таксопарком – это автоматизация, а вот Uber, который предоставляет новую бизнес-модель той же услуги, вообще не являясь таксопарком и не владея ни единой машиной, но делая это дешевле и удобнее – это цифровизация. Аналогично в цифровой энергетике важно определить новую бизнес-модель, потенциал которой открывается за счет пронизывающих коммуникаций, межмашинных взаимодействий, цифрового моделирования. В мире наработано уже немало таких бизнес-моделей: агрегаторы спроса, виртуальные электростанции, виртуальное распределенное накопление энергии, энергетическое хеджирование и пр. В-четвертых, характерным признаком цифровой экономики и энергетики является их киберфизический характер. Он становится возможен, когда «умные» машины начинают формировать и использовать цифровые модели физического мира. Именно это обеспечивает самостоятельность принятия машинами решений в режиме, близком к реальному времени. Иногда кажется, что для новых бизнес-моделей цифровой энергетики достаточно появления средств информирования человека, который все же будет сам принимать решения. Но экспериментальные проекты показали, что люди через некоторое время перестают интересоваться новыми моделями поведения, предъявляющими к ним слишком высокие требования участия. Нужно, чтобы инициативу перехватили киберфизические системы, способные самостоятельно принимать оперативные решения без участия человека. Для этого машины должны руководствоваться не стандартами и жесткими алгоритмами, а целями, заданными людьми, и цифровыми моделями фрагментов реального мира. Пятым по очереди, но не последним по значимости признаком цифровой экономики и энергетики является освобождение человека от машинных функций, появление новых более креативных форм занятости. Еще в дискуссиях 60-х годов прошлого века обсуждалось, что смысл кибернетического (цифрового) перехода не в том, чтобы сотворить машину, которая была бы умнее, сильнее и совершенней человека, а в том, чтобы самого живого человека снова сделать умнее и сильнее всего того созданного им мира машин, который вышел из-под его контроля и поработил его. Задача в том, чтобы превратить человека из сырья и средства технического прогресса, из детали производства ради производства в высшую цель этого производства, в самоцель. А это означает, что проект в сфере цифровой энергетики – это всегда появление нового подлинно человеческого труда с большой долей научного, технического, художественного, социального творчества. Часто цифровой переход называют новой технологической революцией. Но было бы странно революцией называть явления и процессы, давно ставшие обыденностью. Автоматизация производственно-технологических и управленческих процессов является величайшим достижением второй половины XX века. АСУТП электростанций, системы диспетчерского управления, автоматика активных энергетических устройств, системы автоматизации бухучета и делопроизводства – все это важные и актуальные направления эволюциии отрасли. Но это не новая технологическая революция, не цифровая экономика, не цифровая энергетика. В изменении на новых основаниях способов организации экономических отношений, приводящем к эффективному вовлечению в оборот миллионов новых субъектов и стоящих за ними «умных» машин, должен состоять новый качественный скачок. Цифровизации в первую очередь будут подлежать не технические системы и внутренние бизнес-процессы, а отношения между людьми, компаниями и общественными институтами. 2. Внедрение цифровых технологий компаниями ТЭК России 2.1 Цифровые подстанции «Россети» Цифровая сеть представляет собой, по сути, единую цифровую среду технологическихданных, которая обеспечивает полный функционал управления технологическим процессом распределения электроэнергии, включая выработку оптимальных управленческих решений на основе актуальных точных достоверных данных о состоянии всех единиц оборудования. Согласно концепции «Цифровая трансформация 2030», цифровая электрическая сеть должна включать следующий функционал: • Анализ топологии и расчет установившегося режима в распределительной сети. • Автоматический расчет показателей надежности;- выявление дефектов в сети низкого напряжения. • Дистанционное управление оперативными переключениями в нормальном и аварийном режимах, в том числе из диспетчерских центров субъекта оперативно-диспетчерского управления в отношении объектов диспетчеризации. • Автоматическое регулирование напряжения в соответствии с заданными субъектом оперативно-диспетчерского управления графиками. • Автоматизированное снижение и восстановление нагрузки, в том числе по командам субъекта оперативно-диспетчерского управления. • Перераспределение нагрузки путем реконфигурации распределительной сети. • Сглаживание «пиков» нагрузки в распределительной сети. • Управление устранением неисправностей. • Самодиагностика и самовосстановление после сбоев в работе отдельных элементов. • Управление распределенной малой генерацией для объектов генерации, не отнесенных к объектам диспетчеризации. Рис.1 24 декабря 2020 года группа "Россети" ввела в работу цифровые подстанции в Ханты-Мансийском автономном округе, Краснодарском крае, Вологодской и Ленинградской областях. Об этом сообщил глава "Россетей" Павел Ливинский в ходе онлайн-церемонии ввода объектов. Общая стоимость реализованных проектов составила около 2,2 млрд. рублей. Новые цифровые подстанции построены в Краснодарском крае (подстанция "Ангарская"), Вологодской ("Балатон") и Ленинградской областях ("Ясень"). Объект (подстанция "Ореховская") в ХМАО прошел глубокую модернизацию с внедрением комплекса цифровых технологий. Подстанция 110 кВ "Ангарская" мощностью 50 МВА стала новым центром питания Краснодара. Основная задача - повышение надежности электроснабжения северо-восточных районов с населением 320 тыс. человек и 240 социально-значимых объектов. Подстанция обеспечит подключение новых жилых домов и краевой клинической больницы. Установлено современное энергоэффективное оборудование российского производства, которое позволит существенно снизить затраты на его обслуживание и ремонт. Стоимость проекта составила 721 млн рублей. Подстанции 35 кВ "Балатон" и 110 кВ "Ясень" совокупной мощностью 40 МВА обеспечат необходимой мощностью компрессорные станции "Бабаевская" и "Дивенская" для расширения системы газоснабжения регионов и обеспечения подачи в газопровод "Северный поток - 2". Объекты оснащены передовым оборудованием, обеспечен дистанционный контроль и управление в режиме онлайн. Инвестиции в проект составили 343 млн. рублей и 580 млн. рублей соответственно. Подстанция 110 кВ "Ореховская" (ХМАО) мощностью 32 МВА имеет ключевое значение для электроснабжения предприятий нефтедобывающей отрасли Нижневартовского района ХМАО. Мощность подстанции увеличена в два раза, что повысит надежность и даст возможность подключить новых потребителей. Инвестиции в проект составили 485 млн. рублей. Все подстанции соответствуют концепции "Цифровая трансформация 2030". Основное оборудование - российского производства. Внедрены передовые технологические решения, которые обеспечивают наблюдаемость и дистанционный контроль работы всего оборудования. Информационный обмен переведен в "цифру". Установлены многофункциональные приборы измерений и учета, современная микропроцессорная релейная защита.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Энергетическое машиностроение, 55 страниц
400 руб.
Курсовая работа, Энергетическое машиностроение, 29 страниц
400 руб.
Курсовая работа, Энергетическое машиностроение, 109 страниц
900 руб.
Курсовая работа, Энергетическое машиностроение, 38 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Энергетическое машиностроение, 40 страниц
4900 руб.
Курсовая работа, Энергетическое машиностроение, 37 страниц
500 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg