Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Управление карьерой и профессионально-должностным продвижением руководящих кадров

stitova 1350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 103 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 06.05.2022
Управление карьерой, выстраивание стратегии продвижения персонала, формирование кадрового резерва и мотивация персонала являются актуальными направлениями исследований, посвященных поиску резервов развития организаций в конкурентной среде, на фоне роста текучести кадров и острой нехватки квалифицированного персонала.
Введение

Управление карьерой, формирование карьеры – относительно новое понятие в практике управления персоналом на российских предприятиях, организациях, значение которого очень возросло. Обусловлено это качественными переменами, которые характеризуют современную российскую действительность. Существенно меняются критерии карьерного роста и представления о социальном успехе. Возможность карьерного роста в современном мире является одним из главных мотивирующих факторов для молодого поколения, показателем успешности человека. Необходимо учитывать, что построение карьеры в государственных организациях зависит от множества факторов: стремление к совмещению обязанностей, к концентрации власти, постоянное проявление своих возможностей во всех ситуациях, адаптивность к изменяющимся условиям. По сути, управление карьерой является функцией управления профессиональными возможностями человека в организации. В то же время, это рациональное определение сроков занятия должности с учетом уровня компетентности и интересов работника. И наконец, управление карьерой – это профессиональное развитие персонала в определенном организацией направлении, соответствующем ее стратегическим целям. Все вышеизложенное предопределяет актуальность и практическую значимость исследования вопросов управления карьерой и профессионально-должностным продвижением управленческих кадров, что обусловило выбор темы выпускной квалификационной работы. Научный подход и интеграция результатов современных исследований в сфере управления карьерой и профессионально-должностного продвижения управленческих кадров позволяют сформировать объективную возможность разработки методологических подходов управления карьерой управленческих кадров в организации. Научная значимость исследования состоит в авторских подходах к теоретическому осмыслению и эмпирическому исследованию содержания управления карьерой и профессионально-должностным продвижением управленческих кадров на уровне государственного казенного учреждения, совершенствованию методических подходов к формированию системы управления карьерой в государственной организации. Практическая значимость исследования состоит в том, что предложенные в нем рекомендации по формированию системы управления карьерой и профессионально-должностному продвижению управленческих кадров могут быть использованы: 1) государственными учреждениями для формирования и совершенствования программ развития и продвижения управленческих кадров в целях повышения результативности их профессиональной деятельности; 2) управленческими кадрами – субъектами управления карьеры и профессионально-должностного продвижения – для оптимизации процессов личностного профессионального развития и должностного продвижения в организации; 3) государственными органами управления для совершенствования кадровой политики в области подготовки и должностного продвижения управленческих кадров в государственных организациях и учреждениях. Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций, направленных на совершенствование управления карьерой и профессионально-должностным продвижением управленческих кадров в государственных организациях. Для достижения поставленной цели исследования, в соответствии с его логикой, были поставлены следующие задачи: • изучить теоретические основы, определяющие сущность, значение карьеры и профессионально-должностного продвижения кадров; • определить ключевые аспекты, позволяющие рассматривать карьеру как объект управления; • определить особенности управления профессионально-должностным продвижением управленческих кадров и ее элементов; • представить организационно-экономическую характеристику организации; • провести анализ потенциала управленческих кадров организации; • оценить систему управления карьерой и профессионально-должностного продвижения управленческих кадров организации; • представить рекомендации по внедрению эффективных инструментов управления карьерой управленческих кадров; • сформулировать направления совершенствования элементов системы управления профессиональной карьерой управленческих кадров; • предложить меры по совершенствованию мотивации профессионально-должностного продвижения управленческих кадров. Объектом исследования выступили процессы в Областном государственном казенном учреждении «Центр обеспечения судебных участков мировых судей». Предметом исследования выпускной работы являются экономические отношения, возникающие в процессе управления карьерой и профессионально-должностным продвижением управленческих кадров в организации. Теоретико-методологической основой выполнения работы выступили фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых по проблеме исследования. Для обоснования основных положений исследования применялись методы системного, структурно-функционального и сравнительного видов анализа, экономико-статистические методы, при проведении прикладного исследования использовался метод интервьюирования по программе выборочного наблюдения. В процессе работы использовалась обобщенная информация, полученная в ходе проведения социологического исследования, результаты которого легли в основу разработки практических рекомендаций по управлению карьерой в организации.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ 6 1.1 Особенности управления профессионально-должностным продвижением руководящих кадров 6 1.2 Cущность профеccионально-должноcтного продвижения руководящих кадров 14 1.3 Карьера как объект управления персоналом организации 25 ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИССЛЕДОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ И ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ДОЛЖНОСТНЫМ ПРОДВИЖЕНИЕМ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИИ 33 2.1 Основные характеристики и направления деятельности исследуемой организации ОГКУ «Центр обеспечения судебных участков мировых судей» 33 2.2 Оценка потенциала управленческих кадров в ОГКУ «Центр обеспечения судебных участков мировых судей» 40 2.3 Практика управления карьерой и профессионально-должностным продвижением руководящих кадров в ОГКУ «Центр обеспечения судебных участков мировых судей» 51 ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ КАРЬЕРНОГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ИХ ПРОДВИЖЕНИЯ 56 3.1 Меры по внедрению эффективных инструментов управления карьерой персонала 56 3.2 Направления улучшения элементов системы управления профессиональной карьерой кадров 68 3.3 Экономическая и социальная эффективность от реализации предложенных мероприятий 75 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 90 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Основные виды деятельности Государственного казенного учреждения…………………………………………………………………………96 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Положение о формировании резерва руководящих кадров……………………………………………………………………………….98 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Бланк для зачисления в резерв……………………………...102 ПРИЛОЖЕНИЕ 4 Индивидуальный план резервиста………………………….103
Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) [Электронный ресурс] — Режим доступа: URL: http://www.соnsultant.ru/. 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015) [Электронный ресурс] — Режим доступа: URL: http://www.соnsultant.ru/. 3. О системе государственной службы Российской Федерации: федеральный закон от 27.05.2003 № 58-ФЗ (в ред. от 13.07.2015); принят Государственной Думой 25.04.2003 г. [Электронный ресурс] — Режим доступа: URL: http://www.соnsultant.ru/ 4. О государственной гражданской службе Российской Федерации: федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 30.12.2015); принят Государственной Думой 7.07.2004 г. [Электронный ресурс] — Режим доступа: URL: http://www.соnsultant.ru/. 5. Федеральный закон «О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 30.11.2011 N 342-ФЗ (ред. 03.07.2016) [Электронный ресурс] — Режим доступа: URL: http://www.соnsultant.ru/. 6. О противодействии коррупции: федеральный закон от 25.12.2008 № 273-ФЗ [Электронный ресурс] — Режим доступа: URL: http://www.соnsultant.ru/ 7. О контроле за соответствием расходов лиц, замещающих государственные должности, и иных лиц их доходам: федеральный закон от 3.12.2012 № 230-ФЗ [Электронный ресурс] — Режим доступа: URL: http://www.соnsultant.ru/. 8. Абазова Л.Х. Формирование механизма оптимизации кадровой работы в органах государственной власти/ Л.Х. Абазова // Государственное и муниципальное управление ХХI веке: теория, методология и практика. – 2019. — № 13. — С. 137-142. 9. Абакумов И.В. Методы оценки эффективности деятельности госслужащих/ И.В. Абакумов// Социально-экономические явления и процессы. – 2017. – Том 9. — № 7. – С. 5-10. 10. Александрова М.В. Концептуальная модель управления карьерой педагога в территориальной образовательной системе. [Текст] / М.В. Александрова // Гуманитарный вектор. 2018. №1. С. 38. 11. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом». – М.: Юнити-Дана, 2018. – 287с. 12. Асланов М.А. Традиционные и инновационные кадровые технологии в органах государственного управления/ М.А. Асланов// Проблемы современной экономики. – 2018. — № 2 (50). – С. 43-46. 13. Астахов Ю.В. Планирование деловой карьеры персонала как эффективная кадровая технология/ Ю.В. Астахов // Известия Саратовского университета. Сер. Социология. Политология. – 2020. – № . – Вып. 2. – С. 14-16 14. Базарова Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Юнити, 2018 — 231 с. 15. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации // Электронная версия журнала «Менеджмент в России и за рубежом». – 2017. – №8. – С.23-26. 16. Басаков М.И. Управление персоналом. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2017 – 302 с. 17. Бахарев В.В., Надев Г.А. Служебная карьера в восприятии и оценке государственных служащих региона/ В.В. Бахарев, Г.А. Надев // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2019. — № 2 (26) — С. 72-83. 18. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – М.: «Экономист», 2020 – 356 с. 19. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2017 – 402 с 20. Гидденс Э. Стратификация и классовая структура. [Текст] / Э. Гидденс // Социологические исследования. 1992. №11. С. 107-120. 21. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации [Электронный ресурс]: учебник / А. В. Дейнека. — М.: Дашков и Ко, 2014. — 288 с. — 978-5-394-02375-0. Режим доступа: http://bibliосlub.ru/index.php?page=bооk&id=230039. — Дата обращения: 01.02.2022. 22. Десслер, Г. Управление персоналом [Электронный ресурс] / Г.Десслер. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013. — 801 с. — 978-5-9963-2305-0. Режим доступа: http://bibliосlub.ru/index.php?page=bооk&id=219934. — Дата обращения: 25.01.2022. 23. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. – СПб.: Питер, 2018 – 256 с. 24. Долгоруков А.М. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратегий, воплощение замысла в изнь. [Текст] / А.М. Долгоруков. М: Паблишинг, 2017.–365 с. 25. Друкер П. Задачи менеджмента в ХХ1 веке. – М.: Инфа-М, 2019 – 352 с. 26. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2019. – С.125-128. 27. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 2017. 256с. 28. Заславская Т.И., Рывкина Р.В. О принципах и основных элементах программирования исследования трудовой мобильности трудовых ресурсов [Текст] / Т.И. Заславская, Р.В. Рывкина Новосибирск, 1977.- 210 с. 29. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2017. – 128с. 30. Кадыров Ф.Н. Цели и задачи «эффективного контракта»: идеология и проблемы внедрения/ Ф.Н. Кадыров// Экономика науки. – 2018. — № 3. – С. 180-197. 31. Каштанова Е. Профессиональный рост и служебное продвижение / Е. Каштанова // Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2019.- № 10.- С.6-13. 32. Кибанов А.Я. Управление карьерным ростом государственных гражданских служащих: Монография /Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 246 с. 33. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. [Текст] / А.Я. Кибанов М.: ИНФРА-М, 2016. С. 281. 34. Клестов Я.И. Управление карьерой сотрудников в интересах развития предприятия/ Я.И. Клестов //Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2016. – № 16. — С. 130-136. 35. Кузнецов А.М. Некоторые аспекты моделирования кадровой работы по должностному росту государственных гражданских служащих/ А.М. Кузнецов// Теория и практика общественного развития. – 2017. — № 2. – С. 88-91. 36. Лазукова Е. Наем и карьера государственных служащих/ Е. Лазукова // Власть. – 2018. — № 5. – С. 181-185. 37. Лапыгин Ю.Н., Ерашова О.В. Модели компетенций государственных служащих/ Ю.Н. Лапыгин, О.В. Ерашова// Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы. – 2017. — № 9 (2). – с. 189-208. 38. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ОАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2016. – 316с. 39. Маевская А.В. Карьерная политика предприятия – его резерв [Электронный ресурс]/ А.В. Маевская. http:// www.mevriz.ru/artiсles/2005/3/3576 40. Малахова О.В., Лозинская С.И. Наставничество в системе государственной гражданской службы Российской Федерации (региональный опыт)/ О.В. Малахова, С.И. Лозинская// Вестник государственного и муниципального управления. – 2019. — № 1 (16). – С. 82-90. 41. Меликьян Г.Г., Колосова Р.П. Экономика труда и социально – трудовые отношения [Текст] / Под ред.. М.: Черо. МГУ, 1996. С. 623. 42. Очаковский В.А., Иваненко И.Н. Установление эффективного контракта для государственных служащих/ В.А. Очаковский, И.Н. Иваненко// Научный журнал КубГАУ. – 2017. — № 116 (02). – С. 43-46. 43. Пахомова Е.В. Понятие «карьера: анализ определений/ Е.В. Пахомова // Вестник ЮУрГУ. Серия «Психология». – 2018. – Том 6. — № 2. – С. 111-115. 44. Петрова Т.А. Управление должностной карьерой государственных служащих/ Т.А. Петрова // Вестник Югорского Государственного университета. – 2020. – Выпуск 7. – С. 85-89. 45. Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2019. – 218с. 46. Подмарков В.Г. Человек в трудовом коллективе. [Текст] / В.Г. Подмарков // Проблемы социологии труда. М., 1982. С. 158-161. 47. Попов А.В., Дахно Е.В., Щербакова Л.И. Особенности управления развитием карьеры государственных служащих/ А.В. Попов, Е.В. Дахно, Л.И. Щербакова [Электронный ресурс]// Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 1: Регионоведение: философия, история, социология, юриспруденция, политология, культурология. – 2020. — № 2. – Режим доступа: URL: http://сyberleninka.ru/ 48. Седова О.Л., Назайкинский С.В. Управление персоналом в системе государственной гражданской службы: проблемы и решения/ О.Л. Седова, С.В. Назайкинский// Вестник Российского государственного гуманитарного университета. – 2020. — № 3. – С. 38-48. 49. Соколова А.С. Профессиональная карьера и подходы к ее исследованию отечественными и зарубежными авторами/ А.С. Соколова // Историческая и социально-образовательная мысль. – 2017. — № 3 (19). – С. 99-103. 50. Сотникова С.И. О карьерном пространстве в российском обществе/ С.И. Сотникова// Проблемы теории и практики управления. – 2018. – № 3. — С. 46-52. 51. Тебекин А.В. Управление персоналом: учебник. [Текст] М.: Кнорус, 2017. С. 289. 52. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: «Дело», 2020. – 245с. 53. Устинова О.В., Пивоварова И.В., Научная статья на тему ‘Управление карьерой менеджера в современной организации’ по специальности ‘Социология’ Журнал Современные проблемы науки и образования Выпуск № 1-1 / 2015 Коды ГРНТИ: 04 — Социология ВАК РФ: 22.00.00, УДK: 316. 54. Хисматуллин А.Р. Психологический аспект планирования карьеры/ А.Р. Хисматуллин// Смальта. — 2018. — № 1. – С. 111-112. 55. Черчикова И.Н. Менеджмент / учебник –2 изд./ перераб. и доп. – М.: Изд-во «Банки и биржи», ЮНИТИ, 2017. – 480с. 56. Современная интерпретация сущности карьерного роста [Электронный ресурс] http:// сareer-st.ru/сareer_сruising/Kariera/0. 57. Официальный сайт органов Казенного учреждения Центр обеспения судебных участков [Электронный ресурс] — Режим доступа: URL: https://irkobl.ru/sites/mirsud/2_Obshchaya_Informatsiya/2.3_Podvedomstvennye/2_center/ 58. Сводный отчет агентства по обеспечению деятельности мировых судей [Электронный ресурс] — Режим доступа: URL: https://irkobl.ru/sites/mirsud/13_Otchyoty/_
Отрывок из работы

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ 1.1 Особенности управления профессионально-должностным продвижением руководящих кадров Управление профессионально-должностным продвижением является элементом системы управления карьерой. Оно тесно связано с карьерным ростом персонала и призвано решать следующие задачи, представленные на (рис. 1.1) [21, с.288]. Рис. 1.1 Задачи в системе управления карьерой В соответствии с элементами управленческого цикла система профессионально-должностного продвижения реализует следующие функции представленные в (табл. 1.1).
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 89 страниц
1800 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 74 страницы
1800 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 67 страниц
1200 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 82 страницы
1500 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 72 страницы
1800 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 70 страниц
1500 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg