Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Повышение международной конкурентоспособности филиала высшего учебного заведения (на примере ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве РФ» Пензенский филиал)

stitova 1250 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 99 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 06.05.2022
Таким образом, изучением проблемы продвижения высшего учебного учреждения как на внутреннем, так и внешнем рынках занимаются зарубежные и отечественные исследователи. Существуют следующие концептуальные подходы к управлению продвижением вуза на международном рынке: согласованный подход; подход привлечения квалифицированной рабочей силы; доходный подход; подход расширения возможностей.
Введение

В современном мире образование играет большую роль в формировании развития человечества в целом. От качества предоставляемых образовательных услуг напрямую отражается на экономических и социальных условиях жизни населения и государства в целом. Рынок образовательных услуг в настоящее время растет опережающими темпами. В современных социально-экономических условиях жизнеспособными оказываются только конкурентоспособные образовательные учреждения. В последние годы, для повышения конкурентоспособности, вузы стремятся привлечь к обучению по программам подготовки бакалавриата и магистратуры иностранных обучающихся. Конкурентоспособность – это свойство вуза, отражающее степень его реальной и потенциальной способности оказывать образовательные услуги с качественными характеристиками, соответствующим требованиям потребителей по более привлекательным ценовым и неценовым параметрам, чем у конкурентов, и получать при этом эффект, позволяющий постоянно обеспечивать конкурентоспособность вуза . Основной целью международной конкурентоспособности вуза является обеспечение качества образовательной и научно-технической деятельности, соответствующего современным мировым требованиям. Актуальность данной темы обусловлена тем, что рынок международного высшего образования растет опережающими темпами. На него влияют глобальные тренды: демографические, социальные, политические, технологические. Они определяют спрос на высшее образование, его источники и характер. Филиалам высших учебных заведений, трудно конкурировать на международном рынке образовательных услуг. Изучением проблемы продвижения высшего учебного заведения не только на внутреннем, но и на внешних рынках занимаются зарубежные и отечественные ученые: Н.А. Авсянников, Е.С. Акопов, А.В. Фалько и др. Целью выполнения данной работы является изучение системы международной конкурентоспособности филиала высшего учебного заведения и разработка комплекса мероприятий по привлечению иностранного контингента. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: ? рассмотреть теоретические и методические подходы к изучению системы конкурентоспособности филиала высшего учебного заведения; ? рассмотреть факторы внутренней и внешней среды вуза, определяющие его конкурентоспособность; ? проанализировать методы управления конкурентоспособностью вуза; ? провести анализ отечественных и зарубежных практик повышения конкурентоспособности вуза; ? дать характеристику рынка образовательных услуг Пензенской области; ? проанализировать управление международной деятельностью Пензенского филиала Финансового университета; ? изучить практику международной деятельности Пензенского филиала; ? сформировать практико-ориентированные рекомендации по активизации международной деятельности филиала высшего учебного заведения; ? разработать комплекс мероприятий по привлечению иностранных студентов в филиал высшего учебного заведения; ? провести экономическую оценку предложенных мероприятий. Предметом исследования является международная конкурентоспособность ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве РФ» Пензенского филиала (далее Пензенский филиал Финуниверситета). Объектом исследования является ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве РФ» Пензенский филиал. В качестве информационной базы исследования выступили учебная и научная литература в области образовательного маркетинга, периодические издания, нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность высших образовательных учреждений, справочно-информационные системы, данные мониторинга эффективности вузов и другие документы. В процессе исследования использовались следующие методы: анализ теоретических и методических источников, изучение документации организаций, сравнительный, статистический и экономический анализ, системный подход и моделирование. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ СИСТЕМЫ КОНКУРЕНТОСПОБНОСТИ ФИЛИАЛА ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ 6 1.1. Факторы внутренней и внешней среды вуза, определяющие его конкурентоспособность 6 1.2.Методы управления конкурентоспособностью вуза………………...12 1.3.Отечественный и зарубежный опыт повышения конкурентоспособности вуза 21 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИК МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛА ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ПЕНЗЕНСКОГО ФИЛИАЛА ФИНУНИВЕРСИТЕТА) 47 2.1. Характеристика рынка образовательных услуг Пензенской области: проблемы и перспективы развития международной деятельности 47 2.2. Анализ управления международной конкурентоспособностью филиала 54 2.3. Изучение практик международной деятельности филиала 70 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОГО ФИЛИАЛА ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ 75 3.1. Практико-ориентированные рекомендации по активизации международной деятельности филиала 75 3.2. Разработка комплекса мероприятий по привлечению иностранных студентов в филиал высшего учебного заведения 82 3.3. Экономическая оценка рекомендуемых мероприятий по повышению международной конкурентоспосбности филиала высшего учебного заведения………………………….……………………………………..… 87 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 95 ПРИЛОЖЕНИЯ 99
Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 года №51-ФЗ (с изменениями и дополнениями по состоянию на 29.12.2021) 2. Федеральный закон «Об образовании» от 29.12.2012 №273-ФЗ [Электронный ресурс] // Консультант Плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/dokument/cons_doc_LAW_140174/ 3. Федеральный закон «Об утверждении Федеральной программы развития образования» от 17.09.2013 №51-ФЗ [Электронный ресурс] // Консультант Плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/dokument/cons_doc_LAW_26881 4. Указ Президента РФ от 07.05.2012 №599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки [Электронный ресурс] // Консультант Плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/dokument/cons_doc_LAW_129346/ (дата обращения 30.11.2021). 5. Отчет о НИР «Повышение международной конкурентоспособности российских вузов в условиях глобальных трансформаций и эпидемиологических угроз. 6. Отчет о самообследовании Пензенского филиала Финуниверситета за 2021 год. 7. Авсянников Н.М. Маркетинг в образовании: учебник / Н.М. Авсянников. – М.: Российский университет дружбы народов (РУДН), 2019. – 631 с. 8. Анализ внешней среды // Университетское управление: практика и анализ. – 2018. – №4. – 121 с. 9. Акопова Е.С. Маркетинг в бизнес-образовании: учебник / Н.М. Авсянников. – М.: Российский университет дружбы народов (РУДН), 2019. – 631 с. 10. Балыхин Г.А. Высшая школа: конкурентоспособность и перспективы развития // Национальные проекты. – 2019 – №3. – 67 с. 11. Бальзанников М.И. Обсуждение актуальных проблем высшего профессионального образования на форуме ректоров вузов России // Высшее строительное образование. – 2019. – №6. – 30 с. 12. Беляков С.А. Образование комитета и управление образованием // Университетское образование. – 2019. – №6. – 30 с. 13. Бонюшко Н.А. Повышение конкурентоспособности вузов на основе интеграции с отраслевыми организациями // Проблемы современной экономики. – 2019. – №1. – 433 с. 14. Булатова Р.М. Управление образовательным учреждением: современные проблемы и перспективы их преодоления // Инновационные технологии организации обучения в техническом вузе: материалы международной научно-методической конференции 22–24. 04. 08, часть 2., – Пенза. – 2018. – 33 с. 15. Волкова В.Н. Содержание, формы и методы обучения в высшей школе: аналитические обзоры по основным направлениям развития высшего образования // Разработка методического обеспечения учебного процесса в инновационном вузе. – М., 2019. – 56 с. 16. Высшее образование в России. Доступность. Качество. Конкурентоспособность: Доклад 8 съезда Российского союза ректоров // Высшее образование сегодня. – 2018. – №6. 17. Васильченко, H.Г. Маркетинговые исследования рынка образовательных услуг в регионе // Маркетинг. – 2020. – №6. – С. 12-21 18. Годин А.М. Маркетинг: учебник / А.М. Годин. – 9-е изд. перераб. и доп. – Москва: Дашков и К, 2017. – 656 с. 19. Голик, А. Система внешних факторов конкурентоспособности вуза [текст] / А. Голик // Высшее образование в России. – 2017. – № 7. – 135 с. 20. Гвозденко, А.Н. Российские экономические вузы: имидж или доля рынка? [текст] / А. Голик // Маркетинг в России и за рубежом. – 2016. – №2. – 119 с. 21. Гельвановский, М.И. Конкурентоспособность: микро-, мезо- и макроуровни. Вопросы методологии [текст]/ М.И. Гельвановский // Высшее образование в России. – 2016. – № 10. – 125 с. 22. Добреньков В.И., Кравченко А.И. Методы социологического исследования: Учебник. – М.: Инфра – М. – 2017. – 768 с. – (Классический университетский учебник). 23. Егоршин, А. Концепция стратегического управления вузом [текст] / А. Егоршин // Высшее образование в России. – 2017. – № 10. – 187 с. 24. Егоршин, А. Рынок высшего образования в посткризисный период [текст] / А. Егоршин // ЭКО. – 2018. – № 10. – 101 с. 25. Жукова, Т. В. Экономическая устойчивость Российских вузов [текст] / Т. В. Жуков // Университетское управление: практика и анализ. – 2018. – №6. – 68 с. 26. Зернов, В.А. Конкурентоспособность образования как условия развития конкурентоспособной экономики [текст] / В.А. Зернов // Вестник высшей школы . – 2018. – №4. – 93 с. 27. Зонова, А.В. Методика оценки уровня образовательных услуг и реинжиринг учебного процесса [текст] / А.В. Зонова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – №4. – 127 с. 28. Измайлова, М. Потребители образовательных услуг: модели поведения [текст] / М. Измайлова // Проблемы теории и практики управления. – 2019. – №2. – 117 с. 29. Кельчевская Н.Р., Мухамедьяров Р.В. Организационно – правовая структура государственных высших учебных заведений // Университетское управление. – 2019. – №3. – 210 с. 30. Князева И.В. Комплексная оценка деятельности вуза: баланс необходимого и достаточного // Высшее образование сегодня. – 2009. – №1. – 53 с. 31. Кулагин В. Основные тенденции модернизации управления в сфере высшего образования // Высшее образование в России. – 2008. – №3. – 156 с. 32. Секерин В.Д. Основы маркетинга / В.Д. Секерин. – М.: КноРус, 2018. - 288 с. 33. Сухов В.Д. Основы менеджмента и маркетинга: учебник / В.Д. Сухов. – М.: Академия, 2019. – 384 с. 34. Юрченко Н.А. Управление продвижением российских образовательных услуг на внешний рынок на основе инновационных стратегий / Н.А. Юрченко, О.Ю. Ворожбит, В.А. Осипов // Russian Journal of Education and Psychology. №12. 2018. – 140 с. 35. Официальный сайт проекта «5-100». – URL:https://www.5top100.ru/ (дата обращения 30.11.2021). 36. Официальный сайт Пензенского государственного университета https://pnzgu.ru/ (дата обращения 30.11.2021). 37. Официальный сайт Пензенского филиала Финансового университета при Правительстве РФ http://www.fa.ru/fil/penza/ (дата обращения 30.11.2021). 38. Официальный сайт мониторинга эффективности вузов – URL: https:// monitoring.miccedu.ru/ (дата обращения 30.11.2021). 39. Официальный сайт Пензенского государственного университета архитектуры и строительства http://www.pguas.ru/ (дата обращения 30.11.2021). 40. Официальный сайт Пензенского государственного аграрного университета https://pgau.ru/ (дата обращения 30.11.2021). 41. Официальный сайт Пензенского государственного технологического университета http://www.penzgtu.ru/ (дата обращения 30.11.2021). 42. Официальный сайт Пензенского казачьего института технологий https://mgutupenza.ru/ (дата обращения 30.11.2021). 43. Официальный сайт Филиала Частного образовательного учреждения высшего образования «Московский университет им. С.Ю.Витте» - URL: http://www.muiv.ru/penza/ (дата обращения 30.11.2021).
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ СИСТЕМЫ КОНКУРЕНТОСПОБНОСТИ ФИЛИАЛА ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ 1.1. Факторы внутренней и внешней среды вуза, определяющие его конкурентоспособность Конкурентная борьба между вузами – это совокупность действий, направленных на достижение конкурентного преимущества, на завоевание прочных позиций на рынке образовательных услуг. «Суть создания конкурентного преимущества – в формировании характеристик рыночной деятельности компании, которые создают определенное превосходство над конкурентами. С точки зрения маркетинга создание конкурентного преимущества связано с разработкой и реализацией комплекса маркетинга, превосходящего по эффективности комплекс маркетинга конкурентов по одному или нескольким направлениям...» . Анализ литературных источников позволил выявить отсутствие единого подхода к определению понятия «конкурентоспособность вуза», однако терминология, единообразное понимание смысла важны не только с научной точки зрения, но и для получения практического результата.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 78 страниц
1500 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 76 страниц
1800 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg