Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»)

ang_not 620 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 96 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 15.08.2018
В современных условиях жесткой конкуренции любое предприятие пытается найти оптимальные способы повышения эффективности своей деятельности, одним из таких способом является внедрение управленческого учета, который при правильной постановки системы учета позволяет более полно реагировать на изменения в экономике. Управленческий учет осуществляет не только фиксирование прошлых затрат и их документальное отражение, анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, но и позволяет экономически обосновать процесс принятия управленческих решений. Поэтому не случайно в его сферу входят вопросы, связанные с экономикой, управлением, планированием, анализом, и контролем деятельности организаций.
Введение

Переход России к рыночной модели хозяйствования не только обусловливает полную самостоятельность предприятий как хозяйствующих субъектов, но и диктует необходимость изменений в области ведения управленческого, бухгалтерского, финансового учета и представления отчетности. В условиях рынка предприятие подвергается значительному воздействию со стороны окружающей бизнес - среды. Целый ряд макроэкономических факторов, изменения на отраслевых рынках, а также многочисленные внутренние процессы требуют от менеджмента предприятия адекватного реагирования. Высокая динамика современного бизнеса уже не позволяет полагаться только на опыт, знания и лидерские качества руководителя, поэтому потребность в новых эффективных инструментах управления предприятием становится сегодня особо актуальной. Создание эффективного процесса управления невозможно без постановки на предприятии управленческого учета. Управленческий учет - это система учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия. Значение этой дисциплины заключается в том, что она позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учёта отдельных видов деятельности. Основным критерием развития системы является эффективное управление финансовыми и людскими ресурсами, а управленческий учёт обеспечивает для этого необходимый механизм. Управленческие решения хозяйственной деятельности формируются на плановой, нормативной, технологической, учётной и аналитической информации. Основными функциями управления являются: 1) Контроль и регулирование хозяйственной деятельности организации, которые выполняются в сопоставлении плановых данных и сведений оперативного учёта. 2) Оценка результатов управленческих решений и ответственность за их исполнение производятся по данным внутренней отчетности. 3) Планирование и координация будущего развития предприятия базируются на аналитических расчетах, произведенных с помощью специфических приемов. Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Эту информацию управленческий учет формирует для руководителей разных уровней управления внутри предприятия в целях принятия ими правильных управленческих решений. Содержание управленческого учета определяется целями управления: оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями. Система управленческого учета позволяет: ? сформировать стратегию развития бизнеса, сформулировать цели и выработать пути их достижения; ? разработать систему сбора, консолидации и анализа информации, как финансовой, так и нефинансовой, которая быстрее сообщает о проблемах (например, количество отказов клиентов быстрее, чем уменьшение прибыли, сигнализирует о снижении качества продукции); ? повысить эффективность управления денежными средствами компании; ? установить систему взаимоотношений между структурными подразделениями, организовать эффективную многоступенчатую систему внутреннего контроля на предприятии; ? создать систему управления затратами с целью их оптимизации; ? внедрить систему бюджетирования; ? принимать рациональные управленческие решения, как стратегические, так и оперативные. Целью данной дипломной работы является совершенствование правил ведения, выявление сильных и слабых сторон управленческого учета на ООО «Новые технологии». Конечно, невозможно полностью осветить в работе все особенности управленческого учета на ООО «Новые технологии» поэтому рассмотрим основные задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели: ? рассмотреть подходы и методы, пути оптимизации организации управленческого учета; ? изучить механизм внедрения управленческого учета; ? проведение анализа системы управленческого учета на предприятии ООО «Новые технологии». Объектом исследования является ООО «Новые технологии», основным видом деятельности которого, является производство нетканых текстильных материалов и изделий из них. Предмет исследования – организация системы управленческого учета на предприятии, выбранном в качестве объекта практического исследования. Актуальность выбранной темы содержится в создании единой системы, направленной на улучшение управленческих, финансовых, бухгалтерских процессов, с целью повышения конкурентоспособности предприятия на современном рынке, минимизация рисков при взаимодействии структурных подразделений.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 7 ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 10 1.1 Подходы, виды, принципы управленческого учета 10 1.2 Организация управленческого учета на предприятии 20 1.3 Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета 29 ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 37 2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия ООО «Новые технологии» 37 2.2 Характеристика финансово - хозяйственной деятельности предприятия ООО «Новые технологии» 40 2.2.1 Анализ финансового состояния ООО «Новые технологии» 40 2.2.2 Анализ кадрового потенциала ООО «Новые технологии» 47 2.2.3 Анализ внешней и внутренней среды с использованием инструментов стратегического анализа ООО «Новые технологии» 51 2.3. Анализ процесса ведения управленческого учета на предприятии 67 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 77 3.1 Конкретные предложения по совершенствованию организации управленческого учета в ООО «Новые технологии» 76 3.2 Экономическая обоснованность предложенных мероприятий по совершенствованию организации управленческого учета в ООО «Новые технологии» 83 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 93 ПРИЛОЖЕНИЯ 96
Список литературы

1. Адамов Н.А., Рогуленко Т.М., Александрова Н.И. Основы бухгалтерского учета. – М.:, 2012- 256 с. 2. Александров О.А. Управленческий аудит реализации готовой продукции// «Аудиторские ведомости», № 8, 2013-130 с. 3. Басалаева Е.В. Методика управления налогами на предприятии// «Финансы», № 4, 2012-100с. 4. Балганова, Е. В. Б 20 Управленческий учет и учет персонала : учеб. пособие/Е. В. Балганова, Т. Н. Черепкова; РАНХиГС, Сиб. ин-т упр. — Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2015. — 198 с. 5. Бурцев В.В. Методология управленческого учета// «Аудиторские ведомости», № 10, 2013-50 с. 6. Бурцев В.В. Информационная функция управленческого учета// «Финансовая газета. Региональный выпуск», № 41, 2013- 50с. 7. Бурцев В.В. Управленческий учет системы бюджетирования// «Аудиторские ведомости», № 12, 2013-55 с. 8. Вахрушина М.А. Что такое управленческий учет?// «Современный бухучет», № 9, 2014-70 с. 9. Волошин Д.А. Проблемы организации систем управленческого учета на предприятиях [Электронный ресурс]/Д.А. Волошин// Экономический анализ. Теория и практика. – 2012. – № 22. 10. Воронова Е.Ю. Взаимосвязь динамики затрат и изменения объема производства// «Аудиторские ведомости», № 1, 2015 11. Воронова Е.Ю. Распределение накладных расходов по подразделениям// «Финансовая газета. Региональный выпуск».- 2015.-№ 35 12. Вил Р.В., Палий В.Ф. Управленческий учет.-М.: ИНФРА-М, 2015.-453 с. 13. Врублевский Н.Д. Построение системы счетов управленческого учета// «Бухгалтерский учет», 2016.-№ 17. 14. Горохов Д. Как создать на предприятии систему управленческого учета// Менеджмент сегодня. - №5. – 2013. –16-20 с. 15. Гришина О.В. Управленческий учет: затраты по обычным видам деятельности// «Аудиторские ведомости», 2016.-№ 8.-647 с. 16. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник / Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 655 с. 17. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. - М.: Дело и сервис, 2015. - 324 с. 18. Ермакова Н.А. Организация учета в системе «директ-костинг»// «Современный бухучет», 2014.- № 6. 19. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 352 с. 20. К арпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – 2-е изд., пераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 351 с. 21. Касьянова Г.Ю. Управленческий учет по формуле «три в одном»/ Г.Ю. Касьянова, С.Н. Колесников. – М.: Статус-Кво, 2016. – 331 с.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 1.1 Подходы, виды, принципы управленческого учета Термин «управленческий учет» (Management Accounting) является англоязычным, он возник в 40-50-х годах XX в., в период размежевания единой системы бухгалтерского учета на финансовую и управленческую бухгалтерию. [29, с. 25] Под управленческим учетом в современной литературе принято понимать учет, формирующий информационную основу управления организацией. Потребность в управленческом учете возникает, когда существующая учетная информационная система не позволяет формировать верные данные для принятия управленческих решений и контроля: они являются общими, поступают несвоевременно, ссылаются на унифицированные нормы и стандарты и не учитывают специфики конкретного предприятия. В настоящее время существует большое количество определений управленческого учета и позиций по вопросу его места в структуре управления организацией. В России проблематика управленческого учета стала актуальной в период экономических реформ, под влиянием двух факторов: ? Первый - передача государственной собственности в собственность коллективных или частных владельцев; ? Второй - появление крупных и средних собственников, что и потребовало создания на отечественных предприятиях системы, которая удовлетворяла бы новые информационные потребности. Объективный фактор определяется следующими параметрами: ? приватизация и акционирование крупных предприятий; ? создание слоя частных собственников малого и среднего бизнеса; ? демонополизация, развитие конкуренции на отраслевых рынках; ? переход к открытой экономике, ликвидация монопольного права государства на внешнеэкономическую деятельность, выход предприятий на мировой рынок; ? развитие отраслей обрабатывающей промышленности, научно- технический прогресс;
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg