Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Формирование системы контроллинга в организации

ang_not 340 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 69 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 15.08.2018
Качественно новый уровень развития экономики не может быть достигнут без эффективного совершенствования организационных структур предприятий в любых сферах деятельности. В современных условиях предприятия и организации получили право самостоятельно формировать персонал и распоряжаться трудовыми ресурсами. Поэтому роль управленческих решений и контроля их выполнения в настоящее время очень велика.
Введение

В современных условиях процесс управления организацией требует комплексного решения многочисленных проблем с использованием новых подходов к управлению. Проблемы возникают под воздействием как внешних, так и внутренних факторов. К внешним факторам, в первую очередь, относятся быстро изменяющаяся экономическая ситуация в России, рыночные критерии эффективности, неопределенность правовой стороны деятельности предприятия, конкуренция. Внутренним фактором является среда принятия решения, которая в последнее время чаще всего является неопределенной. Условия неопределенности связанны с недостаточностью и неполнотой информации для оперативного управления предприятием. Поэтому необходим некий инструмент, который позволит: - своевременно выявлять неблагоприятные ситуации внутри предприятия; - верно определять и ставить цели перед руководством предприятия; - выявлять причины, вызвавшие неблагоприятную ситуацию; - обеспечивать информационную поддержку управления бизнес-процессами на предприятии; - прогнозировать изменение состояния дел на предприятии под воздействием тех или иных управленческих воздействий, или тех или иных факторов внешней или внутренней среды. Для решения вышеописанных задач современные условия функционирования предприятий предлагают использование такого инструмента, как контроллинг. Контроллинг - инструмент, позволяющий оперативно получать и обрабатывать информацию, на основе которой принимаются оперативные и стратегические управленческие решения. Контроллинг занимает особое место в системе управления предприятием. В западных странах контроллинг успешно работает. А что касается России, то это направление для российских предприятий новое, и службы контроллинга встречаются в России очень редко. В настоящее время руководители многих крупных и средних предприятий делают попытку организации службы контроллинга на своих предприятиях. Цель работы: разработать практические рекомендации по внедрению системы контроллинга в ООО «АШАН». Задачи выпускной квалификационной работы: • Изучение теоретических основ развития контроллинга в организации; • Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «АШАН» • Разработка мероприятий по внедрению системы контроллинга в ООО «АШАН» Объектом работы является ООО «АШАН», а предметом – процесс внедрения системы контроллинга в ООО «АШАН». Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные практические рекомендации могут быть использованы в деятельности ООО «АШАН», что приведет к повышению эффективности управления. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Содержание

Введение 4 Глава 1. Теоретические основы развития контроллинга в организации 6 1.1. История, предмет, основные цели и задачи контроллинга в организации. 6 1.2. Обоснование и построение контроллинга в иерархическую систему управления. 15 Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «АШАН» 26 2.1. Общая характеристика и позиция ООО «АШАН» на рынке 26 2.2. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «АШАН» 38 2.3. Характеристика проблемной области ООО «АШАН» 46 2.4. Анализ систем контроля в ООО «АШАН» 47 Глава 3. Внедрение системы контроллинга в ООО «АШАН» 51 3.1. Рекомендации по внедрению системы контроллинга в ООО «АШАН» 51 3.2. Расчет социальной и экономической эффективности внедрения системы контроллинга 57 Заключение 63 Список использованных источников 67 Приложение 69
Список литературы

Нормативные акты 1. Конституция Российской Федерации: текст с изменениями и дополнениями на 2016 год. – Москва: Эксмо, 2016, - 32 с. – (Законы и кодексы). 2. Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая). – Новосибирск: Норматика, 2016. – 816 с. – (Кодексы. Законы. Нормы). 3. Российская Федерация. Законы. Гражданский Кодекс Российской Федерации: Части первая, вторая, третья и четвертая. – М.: РИПОЛ классик; Издательство «Омега-Л», 2016г. – 570 с. – (Кодексы Российской Федерации). 4. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: РИПОЛ классик; Издательство «Омега-Л», 2016г. – 221 с. – (Кодексы Российской Федерации). 5. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «О защите прав конкуренции». – М.: РИПОЛ классик; Издательство «Омега-Л», 2016. – 85с. – (Законы Российской Федерации). Учебная литература 6. Анализ финансовой отчетности: Учеб. пособие / О.В. Ефимова [и др.]. – М.: Омега-Л, 2013. – 388 с. 7. Аудит и контроллинг персонала организации. - М.: Вузовский учебник, 2015. - 224 c. 8. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие для вузов / Т. Б. Бердникова. – М. : ИНФРА-М, 2013. – 214 с. 9. Бережная Е.В., Бережная О.В., Косьмина О.И. Диагностика финансово-экономического состояния организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014.- 304 с. (с. 154.) 10. Библиотека финансового директора. 2012 год (комплект из 12 книг): моногр. . - М.: Генеральный директор, 2012. - 939 c 11. Вебер, Юрген Введение в контроллинг / Юрген Вебер , Шеффер Утц. - Москва: ИЛ, 2016. - 416 c. 12. Диксон Питер Р. Управление маркетингом. - М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 2013. 13. Идрисов, Ш.А. Менеджмент. учебное пособие /Идрисов Ш. А.. - [5-е доп., перераб. изд.]. - Махачкала: Формат, 2015. - 258 с. 14. Каковкина, Т. В. Аудит-контроллинг. Теоретические и методологические основы / Т.В. Каковкина. - М.: Юнити-Дана, 2016. - 184 c. 15. Кибанов, А.Я. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2016. - 585 c. 16. Контроллинг / А.М. Карминский и др. - М.: Форум, 2016. - 336 c. 17. Котлер Ф. Основы маркетинга. - Санкт-Петербург: АО «КОРУНА», АОЗТ «ЛИТЕРА ПЛЮС», 2012. 18. Майер, Э. Контроллинг как система мышления и управления / Э. Майер. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 117 c. 19. Попова, Л. В. Современный управленческий анализ. Теория и практика контроллинга: учебное пособие / Л.В. Попова, Т.А. Головина, И.А. Маслова. - М.: Дело и сервис, 2016. - 272 c. 20. Сигидов, Ю. И. Взаимосвязь контроллинга и управленческого учета / Ю.И. Сигидов, М.С. Рыбянцева. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 168 c. 21. Современный маркетинг/ Под ред. В.Е. Хрутцкова.- М.: Финансы и статистика, 2014. 22. Статистические методы контроля и управления: моногр. . - М.: НТК «Трек», 2010. - 144 c. 23. Фолльмут, Х.Й. Инструменты контроллинга / Х.Й. Фолльмут. - М.: Омега-Л, 2015. - 452 c. 24. Хан, Д. ПиК. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д. Хан. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 800 c. 25. Черникова, А. А. Разработка системы бюджетирования как основного элемента управленческого учета в торгово-розничных сетях / А.А. Черникова, Ю.Г. Демиденко. - М.: ТНТ, 2010. - 264 c. 26. Кудрявцев, Е.М. Организация, планирование и управление предприятием / Е.М. Кудрявцев. - М.: АСВ, 2011. - 416 c. 27. Гукова, А.В. Управление предприятием: финансовые и инвестиционные решения: Учебное пособие / А.В. Гукова. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 184 c. 28. Бухалков, М.И. Организация производства и управление предприятием: Учебник / М.И. Бухалков . - М.: ИНФРА-М, 2013. - 506 c.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы развития контроллинга в организации 1.1. История, предмет, основные цели и задачи контроллинга в организации. В настоящее время существует многообразие определений и взглядов на понятие контроллинга. Понятие «контроллинг» происходит от англ. «to control» (управлять, контролировать, регулировать). В иностранных источниках термину «контроллинг» соответствует понятие «controllership». В отечественной литературе понятию «контроллинг» иногда ставится в соответствие термин «management accounting» (управленческий учет), который используется в Великобритании и США. Но управленческий учет, тесно связанный с контроллингом и являющийся его инструментальной базой, представляет собой более узкое и самостоятельное понятие. История возникновения и развития контроллинга начинается в средние века: уже в XV в. при дворе английского короля существовала должность «countrollour», в задачи которого входило документирование и контроль товарно-денежных потоков. В США в 1778 г. было учреждено ведомство «Controller, Auditor, Treasurer and six Commissioners of Accounts», следившее за соответствием доходов и расходов государственного бюджета (в настоящее время после многочисленных законодательных изменений этими вопросами занимается независимая служба «Controller General»). Основной причиной возникновения института контроллинга стал промышленный рост США в XIX-XX вв., вызвавший появление новых подходов к планированию. В результате, ряд задач финансового директора и ассистента правления были переданы в ведение организационно обособленной службы контроллинга. Но широкое распространение он получил только после Великой депрессии. Годы мирового экономического кризиса 1930-х гг. привели к пониманию того, что успешное руководство предприятием требует повышенного внимания внутрифирменному планированию и учету. И если ранее контроллер осуществлял ведение учета и ревизии уже свершившихся фактов хозяйственной деятельности, то теперь задачи контроллера были связаны, с вопросами планирования и контроля. В 1931 г. под влиянием экономического кризиса была создана профессиональная организация контроллеров «Controller's Institute of America», что оказало немалое влияние на развитие контроллинга. В 1934 г. был создан журнал «The Controller» («The Financial Executive»), а с 1944 г. существует исследовательский институт «Controllership Foundation» (Financial Executives Research Foundation). Первый «официальный» перечень задач контроллера, включавший 17 позиций, был опубликован в 1946 г. «Controller's Institute of America». В 1949 г. эти отдельные задачи были обобщены в шесть функциональных групп Комитетом по этике и избирательным стандартам этого института.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Право и юриспруденция, 36 страниц
230 руб.
Дипломная работа, Экономика, 115 страниц
690 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg