Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

ang_not 490 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 81 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 15.08.2018
Выпускная квалификационная работа выполнена в соответствие с поставленными задачами: 1) проанализирована теорию разработки инвестиционного проекта для предприятия разработать инвестиционный проект для ЗАО «Промбаза»; 2) разработан инвестиционный проект для ЗАО «Промбаза»; 3) оценена эффективность инвестиционного проекта.
Введение

Актуальность проблемы заключается в том, что в процессе инновационной деятельности появляются усовершенствованные формы организации, в связи с этим руководителю организации недостаточно обладать хорошим продуктом, необходимо внимательно следить за появлением новых технологий, чтобы не быть хуже конкурентов. Кроме того, разработка и внедрение инноваций являются в последние годы одним из активно развивающихся направлений научно-технической и производственной деятельности. Инновации позволяют повысить эффективность производства, а значит, конкурентоспособность строительного предприятия и качество строительства; способствуют экономии ресурсов и обеспечению устойчивости функционирования хозяйственных субъектов в кризисных ситуациях. Процессы, определяющие условия активизации инновационной деятельности связаны с новыми переходами на новый уровень управления, как в хозяйствующих объектах, так и в отрасли национальной экономики страны. Управление инновациями в этих условиях выступает одним из эффективных способов для достижения целей строительных предприятий, способных обеспечить конкурентные преимущества предприятия, а инновации становятся основными факторами в области планирования и управления являясь при этом преимущественным источником хозяйствующих субъектов за счет поиска новых возможностей в разных областях деятельности, прежде всего в сфере управления. Инновационная деятельность является одним из главных рычагов, способствующих преодолению различных спадов, обеспечивая структурную перестройку и помогая насыщению рынка разными конкурентоспособными товарами. Все вышеотмеченное обусловило выбор темы, цели и задач исследования. Цель исследования: разработка иновационного проекта для ЗАО «Промбаза». Объект исследования: система инновационного менеджмента ЗАО «Промбаза». Предметом исследования: иновационный проект для ЗАО «Промбаза». Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: 1) проанализировать теорию разработки инвестиционного проекта для предприятия разработать инвестиционный проект для ЗАО «Промбаза»; 2) разработать инвестиционный проект для ЗАО «Промбаза»; 3) оценить эффективность инвестиционного проекта. Теоретической основой исследования являются работы ученых в области управления проектами и современными технологиями разработки инвестиционного проекта таких как: Алабугина А.А., Андреевой Т. А., Артюшиной, Е. В., Филобоковой, Л. Ю., Локк Д., Максимовой В.Ф., Попова Ю. И., Яковенко О. В. и др. База исследования: предприятиие ЗАО «Промбаза». Практическая ценность исследования заключается в широких возможностях использования полученных результатов для разработки инновационного проекта и оценки эго эффективности. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Содержание

Введение 3 Глава 1. Анализ теории разработки инвестиционного проекта для предприятия 5 1.1 Терминологический аппарат, жизненный цикл, участники и классификация проектного менеджмента 5 1.2 Стандарты, области знаний и основные этапы разработки инвестиционного проекта для предприятия 12 1.3 Методы, критерии и показатели оценки эффективности инвестиционного проекта 25 Глава 2. Разработка инвестиционного проекта для предприятия ЗАО «Промбаза» 33 2.1. Общая характеристика и формирование актуального направления развития предприятия в форме инвестиционных идей 33 2.2 Инициация и разработка содержания инвестиционного проекта для ЗАО «Промбаза» 44 2.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта 57 Заключение 63 Список использованных источников 67 Приложение А Классификация проектов 71 Приложение Б Пример упаковки продукта «Шампунь для бесконтактной мойки» 77 Приложение В План цеха по производству автошампуня 78 Приложение Г План прибыли и убытков инвестиционного проекта 2017-2018 г.г. 79 Приложение Д План прибыли и убытков инвестиционного проекта 2019 г. 80 Приложение Е Денежные потоки и итоговые показатели экономического эффекта проекта с учётом дисконтирования, руб. 81
Список литературы

1. Евразийский стандарт управления проектами – 2012. Базовый документ Сообщества Евразийского стандарта управления проектами. – М. Евразийский Центр Управления Проектами, 2012. – 36 с. 2. Алабугин А.А. Управление развитием промышленного предприятия по показателям дисбаланса межгрупповых и организационных интересов: монография – Челябинск: Изд-во НОУВПО РБИУ, 2014. – 236 с. 3. Андрейчиков А. В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях : системный анализ и принятие решений. – М. : Вуз. учебник : ИНФРА-М, 2013. – 394 с. 4. Белбин Р.М. Команды менеджеров. Как объяснить их успех или неудачу: книга. – М.: Кивитс, 2012. – 240 с. 5. Беляев А. А. Антикризисное управление: учебник. – М. : ЮНИТИ, 2013. – 311 с. 6. Бовин А.А., Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович Управление инновациями в организации: учебник. – М.: Издательство «Омега-Л», 2011. – 415 с. 7. Богданов В. И.Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом: книга. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 248 c. 8. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент: учеб. пособие. – СПб: Питер,2000. — 160 с. 9. Быковский В.В Управление инновационными проектами и программами :учебное пособие. – Тамбов : Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. – 104 с. 10. Вдовин А.И., Заренков В.А., Згода Е.Н. История развития науки и практики управления производством: учеб. издание. – М.: СПб, 2001. – 224 с. 11. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика: учеб. Пособие. – М: "Дело", 2002. - 888 с. 12. Виханский О.С., Наумов О.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: книга. – М.: Наука, 2010. – 383 с. 13. Волков О.И., Скляренко, В.К. Экономика предприятия: курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2007. - 280 с. 14. Гераськин М. И., Кузнецова О. А. Инвестиционный менеджмент: модели и методы: учеб. пособие. Гераськин. – Самара.: СГАУ, 2007, 74 с. 15. Грэй К. Ф., Ларсон Э. У. Управление проектами: учебник. – М.: Дело и сервис, 2007. – 608 с. 16. Жилин Д.М. Теория систем: опыт построения курса: книга. – М.: ЛКИ, 2007. – 184 с. 17. Кемп С. Управление проектами без мистики: книга. – М.: HIPPO, 2010. – 384 с. 18. Кузнецов Ю. В. Подлесных В. Н. Основы менеджмента: учеб. пособие. – М.: ИНФРА, 2006. – 356 с. 19. Локк Д. Основы Управления Проектами: учебник. – М.: «HIPPO», 2007. – 253 с. 20. Мазур И. И. Управление проектами: учеб. пособие. – М.: Изд-во Омега-Л, 2013. – 959 с. 21. Максимова В. Ф. Инвестиционный менеджмент: учебно-практическое пособие. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2007. – 214 с. 22. Марголин A. M. Экономическая оценка инвестиционных проектов: учебник. – М.: Экономика, 2007. – 367 с. 23. Матвеев А. А., Новиков Д. А., Цветков А. В. Модели и методы управления портфелями проектов: учебник. – М. : ИНФРА-М, 2013. – 624 с. 24. Медведев В. П. Менеджмент: учеб. пособие. – М.: ВАВТ, 2006. – 132 с. 25. Новиков Д. А. Управление проектами: организационные механизмы: учебник. – М.: ПМСОФТ, 2007. – 140 с. 26. Попов Ю. И., Яковенко О. В. Управление проектами: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 208 с. 27. Просветов Г. И. Проектный менеджмент. Вопросы и ответы: учеб. пособие. – М.: Альфа-пресс, 2008. – 372 с. 28. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2011. – 756 с. 29. Туккель, И. Л. Разработка и принятие решения в управлении инновациями: учебник. – СПб. : БХВ-Петербург, 2011. – 342 с. 30. Туровец О. Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 528 с. 31. Суровицкая Г. В. Развитие механизмов мотивации и стимулирования труда занятых инновационной деятельностью // Экономика и управление. – 2013. - № 4. - С. 61-65. 32. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании: учеб. пособие. – Спб.: Питер, 2011. – 400 с. 33. Шагеев, Д. А. Управление проектами. Рабочая тетрадь проектной группы №2: рабочая тетрадь. – Челябинск: ЧОУВО РБИУ, 2016. – 76 с. 34. Шагеев, Д. А. Управление проектами. Рабочая тетрадь проектной группы №1: рабочая тетрадь. – Челябинск: ЧОУВО РБИУ, 2016. – 54 с. 35. ГОСТ Р 54869?2011. Требования к управлению проектом. – М.: Стандартинформ, 2011. – 10 с. 36. Санникова И. Н. Оценка инновационного потенциала предприятия для управления развитием // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – № 3. – С. 57-64. 37. Федулова Л. Ю. Инновационное развитие: эволюция взглядов и проблемы современного понимания // Экономическая теория. - 2013. - № 2. - С. 28-45. 38. Филобокова, Л. Ю. Инновационные подходы к управлению конкурентоспособностью малого предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – № 4. – С. 52-57. 39. Фирсов Ю. Факторы и элементы повышения инновационной активности предприятия // Риск . – 2012. – № 1. – С. 148-153. 40. Фомина Н. Е. Инновационно-инвестиционный цикл промышленности // Вопросы экономики и права. – 2012 г. – № 3. – С. 148-152.
Отрывок из работы

Глава 1. АНАЛИЗ ТЕОРИИ РАЗРАБОТКИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Терминологический аппарат, жизненный цикл, участники и классификация проектного менеджмента Управление проектами начинает свое развитие только в пятидесятых годах двадцатого века в западных странах с рыночной экономикой. Подобная потребность была обусловлена многочисленным ростом масштабов проектов и тем, что представление успешности проекта стало измеряться соответствием его конечной стоимости объему выделенных ассигнований, величиной экономии и размерами прибыли. В числе первых методов проектного менеджмента в конце пятидесятых годов были разработаны методы сетевого планирования и управления. Впервые их применили с целью управления ракетной программой «Атлас» и при строительстве завода синтетического волокна [6]. В середине шестидесятых годов данные методы начали активно изучать и внедряться в практику капитального строительства СССР. Необходимо отметить, что еще в конце тридцатых годов советскими учеными были разработаны теоретические основы и практические методы календарного планирования и поточного строительства с применением диаграмм Ганта и других циклограмм, что во многом можно считать фундаментом созданного позже аппарата проектного менеджмента [10]. В семидесятых годах стали разрабатываться методы управления конфликтами, исследуются проблемы руководителя и команды проекта, формируются новые организационные структуры управления проектом, длится развитие и внедрение систем сетевого планирования и управления. В восьмидесятых возникают методы управления содержанием проекта, исполняется включение современных методов управлением качеством, с появлением персональных компьютеров четвертого поколения и новых технологий, созданных на их основе, возникает возможность эффективней применять методы и средства менеджмента проектов.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg