ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЕВРО-ПРОДУКТ»

Введение 3 Глава 1 Теоретические основания функций управления 5 1.1 Планирование в системе управления 5 1.2 Организация как функция управления 10 1.3 Мотивация и контроль в управлении 16 Глава 2 Особенности применения функций управления в ООО «Евро-Продукт» 20 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Евро-Продукт» 20 2.2 Реализация функций управления в ООО «Евро-Продукт» 23 Глава 3 Совершенствование применения функций управления в организации 28 Заключение 32 Библиографический список 33

Нормативные правовые акты 1. Российская Федерация. Кодекс. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 22.11.2021) [электронный ресурс] // СПС «Консультант Плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения: 11.01.2022). Книги и учебные пособия 2. Васильев, В.П. Государственное и муниципальное управление: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.П. Васильев и др. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 325 с. 3. Гапоненко, А.Л. Теория управления: учебник для бакалавров / А.Л. Гапоненко, М.В. Савельева. – М.: Юрайт, 2013. – 342 с. 4. Егоршин, А.П. Эффективный менеджмент организации: учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 388 с. 5. Лобанова, Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Н. Лобанова. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 482 с. 6. Общий менеджмент: учебное пособие / под общ. ред. Л.С. Ружанской, И.В. Котляревской. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2017. – 116 с. 7. Радионова, И.Е. Производство кваса: Учеб.-метод. пособие / И.Е. Радионова. – СПб.: Университет ИТМО; ИХиБТ, 2015. – 39 с. Статьи 8. Айдынов, Р.Э. Функции управления / Р.Э. Айдынов // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2017. – №1 (6). – С. 4-10. 9. Беляев, И.Ю. Контроль как функция управления / И.Ю. Беляев, М.А. Асаналиев // Молодой ученый. – 2016. – №25 (129). – С. 527-530. 10. Лифанова, Е.И. Контроль как функция управления / Е.И. Лифанова // Наука и мир. – 2014. – №5-2 (9). – С. 31-35. 11. Лях, Д.Ю. Функции управления / Д.Ю. Лях // Молодой ученый. – 2016. – №29 (133). – С. 659-662. 12. Маслич, Е.А. Сущность методов и форм прогнозирования и планирования деятельности предприятий в современных условиях / Е.А. Маслич // Актуальные вопросы современной экономики. – 2020. – №1. – С. 121-130. 13. Покшиванова, О.П. Мотивация персонала: основные виды и методы / О.П. Покшиванова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – №8. – С. 129-131. 14. Цибаева, М.Л. Мотивация персонала в практике управления современной организации / М.Л. Цибаева // Вестник Югорсокого государственного университета. – 2016. – №4 (43). – С. 75-78. Электронные ресурсы 15. Кобзик, Е.Г., Митрофанова Г. В., Уголев С. Н. Контроль как функция управления [электронный ресурс] / Е.Г. Кобзик, Г.В. Митрофанова, С.Н. Уголев // Вестник ГГТУ им. П.О. Сухого. – 2005. – №2 (25). – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/kontrol-kak-funktsiya-upravleniya (дата обращения: 11.01.2022). 16. Краткая характеристика ООО «Евро-Продукт» [электронный ресурс]. – Режим доступа: www.rusprofile.ru (дата обращения: 11.01.2022). 17. Полякова, Т.В. Организация системы планирования на предприятии [электронный ресурс] / Т.В. Полякова и др. // Экономика, управление, финансы. – 2018. – С. 53-56. – Режим доступа: https://moluch.ru/conf/econ/archive/310/14523/ (дата обращения: 11.01.2022). 18. Сабурова, Л.В. Виды, методы и формы планирования [электронный ресурс] / Л.В. Сабурова // АОН. – 2017. – №4. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/vidy-metody-i-formy-planirovaniya (дата обращения: 11.01.2022). 19. Сахарова, О.В. Управление: технологии, методы и функции [электронный ресурс] / О.В. Сахарова // Современные проблемы науки и образования. – 2012. – №1. – Режим доступа: https://science-education.ru/ru/article/view?id=5374 (дата обращения: 11.01.2022). 20. Теория управления. Конспект лекций [электронный ресурс]. – Режим доступа: https://lib.sale/upravleniya-teoriya/teoriya-upravleniya-konspekt.html (дата обращения: 11.01.2022).

Глава 1 Теоретические основания функций управления 1.1 Планирование в системе управления Функции менеджмента – это виды управленческой деятельности, которые обеспечивают формирование способов влияния на деятельность организации. Управленческие процессы на предприятии происходят на основе функционального распределения. Суть управленческой деятельности на всех уровнях управления обеспечивают функции менеджмента. Выделенные А. Файолем пять функций менеджмента дают основу для анализа работы современного управляющего к ним относятся (рисунок 1): Рис. 1. Основные функции управления Помимо основных, менеджерам приходится выполнять множество так называемых специальных функций менеджмента. Это название условно, т.к. все специальные функции связаны с основными, являются их частью. Вот некоторые из таких функций: 1) разработка и принятие управленческих решений; 2) создание команд и работа в них, управление корпоративной культурой компании, анализ рынка (отрасли, мнений клиентов и т.п.); 3) управление качеством продукции; 4) обработка информации (в том числе, с использованием информационных технологий); 5) прогнозирование развития событий; 6) организация внешних контактов (с партнерами, клиентами, представителями государственных органов и т.п.); 7) проведение переговоров, совещаний и деловых бесед; 8) ведение документации и многое другое. Планирование – это одно из средств, с помощью которого руководство обеспечивает единственное направление усилий всех членов организации для достижения ее общей цели.