Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ «МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА «ФГБУ «МФУ МИНФИНА РОССИИ»)

stitova 1050 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 75 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 29.04.2022
Поставленные в ходе работы задачи решены следующим образом. Проведено исследование теоретических основ современного менеджмента человеческих ресурсов. Даны основные определения понятиям по теме исследования. Персоналом называют совокупность человеческих ресурсов организации. Персоналом предприятия называется штатный состав его работников.
Введение

Управлением персоналом занимается руководство любого предприятия, где есть наемные работники. Крупные компании и государственные организации разрабатывают и фиксируют кадровую политику, соответствующую их стратегическим глобальным целям. Но и малые организации также должны принимать и реализовывать кадровые решения. Значимость управления персоналом возрастает в современных условиях по ряду причин. С одной стороны, растут требования к качеству работы персонала и, соответственно, к компетенциям работников. Персонал, с точки зрения рынка, представляет собой один из факторов конкурентоспособности организаций, что вызывает в свою очередь общую тенденцию к росту расходов на персонал, конкуренцию за качественные кадры. С другой стороны, рост уровня жизни в целом определяет рост уровня требований к работодателю со стороны населения, что также влияет на организацию работы с персоналом. Во всем мире проблематика управления человеческими ресурсами считается одной из важнейших на современном этапе экономического развития. Существует множество подходов к совершенствованию работы с персоналом, но можно выделить несколько основных тенденций. Таких, как разработка научных критериев оценки кадров, формализация процедуры и методов их отбора, мотивация и стимулирование персонала, анализ потребностей в управленческом персонале с точки зрения научного подхода. К тому же, успешно практикуется продвижение молодежи, перспективных работников. Прозрачность кадровых решений, повышение их обоснованности, и системность увязки государственных и хозяйственных решений с основными элементами кадровой политики являются неотъемлемой частью построения системы управления персоналом предприятия. Рациональная организация трудовой деятельности невозможна без научного подхода к формированию системы управления персоналом. Это обуславливает актуальность выбранной темы. Целью исследования является разработка предложений по совершенствованию управления человеческими ресурсами в ФГБУ «МФК Минфина России» на основе анализа существующей системы управления персоналом. Для достижения данной цели разработаны следующие задачи: 1. Провести исследование теоретических основ современного менеджмента человеческих ресурсов. 2. Охарактеризовать ФГБУ «МФК Минфина России» и персонал организации. 3. Проанализировать деятельность по управлению человеческими ресурсами в ФГБУ «МФК Минфина России». 4. Сформулировать предложения по совершенствованию управления человеческими ресурсами в ФГБУ «МФК Минфина России». 5. Исследовать эффекты от внедрения внесенных предложений в ФГБУ «МФК Минфина России». Объектом исследования является ФГБУ «МФК Минфина России». Предметом исследования являются кадровая политика в ФГБУ «МФК Минфина России». Основным источником информации для проведения анализа деятельности компании являются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению, кадровая статистика организации, трудовой кодекс РФ, Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации». Основным методом, используемым в исследовании, является метод классификации и теоретического обобщения. Применяются также графический и табличный методы подачи информации. Структурно работа включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложений. В первой главе рассматриваются теоретические основы менеджмента человеческих ресурсов в современных организациях. Исследуется кадровая политика, как основа управления персоналом в организациях, рассматриваются ее основные направления. Также исследуются методы управления человеческими ресурсами, приводится и разъясняется их типология. Во второй главе дается общая характеристика исследуемой в работе организации - ФГБУ «МФК Минфина России». Также подробно анализируется персонал ФГБУ «МФК Минфина России», что позволяет подобно описать объект исследования. Также проводится анализ деятельности по управлению человеческими ресурсами в ФГБУ «МФК Минфина России». В третьей главе разрабатываются предложения по совершенствованию управления человеческими ресурсами в ФГБУ «МФК Минфина России» и исследуются эффекты от внедрения предложенных мероприятий в ФГБУ «МФК Минфина России». Практическая значимость заключается в том, что приведенные рекомендации могу быть универсальны и применены в других компаниях, где наблюдается необходимость повышения управления персонала. Предлагаемые рекомендации не потребуют больших материальных затрат на их оптимизацию для компаний иных сфер деятельности или масштаба.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5 1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ: КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА 8 1.1. Кадровая политика организаций и ее основные направления 8 1.2. Нормативно-правовое регулирование кадров в государственных учреждениях 23 1.3 Кадровое обеспечение учреждений здравоохранения на современном этапе 26 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА «ФГБУ «МФУ МИНФИНА РОССИИ» 29 2.1. Организационно-экономическая характеристика «ФГБУ «МФУ Минфина России» 29 2.2. Анализ кадровой политики ФГБУ «МФК Минфина России» 34 2.3. Проблемы в кадровой политике Медицинского центра «ФГБУ «МФУ Минфина России» 38 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА «ФГБУ «МФУ МИНФИНА РОССИИ» 51 3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики Медицинского центра «ФГБУ «МФУ Минфина России» 51 3.2. Эффекты от внедрения предложенных мероприятий Медицинского центра «ФГБУ «МФУ Минфина России» 61 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 70 ПРИЛОЖЕНИЯ 75
Список литературы

Нормативно-правовые акты 1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) – режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/ 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 30.11.2021) – режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ 3. Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.12.2021) – режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48601/ 4. Федеральный закон «О системе государственной службы Российской Федерации» от 27.05.2003 N 58-ФЗ ред. от 02.07.2021) – режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_42413/ Литературные источники 5. Абрамкина М.О. HR-менеджмент: профессиональный отбор, методики и проблемы // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд . 2018. №32. С.38-42. 6. Аль-мохаммеди Ясир Латиф К вопросу управления человеческими ресурсами // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика . 2018. №1 (7). С.251-253 7. Барбарская М. Н. Сущность процесса управления персоналом организации на современном этапе // Основы ЭУП. 2018. №4 (16) С.118-122. 8. Блинова М.Г. Инновационные методы подбора и адаптации персонала как основные составляющие процесса оптимизации управления человеческими ресурсами // Символ науки. 2019. №7-1 С.69-72. 9. Богомолова Е.В. Управление персоналом: поиск, отбор, оценка эффективности. Проблемно-тематический сборник/Е.В. Богомолова -Москва: ИНИОН РАН, 2018. -543 с. (487) 10. Бурцева М.Д., Борисова У.С. Анализ системы подбора, отбора и найма персонала (на примере ЛПУМГ ОАО «Сахатранснефтегаз») Новое слово в науке: перспективы развития. 2018. № 1 (1). С. 345-346. 11. Веселова Ю.В., Чекулдова С.В., Литовченко В.Б. П ути совершенствования системы управления персоналом холдинга «РЖД» в рамках процессного управления // ВЕСТНИК САМГУПС. 2018. № 1 (35). С.89-95. 12. Джумакулиева А.Э. Совершенствование стратегии управления персоналом как фактор повышения социальной ответственности // Успехи современной науки. 2019. Т.2. № 9. С. 74-75. 13. Ерохина Е.В. Совершенствование системы управления и мотивации персонала в условиях инновационного развития // Потенциал современной науки. 2019. №2(19). С.55-59. 14. Ерохина Е.В., Бугреева С.Е. Концептуальные основы регулирования системы управления персоналом в сфере образования//Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. Липецк: 2019 г., -№ 2 (24). 15. Зелинская Мария Владимировна, Пронин Евгений Сергеевич Системный подход при отборе персонала: Основные этапы и критерии // Научный журнал КубГАУ - Scientific Journal of KubSAU. 2018. №108 С.1093-1106. 16. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации : учебник / А.Я. Кибанов. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 695 с. 17. Лыжина А.В., Воронин Б.А. Понятие и сущность кадровой политики // Молодеж и наука. 2018. №5. С.242. 18. Миронова М. А., Воротилова О. А. HR-брендинг как инструмент управления человеческими ресурсами организации // Известия ВолгГТУ. 2018. №4 (131). С.95-99 19. Огаркова Татьяна Васильевна, Демчук Олег Владимирович Актуальные проблемы совершенствования кадровой политики предприятия // Символ науки. 2018. №2. С.97-99 20. Отчет об исполнении плана финансово-хозяйственной деятельности ФГБУ «МФК Минфина России» 21. Павленко А.Н., Кукарцев А.В. Особенности социально-психологических методов управления персоналом корпораций // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2019. №9. С.126-127 22. Писаревская Анна Ильинична Организация процесса внешнего рекрутинга // БИ. 2019. №2 С.296-301. 23. Плотницкая Марина Руслановна Понятие «Персонал» в контексте управления человеческими ресурсами // Вестник КРАУНЦ. Гуманитарные науки. 2020. №1 (21). С.56-62 24. Плугина Ю. А. Современные методы профессионального развития персонала предприятия // Вісник економіки транспорту і промисловості. 2018. №43 С.248-254. 25. Попова Ксения Александровна К вопросу о формировании системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации // European research . 2018. №4 (5). С.60-62. 26. Родин Дмитрий Владимирович Стратегический маркетинг персонала организации // Вестник ВУиТ. 2020. №1 (33). С.153-162 27. Рябцева Л. В., Собакина Т. А. Совершенствование методики распределения фонда премирования основных рабочих на промышленных предприятиях // Фундаментальные исследования . 2018. №6-5. С.1010-1013. 28. Селиверстова Марина Владимировна, Вахмянина А.М. Особенности применения административных методов управления персоналом в современных социально-экономических условиях // ТДР. 2020. №3. С.28-30 29. Скрябина В.И. Анализ системы найма и отбора персонала // Актуальные вопросы экономических наук. 2018. №37 С.44-47. 30. Тананеева В.Д. Совершенствование системы управления персоналом // Потенциал современной науки. 2019. №6(23). С.87-89. 31. Угурчиева Л.М. Практика реализаций и совершенствование инновационных процессов в управлении персоналом в современной организации // Новая наука: от идеи к результату. 2019. №5-1. С.220-222. 32. Фастов С.А., Шевченско С.А. Кадровая политика предприятия: понятие и особенности формирования на примере машиностроительного предприятия // Стратегия и тактика управления предприятием в переходной экономике. 2018. С. 21-22 33. Шипилова Е.И., Приз Т.Ф. Психологические методы управления персоналом // Личность в меняющемся мире: здоровье, адаптация, развитие. 2019. №3 (10). С.116-125 34. Юркова М.С., Петрова Т.А. Аспекты единства и различий между понятиями «кадровая политика» И «кадровая стратегия» // Актуальные вопросы развития современного общества, Курск, 22 апреля 2019 г. С. 375-377 Интернет-ресурсы 35. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие / С. Е. Елкин. — Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. — 236 c. — ISBN 978-5-4497-0202-9. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/86681.html (дата обращения: 30.01.2022). — Режим доступа: для авторизир. Пользователей 36. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие для СПО / С. Е. Елкин. — Саратов : Профобразование, 2021. — 242 c. — ISBN 978-5-4488-0951-4. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/100164.html (дата обращения: 30.01.2022). — Режим доступа: для авторизир. Пользователей 37. Кузьминов, А. В. Управление персоналом организации : методическое пособие / А. В. Кузьминов. — Симферополь : Университет экономики и управления, 2019. — 135 c. — ISBN 2227-8397. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/89499.html (дата обращения: 30.01.2022). — Режим доступа: для авторизир. пользователей 38. Медицинские клиники Москвы // Официальный сайт Базы медицинских центров и клиник Москвы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.mosmedic.com 39. Официальный сайт Министерства финансов Российской Федерации // Официальный сайт Министерства финансов Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.minfin.ru/ru/ 40. Портал Headhunter // Официальный сайт «HeadHunter» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://hh.ru 41. Портал Карьера // Официальный сайт «Карьера» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://career.ru
Отрывок из работы

1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ: КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА 1.1. Кадровая политика организаций и ее основные направления Огромная роль человеческого фактора в обеспечении инновационных преобразований во всех сферах общественной жизни признаётся бесспорно и безоговорочно всеми исследователями. Способность генерировать и внедрять различного рода изменения является важнейшим фактором высокой конкурентоспособности успешных компаний во всем мире. Очень важно, что в настоящее время происходит постепенное осознание того, что именно персонал — основной фактор, определяющий успех компании [3, С.119]. Чтобы определить сущность кадровой политики компании и ее содержание по основным направлениям, необходимо рассмотреть терминологию. Персоналом называют совокупность человеческих ресурсов организации. Персоналом предприятия называется штатный состав его работников. К персоналу иногда относят и привлеченных из внешней среды специалистов [15, С.97]. Г. Беккер, разработчик теории человеческого капитала, рассматривает «человеческий капитал» как «комплекс приобретенных и унаследованных качеств, как образование, знания, полученные на рабочем месте, здоровье и другие, которые могут быть использованы в течение определенного времени для производства товаров и услуг» [19, С.56].
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 56 страниц
1400 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 185 страниц
4625 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 140 страниц
3500 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 94 страницы
2350 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 68 страниц
1700 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg