Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Совершенствование мотивации персонала как фактора устойчивого развития предприятия

stitova 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 59 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 27.04.2022
В общем понимании, под процессом мотивации подразумевается совокупность движущих сил, которые побуждают людей к совершению некоторых действий. В зависимости от поведения людей, процесс сознательного выбора ими определенного типа действий, предназначаемых комплексным влиянием внешних и внутренних факторов.
Введение

Проблемы мотивации персонала учреждений не зависимо от типа и вида, были, есть и будут наиболее актуальными, поскольку от грамотно созданных систем мотивации зависят социальная, творческая активность сотрудников, конечные итоги предприятий в их разносторонней деятельности. В исследованиях по проблемам мотивации выделяются два ключевых направления, которые ориентированы на теоретическую проработку вопроса. Первое направление включает теорию удовлетворенности работой, которая сосредоточивает внимание на побуждении действовать, стимулирует сотрудников. Ко второму направлению причисляются теории процесса, сосредоточивающие внимание на отборе поведения, которое способно помочь достичь желаемых итогов. В направлении теории удовлетворенности работой применяются две модели теорий – теория иерархии потребностей Маслоу А., двухфакторная теория Герцберга Ф. С целью построения результативной системы мотивации сотрудников, важно выделить разнообразные факторы, которые стимулируют работу персонала. Мотивация направлена на процесс отбора поведения, направление усилий, цели, вознаграждение, на которое надеются работники вследствие исполнения работы. Ключевая задача руководителя предприятия заключается в создании совокупности требуемых факторов, которые оказываю влияние на удовлетворенность работой. Актуальность темы исследования заключается в результативной мотивации кадров, которая выступает одним из наиболее значимых факторов конкурентоспособности современных предприятий. Теоретические основы выработки механизма мотивации, присущего российской специфике, требуют дальнейшей разработки. Не совершены практические шаги предприятий относительно применения механизмов мотивации кадров. Подходы к рассмотрению компонентов, элементов, составляют мотивационную систему любого предприятия, непрерывно развивается, улучшается управление ими, пристальное внимание уделяется внутреннему элементу мотивации, возрастает роль оценки компонентов внутренней мотивации, итогов работы, как важного элемента мотивационной системы. Целью работы выступает изучение особенностей, направлений совершенствования мотивации персонала, как фактора неизменного развития предприятия. Согласно поставленной цели, выделяют отдельные задачи: - изучение теоретических аспектов мотивации работников, как фактора стабильного развития предприятия. - проведение оценки системы мотивации работников предприятия. - определение направлений улучшений системы мотивации работников, как фактора постоянного развития предприятия. Предметом изучения выступает совокупность теоретических, методических и прикладных проблем, которые возникают в процессе мотивации персонала, как фактора устойчивого развития предприятия. Объектом исследования является механизм мотивации персонала, как фактора устойчивого развития предприятия ГАУ РК «Белогорское лесное хозяйство». Теоретической, методологической основами изучения служат труды российских и зарубежных специалистов, раскрывающие теоретические и методологические основы мотивации работников, как фактора устойчивого развития предприятия. Информационной базой работы выступила финансовая отчетность за период 2018-2020 гг., пояснительные записки к годовым финансовым отчетам, текущий бухгалтерский учет ГАУ РК «Белогорское лесное хозяйство». Научная новизна работы состоит в оценке системы мотивации работников, как фактора устойчивого развития предприятия в условиях экономического и политического кризиса. В процессе изучения применены такие общенаучные методы, как метод исторического и системного подхода, конкретизации, анализ, синтез, абстрактно-логический метод. Выпускная квалификационная работа содержит введение, три главы, заключение, список используемых источников информации
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. Теоретические аспекты мотивации персонала на предприятии 6 1.1. Сущность и содержание мотивации персонала на предприятии 6 1.2. Исследование методов мотивации персонала 8 1.3. Критерии оценки эффективности систем мотивации в управлении предприятием 11 2. Оценка мотивации персонала, как фактора устойчивого развития предприятия ГАУ РК «Белогорское лесное хозяйство» 16 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ГАУ РК «Белогорское лесное хозяйство» 16 2.2. Оценка трудовых ресурсов предприятия ГАУ РК «Белогорское лесное хозяйство» 19 2.3. Анализ системы мотивации персонала предприятия ГАУ РК «Белогорское лесное хозяйство» 26 3. Направления совершенствования мотивации персонала как фактора устойчивого развития предприятия ГАУ РК «Белогорское лесное хозяйство» 38 3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала ГАУ РК «Белогорское лесное хозяйство» 38 3.2. Разработка системы материального поощрения сотрудников ГАУ РК «Белогорское лесное хозяйство» 43 3.3. Разработка мероприятий по повышению оценки эффективности трудовой деятельности персонала ГАУ РК «Белогорское лесное хозяйство» 48 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 59
Список литературы

1. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020). – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/ 2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ 3. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) от 31 июля 1998 года № 146-ФЗ. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/ 4. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 № 209-ФЗ (последняя редакция). – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144/ 5. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (с изменениями и дополнениями). – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://base.garant.ru/12123875/ 6. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 № 127-ФЗ (последняя редакция). – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_39331/ 7. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. – М.: Дашков и Ко. – 2019. – 400. 8. Айдамирова А.А., Кубекова А.С. Взаимосвязь уровня профессиональной мотивации и оценкой эффективности работы персонала // Психология. Историко-критические обзоры и современные исследования. – 2020. Т. 9. – № 5-1. – С. 98-105. 9. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия. – 2018. – 392 c. 10. Бабук И.М. Экономика предприятия / И.М. Бабук, Т.А. Сахнович. – М.: ИНФРА-М. – 2019. – 439 с. 11. Балаев В.А., Гридчин В.С., Чаплыгин Н.А. Мотивация персонала. современные подходы в мотивации персонала // Молодой исследователь: вызовы и перспективы. Сборник статей по материалам CLX международной научно-практической конференции. – Москва. – 2020. – С. 267-271. 12. Бедяева Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров / под ред. проф. Е.И. Богданов. – М.: НИЦ ИНФРА-М. – 2018. – 280 c. 13. Бондаренко Д.В., Бондаренко Т.С. Совершенствование системы мотивации персонала в организации // Аллея науки. – 2021. Т. 2. – № 6 (57). – С. 263-266. 14. Бугаков В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров / под ред. В.П. Бычкова. – М.: НИЦ ИНФРА-М. – 2018. – 337 c. 15. Булыгина Д.А., Юдина Л.Н. Нематериальная мотивация как элемент эффективного управления персоналом // Наука. Технологии. инновации. Сборник научных трудов: в 9 частях/ под редакцией А.В. Гадюкина. – 2018. – С. 333-337. 16. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА-М. – 2018. – 292 c. 17. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Проспект. – 2018. – 296 c. 18. Галимзянов И.В., Ялилова А.А. Управление мотивацией персонала организации // Финансовая экономика. – 2018. – № 5. – С. 542-544. 19. Гильман Ю.Ю. Роль мотивации в системах управления персоналом // Государственное и административное управление, право, цифровизация в экономике, бизнесе, культуре и образовании: молодежный взгляд. Материалы всероссийской научно-практической конференции студентов, магистрантов и аспирантов. – 2021. – С. 99-102. 20. Городова А.П. Проблемы мотивации педагогического персонала в общеобразовательных учреждениях // Развитие науки и техники: механизм выбора и реализации приоритетов. Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции: в 3 ч. – 2018. – С. 24-27. 21. Дворникова Т.В. Мотивация персонала как фактор конкурентоспособности предприятия // Нагаринские чтения – 2019. Сборник тезисов докладов XLV Международной молодежной научной конференции. Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет). – 2019. – С. 1022. 22. Зайцева Н.А. Управление персоналом в гостиницах: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. – М.: Форум. – НИЦ ИНФРА-М. – 2018. – 416 c. 23. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. – М.: Проспект. – 2018. – 264 c. 24. Каштанова, Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: Учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. – М.: Проспект. – 2018. – 328 c. 25. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. – М.: НИЦ ИНФРА-М. – 2018. – 238 c. 26. Кириллов А.Е. Опыт разработки рекомендаций по совершенствованию системы мотивации рабочего персонала предприятия // Проблемы экономического роста и устойчивого развития территорий. Материалы региональной межвузовской научной студенческой конференции. – 2019. – С. 137-147. 27. Кирищиева И.Р., Скорев М.М. Стимулирование и мотивация персонала в эффективном развитии бизнеса // Актуальные вопросы экономического развития России и КНР. Материалы Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 88-91. 28. Комарова В.С., Старостин С.Ю. Трансформация методов мотивации персонала в период пандемии // Классический и стратегический менеджмент коммерческой деятельности в современных условиях (CSMA-2021). Сборник научных статей Всероссийской научно-практической конференции «Классический и стратегический менеджмент коммерческой деятельности в условиях пандемии COVID-19. Тенденции и перспективы». – 2021. – С. 146-152. 29. Кузьмичева Е.Е. Диагностика удовлетворенности трудом персонала как условие повышения мотивации // Молодежь в мире науки. Материалы V внутривузовской студенческой научно-практической конференции. Бюджетное учреждение высшего образования ХМАО – Югры «Сургутский государственный педагогический университет». – 2018. – С. 156-158. 30. Кулинич С.А. Различия между мотивацией и стимулированием персонала предприятия // Молодой ученый. – 2021. – № 46 – (388). – С. 83-85. 31. Личностный потенциал работника: проблемы формирования и развития. – М.: БЕК. – 2018. – 368 с. 32. Макринова, Е.И. Управление персоналом в гостиничном менеджменте: Учебное пособие / Е.И. Макринова, А.Г. Васильев, А.С. Васильева. – СПб.: Троицкий мост. – 2018. – 208 c. 33. Мерзлякова С.В., Кулигина Н.В. Исследование связи мотивации и удовлетворенности трудом персонала // Вестник Южно-Уральского государственного гуманитарно-педагогического университета. – 2019. – № 4. – С. 265-278. 34. Мешков Д.Н. Мотивация персонала как необходимый элемент организации труда: отечественный и зарубежный опыт // Наука Красноярья. – 2019. Т. 8. – № 3-3. – С. 44-53. 35. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Аудит, контроллинг и оценках расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. – М.: Проспект. – 2018. – 280 c. 36. Михайлова О.В., Орлова А.С. Мотивация трудовой деятельности персонала // Будущее науки-2017. – Сборник научных статей 5-й Международной молодежной научной конференции, в 4-х томах. / ответственный редактор Горохов А.А. – 2017. – С. 290-293. 37. Нехайчук Е.В. Совершенствование мотивации персонала, как фактора устойчивого развития предприятия // Регионы стран ЕАЭС в условиях современных трансформаций. Сборник материалов международной научно-практической конференции / ответственный редактор В.И. Тарасов. – 2017. – С. 28-40. 38. Павлова М.А. Мотивация персонала как средство повышения эффективности труда в профессиональной деятельности // Транспортные системы: безопасность, новые технологии, экология. Международная научно-практическая конференция. – 2021. – С. 369-373. 39. Полякова, О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова. – М.: ИНФРА-М. – 2018. – 570 c. 40. Рахимова А.М., Егорова Е.В. Мотивация персонала как способ снижения текучести кадров // Студенческий вестник. – 2020. – № 6-3 (104). – С. 54-56. 41. Сатуев А.А., Груднинская Т.В., Манчук Е.П. Сравнительный анализ российского и зарубежного опыта мотивации персонала и оплаты труда // Молодежь и наука: реальность и будущее. Материалы X Международной научно-практической конференции. В 2-х томах. Редколлегия: Т.Н. Рябченко, Е.И. Бурьянова. – 2017. – С. 206-210. 42. Степанова А.Ю., Мудрова Е.Б. Анализ зависимости между уровнем личных издержек и трудовой мотивацией персонала // Неделя науки СПбПУ. Материалы научной конференции с международным участием. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли. В 3-х частях. – 2019. – С. 426-428. 43. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус. – 2018. – 432 c. 44. Финансы предприятий: учеб. для бакалавров / под ред. Л. А. Чалдаевой. – М.: Юрайт. – 2018. – 540 с. 45. Ханеня Д.Ю., Богомолова Е.В. Мотивация персонала как инструмент повышения эффективности деятельности организации // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2019. – № 6 (40). – С. 134-138. 46. Хозяинова К.О. Важность мотивации и стимулирования персонала в российских организациях // Научное сообщество студентов xxi столетия. экономические науки. Сборник статей по материалам LXXVII студенческой международной научно-практической конференции. – 2019. – С. 37-41. 47. Цивинская Е.Н. Методы мотивации персонала в процессе стратегических изменений // Теория и практика экономики, управления и права в исследованиях магистров. Сборник научных статей. Ответственный редактор: Н.В. Федорова. – 2019. – С. 271-276. 48. Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия: учебник / Л. А. Чалдаева. – Москва: Юрайт. – 2018. – 347 с. 49. Шипелин К.А. Мотивация и стимулирование персонала // Академия педагогических идей Новация. Серия: Студенческий научный вестник. – 2020. – № 6. – С. 31-34. 50. Щепакин М.Б., Фицурина М.С. К разработке методического подхода к управлению мотивацией персонала // Повышение производительности труда как стратегический фактор конкурентоспособности. Материалы научно-практической конференции. – 2017. – С. 443-451. 51. Яндарбаева Л.А., Бачаев А.А., Горгиев Р.Т. Мотивация персонала как функция управления // Евразийское Научное Объединение. – 2019. – № 12-3 (58). – С. 286-289. 52. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. – М.: ИД Дело РАНХиГС. – 2018. – 384 c. 53. Gaponenko T., Muradova S.Sh., Litvinova V. Labor motivation of agricultural workers in the context of modern trends in personnel management // E3S Web of Conferences. 13. Сер. «13th International Scientific and Practical Conference on State and Prospects for the Development of Agribusiness, Interagromash 2020». – 2020. – С. 15003. 54. Omarkhan D.N., Konopyanova G.A., Ishkinina G.S., Bernd Z. Main factors analysis of bank staff labor motivation // Bulletin of Karaganda University. Economy Series. – 2019. Т. 96. – № 4. – С. 275-282. 55. Tileubayeva M.S., Meruyert Baibatyr, Mametova Elmira. Motivational methods of the personnel in governmental organizations // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2021.– № 11-8 (79). – С. 71-75.
Отрывок из работы

1. Теоретические аспекты мотивации персонала на предприятии 1.1. Сущность и содержание мотивации персонала на предприятии Как одна из ключевых функций управления, мотивация обусловлена процессом побуждения персонала к деятельности посредством формирования мотивов поведения с целью реализации индивидуальных целей, целей предприятия. В процессе мотивации полагается применение в установленном порядке взаимозависимых категорий: нужды человека – интересы человека - мотивы деятельности – конкретные действия. По мнению Зайцевой Н.А., «задачей мотивации выступает побуждение человека результативно исполнять свою работу согласно делегированным правам и обязанностям. Функцию мотивации реализует руководитель, которому следует уметь выявлять нужды работников, формировать условия, которые позволят реализовать такие нужды при благоприятной работе»[14,с.121]. Мотивация занимает одну из стержневых позиций в системе управления всяким социально-экономическим объектом. Вне зависимости от природы объекта управления, всегда принимает участие мотивация. Мотивация выступает одной из главнейших функций управления наравне с остальными функциями: планирование, организация, контроль, принятие решений. Руководитель предприятия должен разрабатывать благоприятные планы, искать наиболее выгодные организационные структуры, применять современное оборудование, наилучшие технологии. Но данные мероприятия не дадут желаемых итогов в случае, когда персонал предприятия не будет работать надлежащим образом, не будет стараться своей работой содействовать реализации поставленных предприятием целей.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 78 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 52 страницы
1500 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 64 страницы
1800 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 73 страницы
1800 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg