Управление рисками в IT проектах

-

1. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2018. 304 с. 2. Блинов А. О., Угрюмова Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 208 с. 3. Боголюбов В. С. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве. Учебник для СПО. — М.: Юрайт. 2020. 294 с. 4. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент. Учебно-методический комплекс. — М.: Проспект. 2020. 168 с. 5. Гришин, В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики / В.В. Гришин. - М.: Дашков и К°, 2017. - 514 c. 6. Ермасов, С. В. Инновационный менеджмент / С.В. Ермасов, Н.Б. Ермасова. - М.: Высшее образование, 2018. - 510 c. 7. КозловВ.В., КозловаЕ.Ю. Инновационный менеджмент в АПК: Уч. / В.В.Козлов - М.:КУРС,НИЦ ИНФРА-М,2016-364с.(п) / КозловаЕ.Ю. КозловВ.В.. - Москва: Мир, 2018. - 622 c. 8. Кулаков, Ю.Н. Инновационный менеджемент.Курс лекций / Ю.Н. Кулаков. - Москва: СИНТЕГ, 2017. - 156 c. 9. Маховикова, Г. А. Инновационный менеджмент. Конспект лекций / Г.А. Маховикова, Н.Ф. Ефимова. - М.: Юрайт, 2018. - 144 c.

Текущие исследования указывают на значительный рост мирового рынка информационных технологий. Термин «IT-проект» в самом широком смысле относится к деятельности, связанной с использованием или созданием определенной информационной технологии [2]. В связи с этим, IT-проекты имеют широкий спектр применения, в частности, в разработке программного обеспечения, создания информационных систем, обеспечения инфраструктуры и т.д. Кроме того, во многих источниках не дают четкого определения понятия «IT-проект». Дж. Смирк, анализирующий различные подходы к определению IT-проекта, предлагает определить его, как «проект, все результаты которого представлены в виде показателей информационных систем / технологий» [3]. В отличие от управления производством со стандартизованными процессами, управление IT-проектами характеризуется мерами, направленными на достижение уникального результата (создание продукта) и желаемого уровня качества с ограничениями по времени и ресурсам. Согласно определению международного стандарта ISO / DIS 21500, управление проектами - это «применение методов, инструментов, техник и компетенций в проекте» [6]. В то же время, несмотря на наличие общих характеристик, управление IT-проектами имеет характеристики по сравнению с управлением проектами, не связанные с информационными технологиями.