Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «НЗТО»)

tanypav 420 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 31 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 15.04.2022
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе были выявлены основные направления по совершенствованию системы повышения квалификации персонала в организации. По итогам исследования теоретико-методологических основ системы повышения квалификации персонала были сделаны следующие выводы.
Введение

В настоящее время достаточно много программ, предлагаемых для повышения квалификации персонала, но эффективность многих из них не доказана или не обоснована. При этом затрачивается много материальных, моральных и физических усилий для повышения квалификации персонала. В современных условиях назрела необходимость использования комбинированного подхода, основанного на традиционных и нетрадиционных методах профессионального развития персонала в целях соответствия их квалификационному уровню. Таким образом, исследуемая тема является наиболее актуальной и важной в условиях постоянно возрастающей конкуренции кадров и жесткой кадровой политики внутри организации. Цель исследования – выявить основные направления по совершенствованию системы профессионально-квалификационного развития персонала в организации. Задачи исследования: ? раскрыть теоретико-методологические основы профессионально-квалификационного развития персонала в организации; ? провести анализ системы профессионально-квалификационного развития персонала в ООО «НЗТО»; ? разработать рекомендации по совершенствованию системы профессионально-квалификационного развития персонала в ООО «НЗТО». Объект исследования – ООО «НЗТО». Предмет исследования – управленческо-организационные отношения в процессе управления системой профессионально-квалификационного развития персонала в организации. Теоретической основой являются работы ведущих отечественных и зарубежных авторов в области теории и практики управления персоналом. Среди них можно выделить работы Беляцкий Н.П., Васильев П.В., Шекшня С.В. и многие другие. Основным методом исследования является сочетание текстологического анализа и статистического анализа деятельности кадровой службы на предприятии.?
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1 Современные подходы к профессионально-квалификационному развитию персонала 6 1.2 Основные формы и методы повышения квалификации персонала в организации 10 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «НЗТО» 12 2.1 Анализ системы управления персоналом в ООО «НЗТО» 12 2.2 Оценка организации системы повышения квалификации и профессионального развития персонала в ООО «НЗТО» 15 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «НЗТО» 22 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29 ПРИЛОЖЕНИЕ 31
Список литературы

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2017. – 223 c. 2. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 400 c. 3. Бычков В.П. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c. 4. Ивановская Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2018. – 164 c. 5. Карпухин М.Ю. Обучение персонала организации: сущность, виды // Аграрный вестник Урала. – 2017. – № 1 (155). – С. 17. 6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 695 с. 7. Кобыш А.Н. Технологии и методы управления персоналом, связанные с обучением // Проблемы научной мысли. – 2017. – Т. 1. – № 4. – С. 11-13. 8. Комарова Н.Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2017. – №10. – С. 12-16. 9. Минева О.К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: Учебник. – М.: Инфра-М, 2017. – 539 c. 10. Монгуш Д.О., Панасенко, Г.В. Проблемы подготовки и переподготовки персонала // Аллея науки. – 2017. – Т. 3. – №10. – С. 317-322. 11. Суслов Г.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие. – М.: Риор, 2018. – 240 c. 12. Третьякова Е.П. Теория организации: Учебное пособие. – 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2017. – 224 с. 13. Фёдорова Н.В. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2018. – 190 c. 14. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография. – М.: Инфра-М, 2018. – 1142 c. 15. Экономика предприятия: Учебник пер. с нем. / Под. ред. Беа Ф.К., Дихтла Э., Швандера М. – М.: Мегапроект, 2018. – 160 с. 16. Информационно - правовая база в открытом доступе «Консультант плюс» http://base.consultant.ru/nbu/
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-КВАЛИФИКАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Современные подходы к профессионально-квалификационному развитию персонала Система управления персоналом является важнейшим стратегическим направлением развития организаций, которое обеспечивает жизнедеятельность всех ее участков за счет высококвалифицированных и мотивированных работников. Концепция управления персоналом включает следующие элементы: ? разработка методологии управления персоналом; ? формирование системы управления персоналом; ? разработка технологий управления персоналом. В последнее время новой тенденцией в управлении персоналом является интегральная концепция, в основе которой лежит развитие человеческих ресурсов. Так П. Юнг указывает, что развитие персонала является «систематическим процессом, который ориентирован на формирование работников, отвечающим потребностям предприятия, на изучение и развитие их производительного и образовательного потенциала». В научной литературе выработались следующие позиции по поводу понимания «профессионального развития персонала». Так в понимании Т.Ю. Базарова развитие персонала представляет «комплекс мер, включающий профессиональное обучение, переподготовку и повышение квалификации кадров, а также планирование карьеры персонала в организации» . Ученые указывают, что обучение персонала тесно связано с интеллектуальным развитием работника, а его профессиональная подготовка – с его навыками в будущей профессии.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 18 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 53 страницы
700 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 52 страницы
700 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 38 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 34 страницы
990 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg